外审不符合项原因分析怎么写

yukuailewoshou · 发表于 2024-9-29 18:18:46

生产现场有关键工位的标识和管理，并建立了关键岗位明细表，但缺少系统性的关键工位管理流程，如关键岗位的定义，关键岗位设置原则以及人员资格的要求等

samtang · 发表于 2024-9-30 07:03:05

llm1225 · 发表于 2024-9-30 07:49:20

你这多好写啊，最终落在建立流程文件！

品质保安 · 发表于 2024-9-30 08:10:39

搞个文件规定下不就好了，

weewweew · 发表于 2024-9-30 08:15:33

1Y搞定

大熊猫 · 发表于 2024-9-30 08:27:54

ISO9001的不符合好写的，就写前期规划时考虑不够细致，后面写个文件规范
16949的要做根因分析

njkiller · 发表于 2024-9-30 08:35:46

可以找审核老师请教的

crwmn · 发表于 2024-9-30 08:45:06

加微信 181 5526 7963 进IATA16949外审不符合项整改群，与群友实时交流整改

品质弟位 · 发表于 2024-9-30 08:45:29

ghhjfghfg · 发表于 2024-9-30 08:45:52

流程图加点工作细则，能力要求，必要时做个能力矩阵就好了，不难，参考一下网上资料就好了

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