如果一个人负责整个公司的进料检验、物料异常,感觉SQE更应该在品质部门,不过不可避免的会和供应商打交道,包括出货、索赔、罚款等。也兼有一部分采购的属性
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如果SQE放在品质部,将供应商合格率指标考核到品质部,而合格率本身也是品质部自己统计的,感觉也有点矛盾,大家把数据往好了做。
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SQE 负责管控供应商产品的品质,采购针对产品负责报价供应商。两者职能不同,若是两个在同一个战壕,恐怕会有比较厉害的贪腐问题
品质部
个人认为:
一般公司,品质部以所采购物料为媒介,与基于采购状况,与供应商针对来料质量的协调人员。
而小公司,采购兼职了一部分,品质部提供数据、标准等资源方面的协助;必要时,协调处理与采购兼职的部分。
采购部吧?
一般兼任的比较多
看公司大小吧,大公司都是质量部,小公司一般都是采购兼任