这个还是在于老板吧,老板说了算。
但是目的是一个,保证零件质量,别耽误事。
很多时候采购部就是下订单确认交货,至于管理供应商,呵呵了。
品质起到了监管作用
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国内大多数是放在品质部门这样跟采购部可以形成相互制约、管控,有一部分企业是由采购部直接管辖负责供方开发与管控,但是来料检验这块的管理肯定是在品质部,有的公司是采购有一部分SQE,品质部有一部分SQE,负责的划分比较细,总体来说还是根据公司体制来的,怎么合适怎么来,没有固定非要在哪个部门
我们在品质
太阳神 发表于 2017-8-7 20:09
大公司--品质部,小公司-采购部 兼任
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具体看公司管理体系和组织架构,原则上属于品质部,个别企业存在供应链管理部的归供应链管理。属于采购部的为极少数。
意见一致
放到采购下边还好混一点