品质论坛 › 品质人说 › 销售紧急订单多，完全不考虑公司内部库存和生产节奏，.....

八楼小哥 发表于 2024-10-16 11:44:51

紧急订单多是不是销售预测差异太大了啊？

IC_quality 发表于 2024-10-16 13:20:16

{:4_123:}

15324952656 发表于 2024-10-16 13:25:32

压力给到招人的和生产的:lol

心语江南 发表于 2024-10-16 16:35:14

有订单是好事，没有订单你才该着急。
没库存？压力给到采购；人手不足？让人事想办法；生产节奏？让销售给出交付计划。
我们质量能做的，不就是陪生产一起加加班，保证交付咯。
至于你想要的，问老板要点加班费，年度年终奖多发点就行了。

jiutianh 发表于 2024-10-16 16:40:37

{:1_180:}

Keanu 发表于 2024-10-16 17:00:23

心语江南 发表于 2024-10-16 16:35
有订单是好事，没有订单你才该着急。
没库存？压力给到采购；人手不足？让人事想办法；生产节奏？让销售给 ...

{:1_89:}

yukuailewoshou 发表于 2024-10-16 17:10:48

{:1_180:}

十一月的萧邦 发表于 2024-10-16 17:15:36

blueshark 发表于 2024-10-16 10:08
PMC干什么去了
接单不评审吗？

看到你这条评论，让我想起一个事情，
销售接到一款订单（延伸款新品，尺寸不同、功率不同），但从未生产过，销售没有跟任何人沟通，自己直接回复客户一个月可以交货。
当计划、采购、研发、供应商知道后，一堆人开始躁动了，这根本无法完成。
新产品尺寸不同模具要重开，样品确认、样品测试、物料备料时间、大货试量产等等！
只能说有些销售真的很业余！

如风lucky 发表于 2024-10-16 17:40:39

llm1225 发表于 2024-10-16 09:05
这本来就不是销售考虑的事情！这是总经理，生产厂长考虑的事情！

完全没有 订单评审流程了，到时候一堆插单，生产计划怎么做度没有

如风lucky 发表于 2024-10-16 17:41:16

十一月的萧邦 发表于 2024-10-16 17:15
看到你这条评论，让我想起一个事情，
销售接到一款订单（延伸款新品，尺寸不同、功率不同），但从未生产 ...

确实，很多业务只是为了收款，出了问题直接抛工厂

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