本帖最后由 393690473 于 2024-10-21 14:51 编辑
我们觉得是不是不重要,关键是其他部门从未觉得品质是技术人员,
一旦遇到质量问题提要求时,其它部门必说:”你们品质部门可能对技术、工艺问题不太清楚...它是这样啊...目前没办法解决,要不你去找老板“
别人认为品质属于技术还是管理不重要,重要的是你的专业度(哪怕只是质量领域的专业度),足够专业你就既是技术又是管理,老板也得听你的。:lol
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品质岗位本身就是市场和工厂间的连接岗
看你要对应的人,对工程和工艺还有生产你的技术积累要多,对高层和老板你要管理知识丰富,啥都要否则背锅大大的
品质人在每个公司的角色扮演都不一样,主要决定于这个公司的高层对产品品质的态度怎么样。
应该看自己要往哪个方向发展,可以走技术路线,可以走管理路线。就像有的大学一样,刚开始不分专业,度个一两年后分专业。
hutian02 发表于 2024-10-21 10:54
难得糊涂,边缘人。好事不沾边,坏事一箩筐
就想在模糊中找到一点技术含量