kamire
发表于 2024-10-22 14:11:31
哎呦不错哦 发表于 2024-10-22 11:24
你知道老板怎么讲吗,老板让我把品质工程师的前缀摘掉,多学习工艺,目前工程缺人,品质目前是最适合做分 ...
我不知道你老板怎么讲
我只知道这种问题只有你和老板沟通解决
如果沟通达不到你的期望
要么继续做
要么走人
哎呦不错哦
发表于 2024-10-22 14:16:20
kamire 发表于 2024-10-22 14:11
我不知道你老板怎么讲
我只知道这种问题只有你和老板沟通解决
如果沟通达不到你的期望
继续做是怎么做呢,这条路咋走,因为这个公司离我家也近的,基本上双休工作时间上还可以。
kamire
发表于 2024-10-22 14:22:13
哎呦不错哦 发表于 2024-10-22 14:16
继续做是怎么做呢,这条路咋走,因为这个公司离我家也近的,基本上双休工作时间上还可以。 ...
老板把你咔嚓重新找人是要付出成本的
如果没让老板觉得值得花成本把你咔嚓掉那就可以继续做呗
所以不要踩红线
哎呦不错哦
发表于 2024-10-22 14:24:20
kamire 发表于 2024-10-22 14:22
老板把你咔嚓重新找人是要付出成本的
如果没让老板觉得值得花成本把你咔嚓掉那就可以继续做呗
所以不要踩 ...
老兄,老板只是看我不爽,还不至于开我。我现在是想目前这个情况,公司这个配置,我应该怎么做才好生存呢,求老兄弟分享下经验{:4_120:}
llm1225
发表于 2024-10-22 15:27:31
哎呦不错哦 发表于 2024-10-22 11:45
管理层无能啊,兄台说得对,呆着正常发工资就好了
质量人最大的天敌就是高层!
moyan
发表于 2024-10-22 16:37:58
本帖最后由 moyan 于 2024-10-22 16:49 编辑
哎呦不错哦 发表于 2024-10-22 14:24
老兄,老板只是看我不爽,还不至于开我。我现在是想目前这个情况,公司这个配置,我应该怎么做才好生存呢 ...
在这种情况下,作为品质管理人员,你可以尝试从以积极的心态从下面几个方面着手来改善现状并更好地生存,一方面提升自己解决问题的能力,锻炼自己,一方面如果成功了,你的发展会更进一步:
......
总的来说,在这种配置不完善的公司环境中,作为品质管理人员,尝试主动承担起责任,积极沟通协调,深入分析问题,提出解决方案,并争取上级的支持和资源投入。通过不断努力,提高产品质量,为公司的发展做出贡献,同时也提升自己在公司中的地位和价值。
哎呦不错哦
发表于 2024-10-22 16:40:22
moyan 发表于 2024-10-22 16:37
在这种情况下,作为品质管理人员,你可以尝试从以积极的心态从下面几个方面着手来改善现状并更好地生存, ...
{:4_183:}为什么我AI的答案和你的一摸一样的,奇怪了。。
moyan
发表于 2024-10-22 16:44:27
哎呦不错哦 发表于 2024-10-22 16:40
为什么我AI的答案和你的一摸一样的,奇怪了。。
就是AI,其实AI通常是站在主动积极心态让你去解决问题,不是逃避问题,如果这些你尝试了,推动了,还是老样子,你可以考虑明哲保身(随大流)或是提桶走人了(找到个人价值)找下家了
哎呦不错哦
发表于 2024-10-22 17:05:03
moyan 发表于 2024-10-22 16:44
就是AI,其实AI通常是站在主动积极心态让你去解决问题,不是逃避问题,如果这些你尝试了,推动了,还是老 ...
好的,其实我是想看看有没有同样经验的同仁,讲讲相关的建议。同时也谢谢你{:4_183:}
ly123456
发表于 2024-10-22 17:33:01
你该干嘛干嘛,该验证的过程和测试都要提出来,至少体现你的专业性,其他的等领导决定,最终就是产品是靠检验出来的,多练习好怎么写报告擦屁股