求助：公司没有工程，品质应该怎么做？
离谱公司，只有研发，生产，品质研发阶段，研发打了个样甚至是手工样，OK了就证明这个产品我研发出来了而且是可以复刻出来的
到了生产阶段，就是主要生产部门在操作，也是盲目的瞎干，不去动脑筋，做出很多问题的产品
然后关键是这个时候没人分析原因， 当然就是研发也私下找原因不主动挑担子，我们品质也在分析奈何深度不够
然后就是死循环，没有工程参与
像公司这种配置，我们品质要如何做呢，求大佬讲解{:1_101:}{:1_101:}
你去和你老板沟通呗
做你能做的事情
你现在公司情况和我现在的公司有点像，我就和领导沟通近期重点做什么，领导说关注来料，我就重点来料，其他的不要瞎操心。 kamire 发表于 2024-10-22 11:17
你去和你老板沟通呗
做你能做的事情
你知道老板怎么讲吗，老板让我把品质工程师的前缀摘掉，多学习工艺，目前工程缺人，品质目前是最适合做分析的人选，包括客户制程分析，内部制程分析。
老板对我也不认可，认为我能力不行，目前我也只能做力所能及的事。{:1_184:} 这是你能改变的吗！安静的呆着，猥琐发育！ 八楼小哥 发表于 2024-10-22 11:22
你现在公司情况和我现在的公司有点像，我就和领导沟通近期重点做什么，领导说关注来料，我就重点来料，其他 ...
OK，以后只做领导关心的事{:4_183:} llm1225 发表于 2024-10-22 11:32
这是你能改变的吗！安静的呆着，猥琐发育！
管理层无能啊，兄台说得对，呆着正常发工资就好了{:4_183:} 无解！
说到底就是不舍得投入资源（人力）， 搞一人身兼多职那一套老把戏。 鼓励生产部门招工艺工程师和设备工程师 和我公司一样的，品质分析设计原因导致的生产不良，得罪人的活{:1_184:}