关于供应商，如何界定仅为采购关系和供应商管理？求文件
供应商管理重要一部分，如何和对方界定是采购关系还是纳入供应商管理，有相关文件做参考吗？比如从成交金额？次数？影响性能的关键材料？我觉得首先你自己就没把问题搞清楚，你所谓的“采购关系”和“供应商管理”这个定义就很含糊。你去采购，那对方就是你的供应商，就有管理，而不是说存在你所谓的”采购关系“又不是你的供应商。
在这个问题上，你需要做到的是供应商分类分级管理，识别在你们质量管理体系之内的供应商--比如排除掉水电煤气食堂等供应商，识别不同的供应商类型--例如零件外协等供应商，识别不同的级别--重要次要等，分别制定不同的管理办法。 有些供应商是现金交易，可能不纳入合格供应商，品质也不做过多干涉。纳入合格供应商名录就正常管理呗
没看懂，你是想说合格供应商和偶尔合作一次的供应商吗 https://www.pinzhi.org/thread-97851-1-1.html 表的不清！ kamire 发表于 2024-10-24 12:03
我觉得首先你自己就没把问题搞清楚，你所谓的“采购关系”和“供应商管理”这个定义就很含糊。你去采购，那 ...
认同 大熊猫 发表于 2024-10-24 13:17
https://www.pinzhi.org/thread-97851-1-1.html
感谢提供参考 大熊猫 发表于 2024-10-24 13:17
没看懂，你是想说合格供应商和偶尔合作一次的供应商吗
是的，也不是偶尔合作一次，就是说，采购只是存在合同关系，不对对方进行年度评审或者考核。还是需要对物料进行分类分级，按照等级类别进行识别和管控。 你把你所谓的采购关系乃如合格供应商分类就可以了。
你这措词和大家理解的不一样，
供应商分类分级是可以包括有些不需要去现场审核的。 大熊猫 发表于 2024-10-24 14:06
你把你所谓的采购关系乃如合格供应商分类就可以了。
你这措词和大家理解的不一样，
供应商分类分级是可以包 ...
哎呀，还是本人不专业，明白了，就是向想参考下分类的这类文件
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