质量好的意义与路径
如果不考虑经济性，单讲如何质量好，是什么概念？大批量生产的产品符合设计要求，出厂前一致性好，和目标值完全一致，也即是均值和设计目标值一致，然后标准差（波动）接近于0。
出厂后随时间和使用环境的变化，可靠性好，故障率接近于0，产品寿命无限大。
如果以上是质量好的最终目标，那么怎么去实现这样的质量目标呢？
产品的质量是设计出来的？ 是制造出来的？ 是检验出来的？采取什么样的路径去实现呢？
对于3,4流企业，他们的产品大多数是靠个人经验设计制造出来的，靠仿制出来的。设计人员 、制造人员的个人经验决定了产品的固有质量特性。大多数基于工程经验的定性使用成为这类企业产品质量的保证基础。他们对于设计研发的底层逻辑是缺乏深刻理解的。
对1流企业来说，他们的产品是基础数理统计设计，仿真计算，建模，预测、验证出来的，他们懂得底层逻辑。对材料的选择，结构的设计，系统的构造有深刻的理解。
六西格玛在研究和控制变异，质量体系在运用系统和过程方法来管理各种风险和差错，可靠性在研究故障中的强度和应力的博弈，五大工具也试图融合各种系统思想和工具来保证质量。如果只是单独的陷于对其中某个方法和工具的认知，而没有达到对各种方法的整合，质量管理的目标实现也是缺乏稳定性的。 {:1_180:} 只讲质量不讲价值，没有意义 学习学习 企业有没有利润，能不能存货，也是质量。 谢谢分享 {:1_180:} 学习 :) 谢谢分享