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质量好的意义与路径

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发表于 昨天 00:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
如果不考虑经济性,单讲如何质量好,是什么概念?
大批量生产的产品符合设计要求,出厂前一致性好,和目标值完全一致,也即是均值和设计目标值一致,然后标准差(波动)接近于0  。
出厂后随时间和使用环境的变化,可靠性好,故障率接近于0,产品寿命无限大。

如果以上是质量好的最终目标,那么怎么去实现这样的质量目标呢?
产品的质量是设计出来的? 是制造出来的? 是检验出来的?采取什么样的路径去实现呢?

对于3,4流企业,他们的产品大多数是靠个人经验设计制造出来的,靠仿制出来的。设计人员 、制造人员的个人经验决定了产品的固有质量特性。大多数基于工程经验的定性使用成为这类企业产品质量的保证基础。他们对于设计研发的底层逻辑是缺乏深刻理解的。

对1流企业来说,他们的产品是基础数理统计设计,仿真计算,建模,预测、验证出来的,他们懂得底层逻辑。对材料的选择,结构的设计,系统的构造有深刻的理解。

六西格玛在研究和控制变异,质量体系在运用系统和过程方法来管理各种风险和差错,可靠性在研究故障中的强度和应力的博弈,五大工具也试图融合各种系统思想和工具来保证质量。如果只是单独的陷于对其中某个方法和工具的认知,而没有达到对各种方法的整合,质量管理的目标实现也是缺乏稳定性的。
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发表于 昨天 10:14 | 显示全部楼层
只讲质量不讲价值,没有意义

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发表于 昨天 11:41 | 显示全部楼层
企业有没有利润,能不能存货,也是质量。

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发表于 昨天 12:00 | 显示全部楼层
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