求教求教
各位大大，有去审供应商的整套资料吗鄙人体系岗，刚被通知明天体系转SQE，然后计划下个月要去供应商那边审厂，问题是我对供应商的工艺也不知道
现在的需求就是：去供应商审核应该要有个审核通知，审核检查表（因为是例行去审厂，估计是体系制程都要审），有资料的大佬帮帮忙，好人一生平安
你的体系文档里难道没有供应商审核表！二三方客户是怎么审核你们的？你这个体系也是白干的！ 腾锋品质 发表于 2024-11-26 10:59
目前公司主材供应商基本都没有控制计划，APQP，SPC等等也没有
看供货表现，过往不良对策展开，看现场的管理，看应急方案；
如果过往一年都没有对你们公司造成困扰的话，可以适当的放宽。
如果今年再表现良好的话，可以考虑免现场审核。 找他们要控制计划，按照控制计划来策划审核 你们公司还能这样玩，体系转SQE，直接就可以吃拿卡要了;P 最简单的就是先把表单和通知发给那边；按表单一项一项审核 hjl0209428 发表于 2024-11-26 10:52
找他们要控制计划，按照控制计划来策划审核
目前公司主材供应商基本都没有控制计划，APQP，SPC等等也没有:L 114729789 发表于 2024-11-26 10:56
你们公司还能这样玩，体系转SQE，直接就可以吃拿卡要了
SQE搞不了，集团有人定期审计，而且主材价格昂贵吃不了卡不了要不了 大熊 发表于 2024-11-26 10:56
最简单的就是先把表单和通知发给那边；按表单一项一项审核
就是不知道表单和通知是什么内容，前辈有模板吗 你是体系的，不能审核供应商，你得努力了！这是学习的好机会，而且还会好吃好喝！拿着控制计划审核吧。 做体系的应该主导过外审，参照外审老师的ISO9001条款和审核计划，现场审核时结合公司给他们的产品业务对各环节记录进行审查，重点关注其供应链和生产过程管控与可追溯性，另外增加资质审查（各种企业经营证书和有效性）、历史交付情况、供货质量情况和遗留待解决问题、价格竞争力情况（适合时，一般采购谈），聊聊企业重大经营变化情况、后续发展和调整计划等 CHSZWGZ 发表于 2024-11-26 11:08
做体系的应该主导过外审，参照外审老师的ISO9001条款和审核计划，现场审核时结合公司给他们的产品业务对各 ...
我是三体系外审员，肯定主导过内外审，不过现在这家公司的老板是某央企出来的，看不惯外审员的做事风格，所以我还是想借鉴一下在制造厂的一些资料