金富丽
发表于 2025-11-7 09:17:08
{:1_180:}{:1_180:}
gxs7070
发表于 2025-11-10 08:05:58
{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}:)
shangxindragon
发表于 2025-11-10 14:42:18
老板说事情做得简单又有效，就是一种能力。
charmingbin2007
发表于 2025-11-11 16:51:04
有用，感谢分享
zw28670616
发表于 2025-11-12 11:58:27
谢谢
wo11430
发表于 2025-11-13 13:53:01
{:1_101:}
jeson
发表于 2025-11-14 08:40:56
假如体系真是体系人的体系，则一定是两张皮。良好运行的体系上至老板下至员工，一定要在体系中去找工作流程，公司工作离开体系则寸步难行。从组织架构、工作流程到管理的细节都应该在体系文件中查到。随着企业的发展导致流程不顺，管理项甚至组织架构出现缺失，所以各职能部门应顺应发展，不断完善，疏通流程改进体系。而体系人只不过是这个体系的管理人员而已。
laker
发表于 2025-11-15 10:32:11
价值肯定有，多大就不好说了;P
黄丽0987
发表于 2025-11-15 17:55:19
我也想永生，一个人干不了呀，一提出什么问题，那就是你的工作，干不完，根本干不完
sytpy
发表于 2025-11-16 11:12:05
体系最让人反感的是做了很多，却没有实用价值，但为了那张纸还不得不做，其实做体系就做流程图就好了，与公司实际结合一致，不要做过多的文件，啰里啰嗦，事事有标准，事事有人做，事事有执行，事事有结果就好了。