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楼主: brett

你们公司的持续改进最大障碍是什么?

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发表于 2025-6-2 15:35:31 | 显示全部楼层
是的,很多还是为了做而做,没与公司战略目标结合
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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发表于 2025-6-18 11:13:35 | 显示全部楼层
当年我也是认为管理层不重视,等有一天我做管理层的时候变成了我当年讨厌的样子……
为什么呢?
利益……妥协……

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发表于 2025-6-19 11:14:52 来自手机 | 显示全部楼层

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发表于 2025-6-19 11:18:16 | 显示全部楼层
只要订单充足,利润可观,这就是可持续发展,其它的无非就是为此服务,干就完了

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发表于 2025-6-19 15:08:04 | 显示全部楼层
这个题目应该改成多项选择,每个公司都存在那三个问题,第一个问题决定了后面两个问题同样存在吧。

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发表于 2025-6-20 08:18:27 | 显示全部楼层

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发表于 2025-6-21 16:26:16 | 显示全部楼层
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发表于 2025-6-26 12:14:04 | 显示全部楼层
可能是固有思维模式吧,难以跳出舒适圈去寻求真正创新和改进的方法。

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 楼主| 发表于 2025-6-26 12:32:40 | 显示全部楼层
jusbe 发表于 2025-6-26 12:14
可能是固有思维模式吧,难以跳出舒适圈去寻求真正创新和改进的方法。

是的,公司发展到一个阶段,固化思维比较严重,没有进取心,自然就看不到问题
打磨体系16年……
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