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一、技术方面
1.1产品开发能力及工艺水平
| 1.1.1 | 合同签定后以各种理由退出中标项目开发工作，或中标后转包给其他厂家 | | 1.1.2 | 试制产品不合格或产品出现严重质量问题，影响整体项目进度 | | 1.1.3 | 试制产品性能4次以上（含4次）试制不合格 | | 1.1.4 | 试制产品2次以上（含2次）不合格，严重影响开发进度或造成重复试验 | | 1.1.5 | 试制产品性能3次试制不合格 | | 1.1.6 | 试制产品性能2次试制不合格 | | 1.1.7 | 协同设计配合中不能按节点完成工作 | | 1.1.8 | 因供应商原因，造成PSW未按时间节点完成签署，按延迟时间考核 | | 1.1.9 | 要求供应商提交APQP、PPAP等报告资料, 不提交 | | 1.1.10 | 要求供应商提交APQP、PPAP等报告资料,所提交报告、资料信息虚假、与实际不符 | | 1.1.11 | 要求供应商提交APQP、PPAP等报告资料,不按时提交 | | 1.1.12 | 要求供应商提交APQP、PPAP等报告资料,因对主机厂公司特殊要求消化不及时,导致所提交报告、资料不符合要求 | | 1.1.13 | 要求供应商提交样件，检测项未按主机厂公司要求执行 | | 1.1.14 | 要求供应商提交样件, 部分报告（一式两份：随件1份、扫描件1份交STA）未随样件提交 | | 1.1.15 | 要求供应商提交样件,不合格,质量等级一类处理 | | 1.1.16 | 要求供应商提交样件, 不合格,质量等级为二类处理 | | 1.1.17 | 要求供应商提交样件,不合格,质量等级为三类处理 | | 1.1.18 | 供应商由于自身原因,未能按产品开发计划节点完成产品开发.（提前获得主机厂公司许可除外） | | 1.1.19 | 商谈纪要或会议纪要中有记录重要时间节点,但供应商没有按期完成，影响产品开发和/或生产. | | 1.1.20 | 协议、纪要等签署后，但未按规定执行 | | 1.1.21 | 在产品设计开发周期内,因供应商主管技术人员变动，影响项目开发进度和/或质量 |
1.2技术管理
二、质量方面
2.1实物质量
2.2质量体系
三、采购方面
3.1物流交付能力
3.2服务质量
四、商务方面
4.1成本管理
4.2资源保障能力
五、加分项目
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