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关于EPPPS求问(采购/外转包,供方零件分级)?

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发表于 2019-11-24 21:58:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 Ronnie 于 2019-11-25 09:04 编辑

1,采购管理和外转包管理的界限?这个怎么区分?一种说法,采购管理是直接买零件;外转包是外协一个工序,外包是到不相干的供应商,转包是到集团内兄弟公司。
另一种说法,采购管理专指不用自己出图的零件;外转包是自己公司出图的零件外包,所以大部分通常意义上所说的采购就是外包转。

2,关于供应商和零件的分类?
供应商要求有分类,ABC,基本上A极重要(或安全类),B很重要,C一般性。一般要求的是A要每年审核,B要三年审核,C可以不审。还有其他要求吗?
在某个特定项目中,零件也要分级,也是类似ABC或R1,R2,R3这样分。根据对产品特性的影响。涉及到最后做供方FAI是需要提交资料的多少。
但供应商分级和零件分级这个可以挂钩起来吗?哪个在前,哪个在后?

(求助帖)谢谢各位大侠


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1、见IS09001:2015 第8.4.1总则;
     组织应对如下情况做控制:
     a)外部供方的产品和服务将构成组织自身的产品或服务的一部分;这个就是:外购;
     b)外部供方代表组织直接将产品和服务提供给顾客;这个就是:外包,买回来贴牌再卖的也是哦;
     c)组织决定由外部供方提供过程或部分过程;这个就是:外协,和外购不同的是,组织一般是要提供全部或部分物料给供方的;
     采购管理是包含了:外购、外包、外协的,不是并列关系;
     很多公司也会根据需要用其他叫法,不过再怎么花里胡哨都属于这3大类;
     如楼主举的例子,直接买零件=外购,外包转=外协,集团兄弟公司一般称作内部供应商,不过还是属于3大类;
     和相不相干,出不出图纸,没啥关系啦。
2、供应商分类,一般是根据对公司影重要性或产品种类分类,ABC,123,都可以的,定义清楚就好,一般为了评分考核,也会分级的,例如:1类A级,表现差,降到1类B级;审核要求,自己定义,客户认可就可以;
     零件分类,一般是对产品影响的重要程度来或零件种类分类,自己定义就好,管控也是,一般要求越重要的,管控要求越高;例如:FAI,由技术或者质量根据零件的风险高低,会要求做不同的验证来确认的;
     供应商分级和零件分级,一般这两个没什么直接关联的,对象一个是公司、一个是产品;A级供应商也可以提供低等级的零件;
     不过新引入的供应商或只提供一种物料的供应商,很可能物料的重要程度和数量就会影响供应商的分类,这没说的话,零件分级在前吧。。。。。。

专业制造各种传感器哦,专业的。

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