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供应商责任报废件的扣款应该哪个部门去执行?

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发表于 2020-4-14 18:08:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位好,请问一下:
在正常和供应商的业务活动过程中,经常会碰到产线上的供应商责任的报废件(当然绝大部分报废是因为本身制程原因导致的,这个公司自己要报废并改进)。
一般公司在让供应商扣款的时候,遵循的是怎么样的一步步流程?
起头应该发生线上不良了,由质量部协调各个部门进行不良品评审并落实报告(如果是自身报废,填“报废”,如果是供应商责任报废,填写“供应商报废”并让各个部门签字确认。)
如果扣款这个事情没做,哪个部门得要负责任?
谢谢。

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发表于 2020-4-14 19:43:18 | 显示全部楼层
采购  有的公司是SQE

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发表于 2020-4-15 08:28:19 | 显示全部楼层
人因夢想而偉大,但也要吃飯才會長大。
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发表于 2020-4-15 08:31:15 | 显示全部楼层
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发表于 2020-4-15 08:34:22 | 显示全部楼层
SQE会要求供应商签回责任归属表单,说明扣款金额,签回后由财务直接扣款或供应商折价供货

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发表于 2020-4-15 09:27:56 | 显示全部楼层
这件事说白了,就是让供应商花钱把自家的报废件买回去,SQE负责操作供应商确认回签及把件归还,采购负责在送货计划中将对应的件扣除,财务负责执行扣款(从未付货款中扣除)。

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发表于 2020-4-15 10:48:37 | 显示全部楼层

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发表于 2020-4-15 11:30:01 | 显示全部楼层
上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
微信號:hunter5168tw

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发表于 2020-4-15 23:41:09 | 显示全部楼层
供方报废单流程:
制造申请 -》 PQE 核实 -》SQE 对接厂商 -》厂商CQE认签 -》采购通知,照会财务 -》财务执行,制造留副档
采购通知:判定是否全额执行,如否 -》向上呈报,取得同意。
制造留档:作为材损账目或制损账目的依据。此为制造部的考核重点指标之一。
NOTE:公司内部每个部门都是 “门卫” ,门卫见单执行分内工作,不必争吵,不可吃案。

点评

太繁琐,涉及部门过多  发表于 2020-4-24 08:11
经典  发表于 2020-4-16 16:08
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