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最新发表的日志| 推荐阅读的日志

（转）5S管理的八个口诀: sfcsquall 2017-11-30 09:00; 5S是现场管理的基础工具！ 5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。 ❈ ❈ 整理：要与不要，一留一弃。整顿：科学布局，取用便捷。清扫：清除垃圾，美化环境。清洁：洁净环境，贯彻到底。素养：守则敬礼，养成习惯。 ❈ 1 一个核心：塑造干净有序、安全高效的作业环境！ ...; 1181 次阅读|1 个评论热度 10

（转）品质管理的原点应该是什么？: sfcsquall 2017-11-30 08:58; 序：谈到精益与品质最大的共通点，无疑是改善。可是做了这么多年的品保，一直在思考，品质管理的原点到底是什么啦？一．客诉引发的思考：有一次某客户投诉我们做出去的电脑，其上盖发生脱胶开裂。看不良照片是上盖和前框脱离，简单讲一下它们是用专业的胶水粘上去的。这段工艺叫点胶是用自动点 ...; 621 次阅读|2 个评论热度 6

（转）盲、乱、散、松、空、错，质量记录过程中常见的问题你要学会解决 ...: sfcsquall 2017-11-29 08:40; 一. 质量记录过程中常见的问题与对策记录是记载过程状态和过程结果的文件，是质量管理体系文件的一个重要组成部分。所谓过程状态主要针对产品质量的形成过程和体系的运行过程，而过程结果则是指体系运行效果和产品满足质量要求的程度。根据记录的上述特性，记录在组织的质量管理体系中发挥着重要的作用。 ...; 752 次阅读|0 个评论热度 7

（转）你们质量会干什么？: sfcsquall 2017-11-29 08:39; 很多天天喊着“质量第一”口号的企业，表面上质量部在公司的地位很高，但现实却好像不是这个样子，甚至有个公司的某部门说：质量部90%的工作，他们都能做！尴尬的现实 01 一天，工程部的一个同事跑过来拿着PQE给的异常问题分析来质问：“看看你们分析的是什么？你们质量会干什么？” 最后丢下一句“狠 ...; 700 次阅读|2 个评论热度 2

（转）管质量，记8点！: sfcsquall 2017-11-28 10:57; 如果你是在企业中从事质量管理工作，也许你每天都会遇到各种质量问题。诸如客户投诉，供应商来料不良，制程不稳定，项目前期质量策划不充分等各种质量问题！大家像消防员冲锋在解决各种层出不穷质量问题的路上，我们该如何做好质量工作？下文将教大家如何运用七个质量管理维度来提升企业质量水平。 1 ...; 1332 次阅读|1 个评论热度 9

（转）质量是工厂的生命，可为何“抓质量的”地位最尴尬？ ...: sfcsquall 2017-11-27 15:09; 很多工厂都认为质量是工厂的生命。工厂的管理者们也非常重视质量，可是他们宁愿在销售上投入更多的销售人员去推产品，更多的技术人员设计和开发产品，更多的生产人员把产品做出来，甚至投入很多的财务人员把产品的成本，采购的价格，销售的利润计算清楚。唯独忽视的是对于质量的投入。一家300多人的化工厂， ...; 590 次阅读|1 个评论热度 3

分享 | 德国人对质量的理解，精简、恰中要害！: sfcsquall 2017-11-27 15:08; 1 从哲学上，德国人这样来谈质量问题： “ 没有质量的数量毫无意义，唯有以质量为基础的数量才构成真正意义上的数量。 ” 因此德意志人在一切领域中奉行的原则就是：“要么最好，要么没有。” 2 从生产理论上，德国人认为： “ 靠检查来提高产品质量并不是最好的途径，因为检查本身不会改变产品质量。 ...; 649 次阅读|5 个评论热度 5

论品质人员规避风险的问题: hot007zjj 2017-11-24 11:37; 大家多知道，做品质工作，很容易受到来自各方面的责任和攻击；尤其是出现质量问题后，品质部门会首当其冲。那么针对这些方面的问题，我们该如何尽量的规避风险呢？ 1.品质人员一定要有标准意识，做到标准制定好之后，让老板、上层领导进行审批签字。 &nbs ...; 876 次阅读|2 个评论热度 7

（转）改善品质的突破口到底在那里？: sfcsquall 2017-11-23 09:10; 序：业界真正的品质现状，尤其是中小企业的品质。是非常堪忧的，有位长期做品质的朋友曾经和我说。中小企业是最需要流程及标准化的，因为人治会导致乱象丛生。这也引发了我的思考，到底我们品质改善的突破口是什么？一家公司如果要改善品质应该从那里着手啦？一．其实我们真的是麻木了。。。 ...; 630 次阅读|0 个评论热度 2

（转）没有标准工时和产能，请别再说你懂现场管理了！: sfcsquall 2017-11-23 09:09; 标准工时的定义所谓的标准时间，就是指在正常条件下，一位受过训练的熟练工作者，以规定的作业方法和用具，完成一定的质和量的工作所需的时间。标准时间的界定条件：规定的环境条件下按照规定的作业方法使用规定的设备、治工具由受过训练的作业人员在不受外在不良影响的条件下达成一定的品质要求标准工时的 ...; 582 次阅读|0 个评论

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