品质协会(www.PinZhi.org)

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nice。。。�: 汽车制造业的新产品A、B、C、D四个阶段的样品跟APQP的样品阶段,试生产阶段,批产阶段有啥区别的联系啊?
  • yangazhipk: 汽车行业新品有四个阶段:手工样件阶段、OTS样件阶段、PPAP阶段、SOP阶段。 (11-19 11:11)
  • yangazhipk: 手工样件阶段,是为了验证设计及装配符合性,生产工艺使用的非正式生产设备和工装,存在很多不符合项次。 (11-19 11:12)
  • yangazhipk: OTS阶段:已经进行PFMEA分析,也编制了控制计划,OTS样件在生产过程需按控制计划要求进行控制,所使用的设备及工装也和PPAP阶段样件一致。 (11-19 11:14)
  • yangazhipk: PPAP阶段:在OTS样件评审后会对PFMEA和控制计划进行优化,工艺已经固化,并且需要进行小批量加工确认工艺的稳定性和过程能力。 (11-19 11:15)
  • yangazhipk: SOP阶段:这个时候按照PPAP阶段的工艺要求进行批量生产,这个时候质量问题会集中爆发,需要有早期遏制手段,一般前三个月都是改善优化阶段。 (11-19 11:17)
  • yangazhipk: OTS样件阶段主要是验证工艺符合性。 (11-19 11:19)
  • nice。。。�: 但是今天听他们说有A样品、B样品、C样品、D样品阶段,不知道啥意思 (11-19 12:10)
  • yiqing178: 上面已经解释了,用字母代替而已。 (11-19 14:17)
  • 肖恩: 你这是大众的产品吧 (11-21 09:36)
  • qgl123456: 长城也是学的大众 (11-21 13:50)
  • nice。。。�: 康明斯 (11-22 08:53)
2022-11-18 10:12 回复|
13723475978: 风险和机遇识别可以按过程识别吗?每个项都要写机遇吗?
  • mike723508: 内部 外部的风险都要做识别 (11-18 10:08)
  • 13723475978: 今天外审被开了不附合项:风险与机遇清单中未包含流行病和信息系统网络攻击的内容,流行病一定要列入吗?哪条规定中写的流行病一定要纳入呀? (11-18 10:20)
  • 欧贝贝: 你没问一下审核员吗?哪条规定中写的流行病一定要纳入 (11-18 10:42)
  • 旧人乐: 6.1.2.3,流行病是去年7月加入,8月生效 (11-18 10:50)
  • 13723475978: 6.1.2.3不是应急计划吗?不是风险识别呀,也要纳入风险识别吗? (11-18 11:13)
  • kamire: 风险你要看是哪种风险,6.1的风险不是按规程,8.1最好按过程识别 (11-18 11:52)
  • kamire: 8.1更准确的说是按照项目,识别项目里面相关过程的风险 (11-18 15:56)
  • klevin: 这些都是今年热门的话题,很容易被提问的。另外今年我们还分析了俄乌冲突的风险 (11-18 12:04)
  • 13723475978: (11-18 12:50)
  • 天涯海歌: 你们公司是做什么的,这个还要分析 (11-18 16:42)
  • janeshi: (11-18 17:11)
  • klevin: 有涉及出口到大鹅的产品 (11-18 21:01)
  • danni_1: 这也分析,厉害,哦可能你们产品有进出口吧 (11-19 08:29)
  • h119769: 还涉及到基础原材料价格问题的,多数企业都要分析的 (11-19 08:46)
  • ILOVEYOU: 大企业才有的国际视野:俄乌冲突影响你们的采购和订单? (11-19 11:39)
  • Tinasmile: (11-20 16:37)
  • 吴圆圆: IATF16949:2016条款6.1.2.3应急计划中在2021年7月有增加公共卫生事件,8月正式生效的。 (11-18 15:51)
  • 13723475978: 好的,感谢啦! (11-18 15:52)
  • 吴圆圆: 我有按过程写了一份【风险和机遇分析评估表】。里面包含新冠疫情,网络攻击的,需要的话,我可以发给你参考, (11-18 16:00)
  • 13723475978: 需要,需要,太感谢啦! (11-18 16:15)
  • 天涯海歌: 方便的话也发我一份吧,客户审核的时候有提到新冠和网络攻击方面的内容 (11-18 16:43)
  • supercool2022: 方便的话也发我一份吧,谢谢 (11-19 08:54)
  • Guangg: 可以也发我一份吗 (11-19 09:10)
  • crzhowe: 方便的话也发给我一份,谢谢 (11-19 18:01)
  • gzw135: 在“https://www.iatfglobaloversight.org/“找到IATF16949 SI 里面有更新的内容 (11-18 17:15)
  • yyjjww: 流行病就是因为疫情后面才加的 (11-18 17:56)
  • 旧人乐: 每各过程都要识别风险与机遇 (11-18 10:43)
  • 1605202247: 建议下载最新版本的SI,按照新要求可以把体系中其它项目也更新一下,防止明年因为其它要求被开不符合项 (11-18 11:19)
  • doxerman: 其实就是pest和swot分析,识别过程风险,好多为了应付这个条款,搞了一些风险识别控制清单,没鸟用,风险这东西要在企业家的脑子里,而不是那po'... (11-18 16:25)
2022-11-18 09:42 回复|
zwgggzw: 各位汽车体系朋友,过程审核,是按照每个过程逐一审核,还是按照部门审核更系统一点,?
  • gzw135: 按过程实施审核,不能按部门审核。 (11-18 17:18)
  • qaa: 要按过程实施 (11-18 14:23)
  • hzpinzhi: 看你是汽车整车还是元件,只要关系到位,一切不是事 (11-18 16:34)
  • yyjjww: 过程审核是以产线工序为基准,不是按部门来的 (11-18 17:57)
  • Pinzhi_zhou: 根据我的经验,基本上按照过程来实施; (11-21 07:55)
2022-11-18 08:31 回复|
13723475978: 感觉公司经营快到头了,工厂租赁到期不知会不会续签,做体系什么都是自已一个人,好想离职,可又怕前自已前脚走后脚就倒闭,那我就错过赔偿了   ...
  • quanhui1990: 公司破产是没有赔偿的 (11-17 15:00)
  • 13723475978: 不是说有N+的赔偿吗? (11-17 16:20)
  • gwkdehao3: 优先赔给银行、政府,余下来才考虑员工 (11-17 17:06)
  • kamire: 想多了,公司倒闭能不欠你工资就不错了,有没有多的遣散费完全看老板心好不好 (11-18 00:23)
  • Lp1: 优先员工,后面银行,最后客户 (11-18 08:16)
  • wuandy: 只会首先会赔银行,员工是第二位,供应商最尾。不过基本上赔完银行就差不多,运气好点的话员工还能拿到部份工资。 (11-18 09:39)
  • guanghuipinzhi: 工资第一位,但赔偿是排在客户后面的。 (11-18 10:20)
  • kamire: 工资,不是赔偿,想N是想多了,除非公司钱足够而且老板有良心 (11-18 11:59)
  • ILOVEYOU: 过年再说吧 (11-17 18:36)
  • gzbruceli: 你不是在想公司能盘活,是想公司倒闭?绝了 (11-18 09:13)
  • 13723475978: 公司人心已散,所有人都我一样的想法 (11-18 09:15)
  • gzbruceli: 有真本事哪里都能干得好 (11-18 09:17)
  • wahah: 安心等破产。最起码都是有N的,称现可以摸鱼多了解劳动法,上招聘网了解心仪工作的要求,多学习充实自己。 (11-18 09:42)
  • 13723475978: (11-18 09:50)
  • WEIDANFENG: 你是个人才,盼着公司倒闭      (11-18 09:17)
  • zxcvbnm..123: 本来都想离职,他当然希望离职之前公司先解散 (11-19 08:51)
  • zhou136731: 优先员工 (11-18 09:18)
  • efan0022101: 墙倒众人推,离倒很快了 (11-18 09:31)
  • 吴星星: 只要现在还能发工资,就不要走。 (11-18 09:32)
  • 品质保安: 抓紧学劳动法 (11-18 10:01)
2022-11-17 13:22 回复|
玛嘉烈: 资料文件什么的啥都做好了,审核因疫情延期了,这下合了厂长的意,后面又得做相应的更改了
  • HJ2022: 这有点烦 (11-18 09:04)
  • 我非圣贤: 我是很佩服你们这些应审做资料的 (11-18 09:49)
  • Goman: 可以线上审核的 (11-18 10:50)
  • 西蜀楚狂人: 我们都是文件工程师 (11-20 22:36)
  • 玛嘉烈: 作假工程师 (11-21 16:42)
2022-11-17 11:59 回复|
wuqing: 一年又过了,今年赚了一跟鸡毛
  • 1605202247: 已经很好啦,我是鸡毛不剩 (11-17 10:56)
  • wuqing: 大海竟是天涯沦落人, (11-17 10:57)
  • wuqing: 家,穷得打字都能看错,哎哎哎啊 (11-17 10:58)
  • futuanzhi: 饿的眼花,手指无力 (11-18 08:59)
  • gzbruceli: 还行,有收获,毛都不剩 (11-18 09:21)
  • Goman: 赚了一屁股饥荒 (11-18 10:52)
  • wuqing: 超喜欢这里的人,说话又好听 (11-18 15:22)
2022-11-17 10:47 回复|
stever:
2022-11-16 11:14 回复|
Amysong: 是不是各位体系人都该做管评了,年底了,有节奏的忙起来
  • jianghuang: 是的,你们公司做管理评审时候,各部门负责人需要发言讲话吗?还是管理者代表一个人主讲 (11-16 18:57)
  • 一口气: 我们公司管审,管理代表都不讲,就体系工程师一个人写。 (11-16 19:03)
  • 时光: 这不就是造假吗?还开啥会? (11-17 08:17)
  • yumi0302: +1 (11-17 16:15)
  • ILOVEYOU: 和我们公司一样:年初管评,还开会走过场!年底忙,没空开会。还好外审通过啦 (11-17 18:39)
  • Amysong: 我们要求每个部门做PPT 汇报哈 (11-17 11:03)
  • kjkjfe: 这需要开会吗?不是自个编写一下就好了的吗 (11-17 08:30)
  • danni_1: 加1 (11-17 09:20)
  • 玛嘉烈: 我们挺省事的,压根就没有管理评审这个事 (11-17 12:00)
  • 13723475978: 我们重来没有开过,全是做假,就我一个人搞定,最后把总经理的章P上去,来公司4年了提升就大的就是自已的做假能力! (11-17 13:08)
  • fannie_wang: 哈哈,同样,报告、文件假的做的跟真的一样,过几个月自己忘了,再看到以为就是真的。已经练到了骗别人先骗过自己的炉火纯青的底部。 (11-17 13:23)
  • Amysong:    什么行业呀这么省事 (11-17 14:20)
  • 吴圆圆: 我也是这样,来公司几年了,就造了几年的“管审”“内审”,从来没有正式搞过一次,上面领导也不重视。 (11-18 15:54)
  • wuandy: 跟我一样啊,在公司里搞脑回路管审内审差不多4年了,我估计管理层经理到副总都不知道内审和管审是干什么的。 (11-18 17:13)
  • 爱品质的强哥: 就是一个人编 (11-17 15:15)
  • 这里有块木头: 一个人承担下所有 (11-17 15:56)
  • ILOVEYOU: 同上 (11-17 18:40)
  • 天涯海歌: 体系的外号都快成了造假工程师了吧 (11-18 08:57)
  • wuandy: 什么造假,我们现在的外号是文件记录优化师。 (11-18 17:14)
  • gzbruceli: 体系管理员外号“造假工程师” (11-18 17:28)
2022-11-16 09:40 回复|
danni_1: 最近看点滴记录都在说造假,庆幸我的造假还算好,起码目标数据都是有现成的,做管理评审,审核对接要的数据随时可拿
  • PZR: 已经很棒了 (11-17 08:43)
  • wuqing: 我们从来不造假,只是数据优化的搬运工 (11-17 10:49)
  • Goman: 我的草,真棒,俺们管评就是网上下载的,数据改改,公司名字改改 (11-17 13:27)
  • danni_1: 这怕是不行吧,现在外审,目标和数值都会核对的,客户审核就更不用说了,有些是还是挑刺的 (11-19 08:25)
  • 吴圆圆: 我们连目标数据都是造假的 (11-18 15:54)
  • danni_1: 已经到境界了,哈哈 (11-19 08:25)
  • 天涯海歌: 你连什么是真的都不知道,怎么去造假。别人不是一眼就看出来了 (11-18 16:33)
  • danni_1: 一个公司肯定会有月总年总什么的,只是说有些数据不适合对外,你从内部数据去参考优化 (11-19 08:27)
2022-11-16 08:33 回复|
cmj0567: Q第一次培训就是学习怎么造假数据
  • hfw: 发出来看看,让大家学习 (11-16 08:06)
  • futuanzhi: 会数据造假也是一门技术 (11-16 08:52)
  • guanghuipinzhi: 说的很对,造假比做真更难,最难的是把假的做的和真的一样。 (11-16 08:54)
  • futuanzhi: (11-16 12:39)
  • 原点360: 确实是 (11-16 18:53)
  • 质量探索路: 有次客户是这样说:你们连假都不会,造假也要造的像一些。 (11-16 08:57)
  • 老家伙来学习: 这个好像是经常听到的 (11-16 09:47)
  • jianghuang: 不会做假数据的Q是一个不合格的Q (11-16 18:58)
  • wuqing: 我们从来不造假,只是优化数据的搬运工 (11-17 10:50)
  • Lorraine.Cao: 会做假的,才知道什么是真的 (11-17 16:52)
  • gzbruceli: 第一次就学造假?不可能吧,精粹不是应该留到最后的吗? (11-18 14:17)
2022-11-15 18:44 回复|
13723475978: 在一家日本小公司做体系专员好累,上边有个啥都不懂的管理都代表(质量经理),让我负责体系可从来没送我培训过,今年自已花钱去BSI和SGS培训
  • Lp1: 这不跑路纯粹是在奉献啊 (11-15 12:49)
  • data120820955: 呵呵,这也是一种磨炼啊 (11-15 13:02)
  • vteypm: 是日资厂上班待遇怎么样 (11-15 13:13)
  • 这里有块木头: (11-15 13:53)
  • guanghuipinzhi: 给小日子干活 (11-15 14:02)
  • 云语: 小日子很充实 (11-15 16:29)
  • 肖恩: 还自己花钱?不努力把小日本公司搞垮算逑 (11-15 17:09)
  • yxj660: 哪待遇是不是还不错呀,不然还不跑路 (11-15 17:54)
  • 原点360: 还是不错哦 (11-15 18:31)
  • vcgu: 培训的钱可以找公司报销,不给报的话可以考虑换工作了,好好运用体系里的条款和公司谈。 (11-16 07:52)
  • futuanzhi: 这种事情小日子会花钱让你培训的,只不过要延长你的劳动合同,会有一份说明,你要是干不到这个日期就让你掏这个学费。 (11-16 08:55)
  • Hansenboy: 啥都不懂的经理?开玩笑的吧。。。 (11-16 09:09)
  • 大熊: 有一个建议,不要用自己的尺去丈量别人。做到问心无愧,有所成长;做品质越到后面越是自我提升的比较多;我最近自费拿了三体系和16949的内审证 (11-16 10:39)
  • 玛嘉烈: 我也是自费拿了三体系的内审证,跟公司压根都没提这事,完全是为后期脱坑做准备的 (11-17 11:53)
  • 13723475978: 同道中人,明年打算离职了, (11-17 13:01)
  • 大熊: 同道中人          (11-18 15:43)
  • 但时未到: 同道中人,只不是我是自费搞CQI VDA这些 (11-19 10:13)
  • jianghuang: 我感觉体系工程师,这职位越来越香了,感觉这职位存活率很低呢? (11-16 19:00)
  • Lp1: 后两句没看明白,你这说的不是反的吗 (11-17 14:12)
  • yangjg: 你怕是进了一家假日企哦! (11-17 15:23)
  • 13723475978: 没办法,这几年公司经营有问题,具说买材料的钱都快没有了,各种省 (11-17 16:23)
  • Jn4071: 多做几年,在国内企业应该很受欢迎的 (11-17 15:53)
  • gzbruceli: 被国人同化的鬼子企业吧 (11-18 09:15)
  • 13723475978: 2年换一个总经理,日本总部派过来的,人家其实也是打工人,什么都是管理部老大说了算,因为只有她和翻译会日语,新派总经理也不感得罪她, (11-18 09:33)
  • 13723475978: 具说好多小日本公司都是被翻译干倒的 (11-18 09:37)
  • gzbruceli: 这样说,你的老大也不是什么好鸟,公司倒闭有她的功劳 (11-18 10:22)
  • 13723475978: (11-18 10:43)
2022-11-15 11:43 回复|
13723475978: 今年外审,制造部老大又和外审老师吵了一架,我也是醉了,我家公司的体系负责人当难做了,我要跑路了
  • data120820955: 脑袋被驴踢了吧 (11-15 13:01)
  • 桃谷六仙: 这个又字用到好啊,看来是有前科 (11-15 13:12)
  • 13723475978: 对的,去年外审时就和老师吵架,今年要我换掉去年那个老师,换了老师又和人家吵,总说人家不尊重他, (11-18 09:25)
  • bigmouth_zhang: 我觉得正好,一个唱红脸,一个唱白脸,正好你做老好人,否则这外审的什么乱七八糟的都开 (11-15 13:16)
  • efan0022101: 这不算啥,林子大了啥鸟都有,还遇到过品质经理还和外审老师吵架的 (11-15 14:05)
  • zhangwenjei131: 红包准备好 (11-15 15:57)
  • 肖恩: 制造部老大平时就牛逼习惯了吧,可以适当借刀杀人 (11-15 17:10)
  • 原点360: 这个?不是找刺激吗 证书被吊销试试看 (11-15 18:31)
  • 质量探索路: 连续3年质量顺利外审,安、环两体系被盘。外部大形势,内部安环部长摆烂,各种不配合。导致安全证书延期,公司招标被取消资格,5000万业务没了。 (11-16 08:54)
  • futuanzhi: 这样的结果挺好 (11-16 08:58)
  • Lp1: 这不是不配合了,这是得罪人家得罪狠了 (11-16 09:16)
  • 质量探索路: 神奇的是,安环部长由部长降为主管,工资待遇没啥变化,然后公司继续干着,还管着安环,这是多么强大的背景,或是领导故意留着挡枪的。 (11-16 14:45)
  • 品质保安: 挺好啊,这种人得留着,厂倒闭就靠他了 (11-18 10:03)
  • las110304: 个人觉得这是个机会啊。看你怎么看待这个事情。 (11-17 16:42)
  • gzbruceli: 又一个跑路?质量人没落了吗 (11-18 09:16)
  • 品质保安: 我们生产的,老师审核时和老师各种犟,去年老师说了句:这个人太 嚣张了,给他开几个不符合。。。 (11-18 10:04)
  • 小老虎: 这明显是给你开不符合啊 (11-21 08:45)
  • 品质保安: 3个现场不符合 (11-22 14:56)
2022-11-15 11:39 回复|
13723475978: 刚结束3天的外审,5个轻微不附合项,得不到领导的支持,4年没加过工资不说,体系也是两张皮,公司各部门都只是外审时应付了事。
  • bigmouth_zhang: 别哭了,赶快编CAR去吧,都这样 (11-15 13:17)
  • 时光: 要么跑路,要么负重前行吧! (11-15 16:01)
  • 肖恩: 只要不暂停证书,随便你开一百个不符合 (11-15 17:10)
  • yxj660: 日资企业也都这样吗? (11-15 17:52)
  • 原点360: 那个企业不是这样的? (11-15 18:32)
  • qaa: 体系两张皮,能用到的时候一是外审二是顾客监察 (11-16 15:50)
  • killoo00: 5个轻微而已,只要证书还在就行 (11-17 09:44)
  • ericxu: 5个轻微不是正常操作吗 (11-18 07:58)
  • 品质保安: 没事,开呗。 (11-18 10:05)
  • gzbruceli: 红包没到位 (11-18 10:27)
  • 13723475978: 红包好就别想了,天天给审核员点外买 (11-18 11:48)
  • gzbruceli: 那只开5项太少了;给我就开10项轻微的,再来3个严重的 (11-18 11:59)
  • 13723475978: 直接停证书算了 (11-18 12:47)
  • 吴圆圆: 我刚编完今年IATF16949年度监审3个不符合项的CAR (11-18 15:56)
2022-11-15 11:34 回复|
whh123: 造假成本最低
  • gzbruceli: 很多都是买的,真正做,成本一般公司顶不住 (11-15 14:11)
  • 大熊: 真真假假; (11-16 10:39)
  • wuqing: 我们从来不造假,只是优化数据的搬运工 (11-17 10:50)
  • qaa: 还是你 ,说的太对了 (11-18 14:25)
2022-11-15 08:58 回复|
famess0529: 都是造假,啥都假,记录都是假的
  • gj10240402: 正常 (11-15 07:55)
  • zxcvbnm..123: 质量的东西全都做起来,每天累死人 (11-15 08:06)
  • tianxue0221: 工资不假就行。 (11-15 08:33)
  • guanghuipinzhi: 这个必须真,真真的,哈哈。 (11-15 09:34)
  • 天涯海歌: 工资不假就行 (11-18 08:57)
  • 这里有块木头: 造的很辛苦 (11-15 08:37)
  • 小老虎: 造假可以,但是不能让你一个人造假,那就没意思了 (11-15 08:55)
  • 赵钱孙: 对此,我学会了Photoshop (11-15 08:57)
  • 人在上海: 我学会了CAD (11-15 09:41)
  • misha: 同是天涯造假人 (11-15 12:48)
  • 343855042: 其实可以换角度来想,我们是在优化记录。。。。。 (11-15 16:23)
  • 肖恩: 工资到位就行 (11-15 17:11)
  • zwgggzw: 难怪质量人喜欢钓鱼,都要散散心 (11-15 19:59)
  • 碧海蓝天: 对、对,就得抽时间去钓鱼,主要是放松心情,调节心态,效果俱佳 (11-16 09:58)
  • famess0529: 5天八小时,下班就钓鱼,哈哈 (11-22 08:15)
  • 首屈一指: 工资不假就行 (11-16 09:34)
  • wuqing: 我们从来不造假,只是优化数据的搬运工 (11-17 10:50)
  • 天涯海歌: 666 (11-18 08:58)
  • gzbruceli: 最起码愿意造假,有行动就不错了,比起一些公司连动手都懒得动 (11-18 09:22)
2022-11-14 22:02 回复|
这里有块木头: 周末经理就在钉钉上给我布置作业,比如生产部做的文件自己不去走签字流程,要我代劳
  • txf345389619: 走完了吗? 叼他个嗨嗨 (11-14 09:32)
  • 这里有块木头: 没呢,领导来的不全 (11-14 17:33)
  • Afu.Chen: 说明你在领导面前还有点作用滴 (11-14 10:25)
  • 这里有块木头: (11-14 17:34)
  • wuzhongwen15: 如果是在外企就奇怪,民企有什么奇怪,你主动点找生产部补完流程就可以,同时可以通过这样巩固流程。加油,少年!! (11-14 11:03)
  • 这里有块木头: 民企,是不是没有流程,是就由自己的经理从生产那边接过来丢给我 (11-14 14:22)
  • wuzhongwen15: 没有流程就想办法建立流程,体系文件正规受控,发放,.....事在人为。 (11-15 09:44)
  • 这里有块木头: 有流程的 (11-15 13:43)
  • gzbruceli: 就一个苦逼的打工仔,别在意那么多,领导说咋整就咋整。小憨憨得罪领导就没得玩了 (11-15 15:35)
  • 肖恩: 可以半夜给经理打电话汇报工作 (11-15 17:14)
  • 原点360: 这个不错 (11-15 18:33)
  • 这里有块木头: (11-16 08:41)
  • Jn4071: 这个流程不是在系统里就可以完成么,不用去公司啊 (11-18 09:23)
  • 这里有块木头: 没呢  要人工跑 (11-18 10:31)
2022-11-14 08:41 回复|
mike723508: 各位论坛好,大家有在集成电路封装、测试行业作质量管理的吗? 咱们可以建个群相互交流 下。
  • doxerman: 多的很 (11-14 16:40)
  • zhou136731: 谁有这样的群,请提供下。 (11-15 13:39)
  • bzliminfu: 同问 (11-16 17:17)
  • mike723508: 其实现在这几年做集成电路的公司是越来越多了 (11-18 10:08)
  • zwgggzw: 有群吗 ,推荐下,做QFN (5-11 10:20)
2022-11-13 17:09 回复|
zhuhs2017: 审核后,最难的就是60天呀
  • wuzhongwen15: 60天整改回复,时间充裕,何出此言? (11-13 21:27)
  • hsj1975: 这不就是体系的例行工作么?60天够你整改和回复了! (11-14 08:25)
  • shanshanliu831: 所有部门的NCR, 自己写原因分析、改文件、编整改方案、执行记录、验证结论 (11-14 08:53)
  • 原点360: 不正常吗? (11-14 17:16)
  • 小酒鬼: 可能是整改周期太长了.... (11-14 09:01)
  • wuzhongwen15: 有道理,59天煎熬,最后一天完成。就像小学生最后一晚完成暑假作业一样。 (11-14 11:23)
  • qaa: ,奋斗到截止那一天 (11-16 15:52)
  • Afu.Chen: 一点都不难!逐渐地你就会变成忽悠大王 (11-14 10:27)
2022-11-13 13:34 回复|
dyrsa: 终于上来了,品质
  • 陈武坤: 你想想就好了 (11-17 08:39)
2022-11-13 09:20 回复|
玛嘉烈: 一手包办所有审核资料,令我的造假能力提升一大截     
  • LLL2022: (11-13 09:59)
  • mike723508: 我们公司也一样,做的质量体系就是两层皮,每年的内审都是由我全部操刀完成,最多只有一个研发资料,他们补下,其他的都是自已全部做。 (11-13 17:04)
  • Lp1: 这种公司只有一种情况可以呆,那就是工资可以。 (11-13 22:30)
  • 玛嘉烈: 内审还好点,外审就得装孙子还要送礼 (11-14 09:45)
  • 欧贝贝: 应该是你补的所有资料都符合审核的要求,这种情况完全可以交给他们来操作,告诉他们要求,然后你负责审核符合性 (11-14 08:05)
  • guanghuipinzhi: 有这时间还不如自己做,让其他部门配合,简直不要太离谱。 (11-14 08:43)
  • futuanzhi: 还是自己做出来的放心 (11-14 08:50)
  • 玛嘉烈: 是的,让其他部门做,浪费时间也把我审核的脑壳疼 (11-14 09:43)
  • 欧贝贝: 自己做确实放心,但是出了问题,大家都会来一句“不是我做的,我不知道这个情况” (11-14 13:21)
  • fannie_wang: 就算各部门自己做,审核出了问题,一样还是找你,做质量就是万年老龟壳一定要背好 (11-17 17:15)
  • 玛嘉烈: 以前试过,效果不理想,还是自己搞省时间精力 (11-14 09:44)
  • 欧贝贝: 对,出了问题自己扛 (11-14 13:20)
  • 人在上海: 教他们做不如自己做,还不讨好。我之前也想过分出去,结果人家说,都我们帮你做了,你做什么?吐血!而且假文件不一定适用真操作,各种套不上 (11-14 14:25)
  • 人在上海: 文件套不上,我说你们可以按自己的实际情况改动的,结果暴跳起来说,这些怎么能我来做? ,哄孩子都没这么累。 (11-14 14:29)
  • 人在上海: 想为公司做点实事太难了,早晚有天要心梗 (11-14 14:30)
  • warning: 我听到了原话 (11-15 08:11)
  • 欧贝贝: 你说的都知道,但是这个东西要从上到下的知道才行,不然出问题,领导可不管你犯难,干了多少工作,他们异口同声来个锅就够背的 (11-15 08:21)
  • 欧贝贝: 说白了,就是造假也得是上面让你这么干的 (11-15 08:22)
  • 玛嘉烈: 领导安排的,啥也不敢问,啥也不敢说,也就这最后一次了,明年脱坑 (11-17 11:57)
  • 这里有块木头: (11-14 17:36)
  • hfw: 我是一部份做假资料,归各自部门要填写的记录,让各部门填写,全厂那里有问题都是我的问题 (11-15 09:35)
  • 肖恩: 小心出问题了你一个人扛 (11-15 17:16)
  • 玛嘉烈: 领导安排的,再说了做品质哪没有个顶包的觉悟 (11-17 11:55)
  • efan0022101: 公司并不是需要这个人能做体系,而是需要出了问题可以推出这个人来顶锅 (11-16 11:06)
  • wuqing: 我们从来不造假,只是优化数据的搬运工 (11-17 10:52)
  • 玛嘉烈: (11-17 11:54)
2022-11-12 16:16 回复|

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