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品质协会(www.PinZhi.org)

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分享 试验设备
chf 2017-12-12 16:28
请问做可靠性试验哪些设备仪器品牌比较好
21 次阅读|1 个评论
分享 (转)介绍:多品种、小批量生产计划的编制方法与质量控制措施 ...
sfcsquall 2017-12-12 08:50
本文部分资料来源:微信公号“高效计划与智能调度排程研究会”、“美晨科技”、百度等,品质人生质量开讲综合整理,仅供学习交流所用,转载请注明。 随着市场竞争的加剧,现代企业所处的市场环境发生了深刻的变革,企业竞争越来越强调基于客户需求的竞争。因此,企业的生产方式逐渐转向以柔性自动化生产为基础的各 ...
45 次阅读|3 个评论 热度 3
分享 (转)质量管理出利润!
sfcsquall 2017-12-10 22:33
1.职责不清车轮转 部门职责、岗位职责、人员职责划分不清,遇事互相推诿,车轮大战; 应明确部门职责、岗位职责和人员职责,责权利统一,实施相关有效考核。 2.文件失控难识断 需要文件指导的场合没有建立文件,文件要求不明确,文件缺乏可操作性,文件只是“摆设”;应针对需要建立所需的文件,提出明确要求,做 ...
61 次阅读|0 个评论 热度 2
分享 (转)品质不是喊出来的,品质是靠做出来的。
sfcsquall 2017-12-10 22:32
序 很多人,包括企业的老板都是高喊品质第一,品质是企业的生命。可是真正到了要顾好品质的时候,就会彻彻底底地牺牲品质而顾及业绩和出货。至于客户利益,对质量的执着均记得一干二净。这里让我想起来王阳明先生的知行合一的精神,还有丰田模式的14项原则中的原则1:管理者决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财 ...
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分享 质量管理的职业规划
sara00606 2017-12-5 11:43
质量管理是在策划产品质量,那么对于质量人如何进行自身的职业规划呢?
121 次阅读|1 个评论 热度 6
分享 很烦闷。。。。
lzq42104220 2017-12-4 10:38
今天去医院挂号……有个人插队,我质问他: 你为什么不排队?他回答道:因为我没素质呀。一时,我竟无言以对,索性一巴掌扇了过去,他跳起来质问我:你。。。你。。。你为什么打我? 我告诉他:因为我有病呀,要不来医院干嘛? ……这年头,谁怕谁啊, 越怕越软弱,自从得了神经病,嘿,整个人精神多了。。。。 ...
73 次阅读|0 个评论 热度 2
分享 (转)质量人都知道:100 - 1 = 0
sfcsquall 2017-12-3 11:34
日本经营之神松下幸之助有句名言:“对产品来说,不是100分就是0分。”任何产品,只要存在一丝一毫的质量问题,都意味着失败。难怪有企业家发出100-1=0的感慨,100-1=0是产品质量的等式,即100件产品里,只要有1件不合格,那么这种产品的质量就不是100-1=99,而是100-1=0了。   先来看一个典故。 ...
123 次阅读|2 个评论 热度 4
分享 (转)那些喊着“质量第一”的民营企业,老板偏偏舍不得做质量投入... ...
sfcsquall 2017-12-2 14:34
为了强调质量的重要性,我们经常会听到这么一句话:质量是企业的生命。那么,怎么理解这句话呢?每个人都有自己的理解。 我们先看一个小故事: 从前,有一个富翁要造一艘大船。他让工人按图纸选木材,有一块木板正合适,只是木板上有个蛀虫的小窟窿。 工人说:“这块木板有个窟窿,里面的蛀虫会 ...
127 次阅读|1 个评论 热度 5
分享 (转)生产现场管理的8大浪费
sfcsquall 2017-12-2 14:33
车间现场管理八项浪费之一:不良、返修的浪费 所谓不良、返修的浪费,指的是由于制衣厂内出现不良品,需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费,以及由此造成的相关损失。 这类浪费具体包括:材料的损失、不良品变成废品;设备、人员和工时的损失;额外的返修、QC、追加检查的损失;有时需要降价处理服装 ...
78 次阅读|0 个评论 热度 2

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