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品质协会(www.PinZhi.org)

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    linchangsong: 哎，想在昆山附近找个品质工作但是最近也没有看到附近招聘的
    • 魔兽: 昆山现在疫情，不裁员就好了。如果急，可以去非疫情区看看，如宁波。 (5-11 09:38)
    • 魔兽: 或者深圳、东莞。 (5-11 09:39)
    • 悦韵: 疫情期间，少出去逛啊 (5-11 09:53)
    • Jack01: 疫情最近效益都不好，不裁员就不错了 (5-11 10:50)
    • 小酒鬼: 简历私发给我 (5-11 13:14)
    • 小酒鬼: boa_zhang@icloud.com (5-11 13:15)
    • linchangsong: 邮件被退回 (5-11 15:20)
    • 小酒鬼: 1085938332@qq.com (5-12 08:41)
    • 照明灯具品质: 小酒鬼回来了？ (5-11 14:25)
    • 唱歌的热水瓶: 英语可以直接和老外交流吗? (5-11 15:34)
    • linchangsong: 不行，就英语不好 (5-11 18:40)
    2022-5-11 08:19 回复|
    pangyuan: 早上好呀，离周五还有两天，棒
    • 悦韵: 周末记得来加班，好好干，给你加薪的日子不远了 (5-11 09:50)
    • pangyuan: 公司要求只可以义务加班，行情不太好，不允许加班了 (5-11 13:24)
    • zxcvbnm..123: 羡慕双休的公司 (5-11 11:50)
    • pangyuan: 我也羡慕还允许加班并且有加班费的公司 (5-11 13:24)
    • zxcvbnm..123: 这种公司容易找，双休不加班的难找 (5-11 13:44)
    • 夏沫浅雨: 加油，好好干，不然老板怎么开豪车，住大别野 (5-11 15:42)
    2022-5-11 07:49 回复|
    sailing2019: 一个产品降了6次价格，客户SQE还要求改善产品，这必然就要增加成本，老板不愿意，好为难，按老板要求回的报告客户不接受，如果有效改善就得加钱   ...
    • 品质浪子: 是这样的 (5-10 18:33)
    • gj10240402: 我们也是遇到这样的问题，难搞 (5-11 07:47)
    • fannie_wang: 都是这样的，给的桑塔纳的钱非要让提供奥迪 (5-11 07:59)
    • 缘来便随缘: 你这样子反馈：目前只是从流出方向管控，生产的措施，要重新开发工装设备，如果要开发的话，要重新计算成本，如果客户同意的话 (5-11 08:09)
    • 缘来便随缘: 让客户的采购发邮件出来。就解决了！我们就是这样子，有些东西模具老化了，能限收就限收，不能限收就重新开模，再重新收钱。 (5-11 08:10)
    • guanghuipinzhi: 一句话加钱 (5-11 08:24)
    • sowei01: 你这是拿着员工的工作，操着老板的心。 (5-11 08:26)
    • sailing2019: 品质问题啊，你总得要面对啊 (5-11 09:08)
    • kamire: 不接受就继续改呗，还不接受那就再继续改呗，前提都是不加钱的措施。你还想怎么？老板给你薪水不就是做这个事的么？ (5-11 09:01)
    • sailing2019: 哪那么多不加钱的措施？后面这句话 不敢赞同 (5-11 09:10)
    • kamire: 我只是想告诉你，有些你看来无解的问题，说白了都是商业问题，你老板不愿意自然有他的底气，老板给你薪水就是让你来应对对方的SQE (5-11 09:23)
    • kamire: 你俩小孩子打打架.热闹热闹.真正做决定要不要继续合作的是双方大佬.要是觉得老板给你薪水不是让你来耍猴,那你可以去和老板沟通,就当我没说 (5-11 09:27)
    • gwkdehao3: 同意，老板就这心里。质量以客户为准没错，但前提是客户的要求合理。 (5-12 01:49)
    • blueshark: 盲猜是客户是GL或者相关的项目 (5-11 10:15)
    • JerryC: 真的是品质问题的话，改善好了只会降低成本 (5-11 11:03)
    • SZHNYF: 老板怎么宁愿降价6次，都不改善品质？ 客户要求改善产品，真的是品质问题么，工艺上有改善的空间么？别人家做的怎么样，比较过吗？ (5-11 12:03)
    • cmj0567: 克老板不是强调：质量免费？？？ (5-11 12:48)
    • h119769: 价钱的事让业务去谈，谈不拢就不改善 (5-11 13:30)
    • 品质保安: 让销售去要钱啊 (5-11 15:03)
    • 我非圣贤: 降价和产品改善没有直接冲突吧，降本还要降质，哪个甲方也不会同意。如果甲方加严标准，那是另一说。 (5-11 18:26)
    • sailing2019: 没有降质，是在原有设计上要优化，就要增加零件 (5-13 09:13)
    • 我非圣贤: 增加零件，属于设计变更，这个需要商务出面，涉及成本变更要重新报价。 (5-13 10:08)
    2022-5-10 17:38 回复|
    wuzhenjun: 当然可以，收集证据！反过来，公司大赚时也没见直接加20%；
    • Lp1: 我也是这么回他的 (5-11 10:39)
    2022-5-10 16:59 回复|
    铁憨憨de猪: 定制化产品，如何进行质量管理？所有零部件外采，公司只负责组装，线上无任何作业指导书，只有3D模型图呢
    • zxcvbnm..123: 供应商零部件怎么管理 (5-10 13:52)
    • 419264561: 这种供应商一般都是只有一家或者关系户，只能反馈不良。很难要求其执行改善措施 (5-10 14:28)
    • 铁憨憨de猪: 我能说没有管理吗，哎 (5-11 09:15)
    • zxcvbnm..123: 零件都不先管，管其他的有啥用 (5-11 09:33)
    • xiangmujingli: 从你的描述来看贵司的管理存在严重的隐患。研发不是只有产品的研发，还有过程的研发，除了产品设计质量，不应缺失所有其他方面的质量管理 (5-10 14:00)
    • 铁憨憨de猪: 是的，提多次要求了  让大家重视，但是没啥效果 (5-11 09:19)
    • zming6868: 你提要求当然不怎么鸟你咯，让管理者代表来说就不一样咯 (5-11 09:21)
    • 铁憨憨de猪: 我们老大就是管理者代表，哈哈哈 (5-11 09:56)
    • h119769: 少量多型号生产？ (5-10 16:06)
    • 铁憨憨de猪: 是的，感觉质量部就是个可有可无的存在，老大都天天坐在办公室里，不去产线 (5-11 09:16)
    • zxcvbnm..123: 我也想去跟你们老大混，我领导天天叫我不要待在办公室 (5-11 11:51)
    • h119769: 这种的就看公司怎么规划质量部的职责了，至少两方面可以管：问题件不流入，问题件不流出，还有优化检测过程之类的 (5-11 13:26)
    • h119769: 从成本的角度切入 (5-11 13:27)
    • 不知不觉: ...只需要配个QC就行了。体系给钱就过，也不用养人。 (5-12 08:44)
    2022-5-10 10:39 回复|
    beibeihome: 新人报道。入职一年的系统工程师，正在接触质量体系，这一套思想还是很有助于产品快速稳健闭环问题的，特此来学习。
    • 悦韵: 欢迎，欢迎加入品质圈 (5-10 09:48)
    • 照明灯具品质: 等你入职两年的时候，再回头看看 (5-10 15:38)
    • SQE在路上: 欢迎入坑 (5-10 20:51)
    • fannie_wang: 年少不知销售好，错把品质当成宝。年轻人过几年再回头看看，你会大彻大悟的 (5-11 08:01)
    2022-5-9 22:29 回复|
    blueshark: 好像小酒鬼消失很久了
    • lihuidong: 为什么都在找她？有什么梗，道来听听 (5-10 08:09)
    • 品质保安: 她有酒有故事 (5-10 08:46)
    • 花溪: 你想她了？ (5-10 08:40)
    • 悦韵: 你想她了？ (5-10 09:01)
    • JerryC: 你想她了？ (5-10 09:34)
    • saite520: 她着急挣钱去了 (5-10 10:29)
    • 大熊: 你想她了？ (5-10 12:06)
    • 孔雀大鹏鸟: 想来还真的是消失很久了，难道隔离了..... (5-10 15:24)
    • smell8544: 不是说她约会去了吗 (5-10 17:10)
    • guanghuipinzhi: 估计在新公司的路上。。。。 (5-11 08:27)
    • blueshark: 我也觉得，她一直在跳槽的路上，哈哈哈哈 (5-11 10:10)
    • 小酒鬼: 。。。。。。我最近在复工的路上。 (5-11 13:17)
    • 419264561: 估计隔离了，上次还说居家办公来着 (5-11 08:36)
    • h1991531: 你想她了？ (5-11 09:01)
    • Jack01: 你想她了？ (5-11 10:50)
    • 季一昂: 她在我旁边躺着呢 (5-11 16:52)
    • hsj1975: 信息量很大…… (5-11 17:20)
    • hsj1975: 你暗恋小酒鬼？？？直接表白啊！ (5-11 17:19)
    • panzizuishuai: 被你三两瓶啤酒翘掉了 (5-12 08:24)
    • SQE在路上: 你想她了？ (5-12 08:42)
    2022-5-9 16:38 回复|
    419264561: 诸位同仁，对于定制类设备行业，设计人员图纸老是出问题，因为项目大小不一样，有没有好的方法证明他不行啊
    • 3396383244: 这个论证结果有点意思 (5-9 11:16)
    • zxcvbnm..123: 再招一个，出错比他少，就可以证明了 (5-9 11:46)
    • kamire: 图纸老是出问题和项目大小不一样有什么关系？你又不是他老板，你针对的是事情，而不是某个人，为什么你要去证明这个人不行？ (5-9 12:53)
    • 419264561: 不是证明他人不行，是用数据说明他和其他工程师的差距，让他进行改进 (5-9 13:18)
    • kamire: 我想你没有明白我的意思，如果你不是他的主管，那你的要做的是对事不对人，你需要和对方部门沟通的是他们如何保证把这个工作做好 (5-9 15:04)
    • kamire: 而不是盯着他们的某个人为什么做不好事情。另外，从以终为始的角度看，你列数据证明他和别人有差距和他能做好事情毛关系没有 (5-9 15:06)
    • kamire: 给你看一张高考满分试卷你就能找到差距然后改进也能考上清华吗？所以你这样说还是为了给搞人找个借口嘛，不过手腕水平实在太低了一些 (5-9 15:12)
    • Lp1: 大手子求一个高端点的办法，不装了我摊牌了我也想搞个人 (5-10 08:03)
    • guanghuipinzhi: 你只需要提出问题，不要指向某人，不然你是想和别人过不去？ (5-10 08:33)
    • guanghuipinzhi: 说得很对。 (5-10 08:33)
    • 419264561: 没有想搞他，我和他又没有啥冲突，对我们来说他只是改善的一个点，列举了一下而已 (5-10 08:55)
    • kamire: 哎，说了等于白说。那您随意吧。 (5-10 11:44)
    • xiangmujingli: 说的有道理，从长期来看直接针对人改善效果是有限的，还是要针对差距找原因，比如体系里面知识的管理失效有一点就是人员绩效差异极大 (5-10 09:37)
    • xiangmujingli: 当然了，如果真的人员能力不适合，还是要对面的主管来处理的 (5-10 09:38)
    • 品质保安: 你这，还是想搞事情啊。 (5-9 14:25)
    • wanglongtao: 不管是最好的 (5-9 14:54)
    • 419264561: 其实我也不想管，和这边的老同事喝了一次酒，早就知道这边水好深的，只是迫于老板要求让部门立足 (5-10 08:58)
    • wanglongtao: 能救火会背锅就能完美立足了 (5-10 11:19)
    • 照明灯具品质: 证明他不行了之后呢？ (5-10 15:39)
    2022-5-9 10:45 回复|
    l16988888: 我的副业按照节奏会发展成正业。
    2022-5-9 10:14 回复|
    悦韵: 开会讨论交货的问题，每次生产部门都不参加，这是什么管理方式。
    • l16988888: 公司制度出了问题。会议制度执行不到位。 (5-9 10:09)
    • zxcvbnm..123: 交货关品质什么事 (5-9 17:29)
    • 悦韵: 交货关体系什么事？ (5-10 08:44)
    • 419264561: 生产不到你们开啥会？闹着玩呢 (5-10 08:59)
    • 悦韵: 参加的部门有销售部、采买部、品质部、体系管理部，唯独没有生产部。技术部偶尔客串下。这个生产经理当的惬意，啥事都不找他。 (5-10 09:06)
    • kamire: 那这个会是谁主持的呢？ (5-10 11:52)
    • 我非圣贤: 交货，体系管理部都参加？这。。另外计划不参加么？ (5-11 10:24)
    • 悦韵: 品质好欺负呗。生产大佬经常以忙为由，不参加任何会议。埋头苦干多干，才是好同志。 (5-11 11:12)
    • bbkdgh: 体系管理部当监督的吧? (5-11 13:37)
    • kwplmj: 交货，我们公司品质从不操心，只关心合格与否 (5-10 14:18)
    • 悦韵: 生产大佬悄悄把不合格标签撕了，直接叫物流发货。那关心合格与否有啥用？ (5-11 11:16)
    • 照明灯具品质: 生产经理说：我就看你们几个开会，没有我你们能开出交期吗？小样，还想联合起来搞我！ (5-10 15:44)
    • zhangwenjei131: 产品没有生产部怎么生产出来的呀？ (5-10 17:50)
    • 悦韵: 怎么没有生产部？只能说是领导瞎指挥，不懂装懂。 (5-11 11:09)
    2022-5-9 09:53 回复|
    Jack01: 诸位大佬有没有什么人际交往破冰的技巧，来新部门一个月还是没能打成一片，以前的招式不太灵了，想学习一下
    • l16988888: 看你是什么角色。跟领导做朋友领导是不会跟你做朋友的。如果同级交流，看性格，时间久了就人以类聚。 (5-9 10:11)
    • Jack01: 老板肯定不奢望，就是同级或者略高一点的主管，他们都算公司老油条了 (5-9 13:18)
    • l16988888: 同级对工作而言，不卑不亢，谦虚请教就好了，至于能不能做朋友，看公司 (5-9 14:03)
    • 品质保安: 大家都是打工的，做什么朋友。。 (5-9 14:24)
    • 旧人乐: 长得丑，要够骚，涨的帅，要谦虚低调，想骚话不断很难，需要文化底蕴。 (5-9 14:48)
    • zxcvbnm..123: 强者总是孤独，你现在是强者 (5-9 14:49)
    • 烩面王: 没有什么是一顿烧烤解决不了的，如果有，就再来一顿 (5-9 17:15)
    • 迷途归期: 男人之间破冰最快方式就是一起会所、喝酒、打牌；男人和女人之间就说点女人爱听的话，毕竟伸手不打笑脸人 (5-9 19:18)
    • guanghuipinzhi: 正常交往，虚心低调一点就行了，才一个月，慢慢观察一下选择性交友。公司不是交友的地方。 (5-10 08:31)
    • mjw1360530: 打成一片简单阿，做一些低价值的事情很容易的（放低姿态、花钱、付出）。可是这真的有必要吗？我觉得做到大家彼此不太讨厌就顶好啦。 (5-11 15:14)
    2022-5-9 08:57 回复|
    359331783: 找到组织了
    • 419264561: 组织表示对你进行热烈的欢迎 (5-9 08:28)
    2022-5-7 22:37 回复|
    denisyan: 第一次过来，资料很全
    2022-5-7 10:27 回复|
    419264561: 公司属于量小利润高的定制类设备厂家，老是感觉品质 做不出成绩，各位有啥好的切入点
    • h119769: 这种的应该做好预防和横展吧 (5-5 17:27)
    • 旧人乐: 品质是偏运营性质的工作，定制类多，就容易出错，越是缺少设计防错，看看开发流程有没有嵌入质量的机会 (5-6 08:58)
    • 973643191: 没有   利润高老板也不重视，量小只能做通用性标准 (5-6 08:59)
    • DonnyPan: 建议从现场5S，标识管理，规范化管理入手，逐步深入到前期设计中，做好FMEA库的更新 (5-6 09:06)
    • 419264561: 5S和FMEA这个老板不认同，觉得增加了流程没啥实际效益。会让老员工反感。现在主要是嵌入问题，初步执行的是从试制方面介入，不过不太理想 (5-6 10:31)
    • h119769: 要想效果好，还是要介入到设计阶段，并找到和明确品质相关的工作目标 (5-6 11:27)
    • 云语: 看老板设置岗位的初衷，量下注定人员配置会欠缺，我个人觉得这种情况做好数据管控分析为主，然后逆推由客诉带动前端改善，具体还是得看老板 (5-6 13:57)
    • blueshark: 当好守门员和背锅侠就好 (5-7 07:58)
    • l16988888: (5-9 10:13)
    • gwkdehao3: 根据上面信息，我认为问题在老板，工具和思路都是次要的。怎样影响老板观念，是你要重点考虑的。 (5-7 14:04)
    • 大熊: 没办法，小公司质量基本无望。懂得越多越难做。只能保证生产的同时不出大错就好。 (5-7 15:07)
    • 419264561: 这个确实，老板说啥都没有最好出成绩，可是又说不要让现有部门有情绪。看到大部分都觉得应该改，可是又改不了 (5-9 08:31)
    • gwkdehao3: 问题就在这里啊，老板要的是改善，不是改革，改革要得罪很多人的。老板这种思维注定难有大改变 (5-9 22:50)
    • 大熊: 公司的整体架构不能动的，所以你要熟悉公司的运转流程，相互配合才能做好，不然这家公司你很难最久的。 (5-10 12:04)
    • 419264561: 现在难点就在这，跟着慢慢做报表就难看，不然就融入不了 (5-11 08:58)
    • 大熊: 这样的公司也抱团的，所以你自我感觉吧。能多坐一会就多做一会，不然就撤。一样的问题，数据乱没有流程，处理事情很难。 (5-13 17:13)
    2022-5-5 16:29 回复|
    yangyangml: 第一次在公司打地铺睡觉，打工人加油吧，愿疫情早日结束
    • 973643191: 上海？ (5-5 16:02)
    • yangyangml: 江阴 (5-5 17:02)
    • h119769: 封了啊，这是 (5-5 17:27)
    • yangyangml: 是啊，疫情管控 (5-5 19:30)
    • kroc1981: 我闭环管理7.5天，解封 (5-6 09:26)
    • yangyangml: 这段时间，都不容易啊 (5-6 10:22)
    • zd170: 哈哈我们隔壁张家港的，之前直接放假在家不用开工，每天还能买菜2小时。老板昨天听见江阴封了，赶紧让带被子洗漱用品放厂里， (5-6 15:09)
    • yangyangml: 相对来说封在厂里还好，上班，吃饭，睡觉，做核酸 (5-6 15:32)
    • 不需要名字: 我今天刚刚上班，被关9天，拆了门磁就赶去上班——常州戚墅堰的 (5-6 15:43)
    • sxdgd521: 浙江天台已经被封闭在公司11天，还未解封！ (5-8 08:05)
    • yangyangml: 没想到有这么多地方有封控 (5-8 10:31)
    2022-5-5 11:16 回复|
    锦沐年华: 线缆气密工艺是怎么样？哪位大佬可以支援下！！
    • chunyu2022: 气密性测试吧，我们之前是通过气压放置在水里10s，看看有没有气泡，有气泡气密性不过。 (5-6 08:01)
    • guanghuipinzhi: 基本上是这位大哥说的，根据客户要求加压看是否漏气。 (5-6 08:59)
    • weewweew: 有气密性测试仪，工位全检的 (5-9 08:10)
    • 锦沐年华: 谢谢！ (5-11 16:43)
    2022-5-5 10:41 回复|
    皮皮: 这个五一假期，让牙疼占据了我所有的时间，干啥啥不行，吃啥啥不香。。。
    • huihui45214: 赶紧治疗，越拖治疗费用越高，深有体会啊 (5-5 09:47)
    • 皮皮: 会拖出什么后果吗？ (5-5 13:36)
    • 方亮1819: 我拔了一颗阻生智齿，7天了，还痛得要死。 (5-6 08:55)
    • kk123456: 这个是真的要抓紧治疗，前期补牙费用是最低的，不要舍不得那几百块钱，到后面要做根管治疗，甚至是种牙费用的高的不行，还麻烦 (5-5 11:24)
    • 皮皮: 我这个好像是智齿捣乱，你说的根管是啥意思 (5-5 13:37)
    • kk123456: 智齿的话就不用做根管，根管治疗就是蛀牙伤害到神经了才需要 (5-5 14:33)
    • 3396383244: 类似牙神经切断就不疼了，然后就是一颗死牙很脆还要让你冠个牙套 (5-5 16:51)
    • 皮皮: 哦，有点恐怖 (5-7 10:06)
    • txf345389619: 年纪轻轻怎么会有这种毛病，说下我们好预防下。 (5-5 13:37)
    • 皮皮: 智齿这个问题怎么预防呢，我也不想让它长 (5-7 10:06)
    • huihui45214: 补牙几百，根管几千，种牙一万以上。智齿直接拔了就行，我的医保卡那几千块钱都用在牙上了 (5-5 16:15)
    • 皮皮: (5-7 10:05)
    2022-5-5 08:43 回复|
    saite520: 继续居家办公
    2022-5-5 08:02 回复|
    周州: 外审开了5个轻微不符合项，日子又开始平平淡淡，终日无所事事
    • huihui45214: 祝贺 (5-4 15:14)
    • 悦韵: 17025实验室外审，开了2个不符合项 (5-4 15:37)
    • 周州: 17025 (5-5 17:24)
    • saite520: 军标28个 (5-5 07:56)
    • 易米陆: 军标承制审核这么多不符合项可太正常了 (5-5 09:06)
    • saite520: 基本数量 (5-5 14:08)
    • 东东吴: 多少人？要开这么多？ (5-6 13:46)
    • saite520: 不管多少人，基本都会在20个以上 (5-6 15:01)
    • weewweew: 一看就没塞信封，塞了也就开仨，还都好改的 (5-5 08:11)
    • 周州: 老师都是有任务的，开5个很给面子了。。 (5-5 17:25)
    • lihuidong: 祝贺 (5-5 08:16)
    • SZHNYF: 做什么体系的，工作方面可以多交流 (5-5 09:04)
    • 周州: 16949 (5-5 17:25)
    • SZHNYF: 分析5Why 已经炉火纯青了么         我GJB (5-6 16:43)
    • yumi0302: 静静的等待着GJB9001的外审 (5-5 09:06)
    • 福气又安康: 摸鱼 (5-5 09:08)
    • z179637063: 体系实在是没啥意思 (5-7 17:30)
    • zxcvbnm..123: 啥有意思 (5-9 08:11)
    2022-5-4 14:32 回复|
    lucille: 00后悉数步入职场，想了解一下各位前辈对于自己公司新招入的00后同事有何感想和评价
    • lucille: 兄弟们，孩子下班了，回复不及时 (5-3 16:14)
    • huihui45214: 一代人有一代人的使命，一代更比一代强 (5-3 16:16)
    • huangxinghuang: 每个时代赋予年轻人使命不一样 (5-3 16:50)
    • kakalee: 都挺好的，活得比我们这帮80后更忠于自我，也更像个人，当然有可能是我们二十岁的时候也这样，一代人终将老去，但总有人正年轻，，， (5-3 17:20)
    • lucille: 最后一句话很好 (5-4 07:56)
    • kamire: 呃，我们公司不招应届生... (5-3 23:48)
    • lucille: 啊哈哈哈你这句话啊哈哈哈，不过真的很少有公司不招应届生我感觉 (5-4 07:55)
    • Jack01: 没啥感想，就希望可以多锻炼去积累自己，做事不要逞一时之能，图一时之快 (5-4 08:53)
    • lucille: 啊哈哈你一定是颇有体会啊哈哈 (5-4 09:05)
    • Jack01: 我也九零后，都吃亏过来的 (5-4 15:16)
    • 旧人乐: 我要劝他们~~乘着年轻，考个公务员吧 (5-4 09:12)
    • lucille: 啊哈哈哈哈哈，实话实说公务员不好考现在巨卷 (5-4 09:16)
    • QM_KL0829: 暂时没有00后的 不过有98 99的 其实跟我们90后差不多吧 也分人 有认真好学的 也有... (5-4 15:17)
    • SQE在路上: 00的孩子，巨难搞，比谈恋爱都难搞 (5-4 16:27)
    • lucille: 我这个00的陷入了沉默 (5-12 08:31)
    • SQE在路上: 每个公司情况不一样，不用沉默，大声说出来 (5-12 08:42)
    • 品质保安: 年轻人就该年轻气盛！准时下班就没错 (5-5 07:44)
    • lucille: 啊哈哈哈实话实说我准时下班被别人嚼舌根过，后来我疯狂加班，我同事又内心不舒服继续嚼舌根，后来我发现哥干什么她都不舒服欸嘿嘿嘿 (5-12 08:10)
    • 福气又安康: 00后我们没有，但是我一直在劝我妹考教师 (5-5 09:11)
    • 山与水的故事: 我们公司唯一的一个做工程师的00后，什么都肯学什么都肯干，从来不说这事不是我的我不做，脾气也是骂不还口，就是被教的爱抽烟 (5-5 12:07)
    • zxcvbnm..123: 你们公司还能抽烟 (5-9 08:14)
    • 山与水的故事: 有专门的抽烟区啊，除了老板，很多大佬都抽烟 (5-9 15:20)
    • lucille: 这个是真的火影忍者 (5-12 08:31)
    • HJ2022: 公司大不大，这个职位容易被欺负，刚步入  最好进一个正在发展的，然后一个老师傅带你 (5-12 11:37)
    2022-5-3 15:19 回复|
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