记录品质协会(www.PinZhi.org)

品质协会(www.PinZhi.org) › 记录

秋风君: 求教：公司是集团下面其中一个制造工厂，公司体系有2个体系工程师，不涉及到文件编制，只涉及到体系推进和二三方审核，现在怎么划分职责与工作

fuqiyu: 奇葩，这样的体系工程师招进来等着过年？！ (10-27 21:05)
秋风君: 2000人大厂体系推进(三四级文件）不需要人？内审产品过程审核不需要人？总部体系中心审核总部客户审核不需要对接人? (10-27 21:23)
fuqiyu: 诶，还真别说，我刚从3000人规模业内行业前三的企业出来，（5体系+产品认证）这些活还都是我一个人在干，下边只分配我一个文控协助 (10-27 22:46)
fuqiyu: 我想表达的是，体系推进，如果抛开流程（文件）再造优化、起草梳理，这样基础又核心的工作，所谓的体系工程师说真的就是一个摆设 (10-27 22:47)
品质保安: 花钱作假呗 (10-28 09:27)
kamire: 你都不说说具体做哪些工作，工作量如何，你让别人怎么建议？我闭着眼睛的建议是咔嚓一个留一个，就不用考虑如何划分了。 (10-27 22:45)
山与水的故事: 让他们自己认领工作，自己分配工作职责 (10-28 08:46)
h119769: 这两个人都是用来应付审核的吧 (10-28 13:20)
文氓: 体系真不值钱，2000人2个体系还要咔嚓一个， (11-6 09:13)
龙御沧海: 国内的体系确实是这样，但是国内的企业认证证书都是买的，所以这么多年国内的企业没有质量可言，还要国家层面提出质量强国 (5-8 08:45)

2021-10-27 18:05 回复|

旧人乐: 公司内卷啊，~~加班中，看帖中；告诉我魅力质量到底怎么做~~，在研发阶段建立AUDIT机制吗~~

小酒鬼: 建立audit机制，估计会死的很惨吧。 (10-27 17:48)
旧人乐: 没有太专业的人做这个事情~，自动驾驶这块小公司找专家代价太大 (10-28 09:02)
Joetan: 研发audit机制工程会鸟你？ (10-28 08:48)
旧人乐: 工程鸟不鸟不重要~，老板鸟最重要 (10-28 09:01)
小酒鬼: 这倒是真的...本来可能只要建立一个audit，后面，被老板们建议各种audit...都没建好，就audit，会死人的。（个人经历） (10-28 09:10)
jolly: 机制可以建立，关键得看你后台硬不硬了，背后有没有大树支撑！ (10-28 14:57)

2021-10-27 17:42 回复|

Tracy88: 生气到极致,是不是脑袋一片空白,什么词都想不到

山与水的故事: 很多人吵架之后回去睡不着，因为觉得自己白天表现的不好，再来一次会怎么说 (10-28 08:47)
Tracy88: 我就是過后就會回想一下,哪里表現不好 (10-28 08:56)
Joetan: 这是要温故知新啊 (10-28 08:52)
yangazhipk: 生气就已经输了 (10-28 10:38)
owsw: 这叫词穷！！ (10-28 13:39)

2021-10-27 16:34 回复|

HuoHuli: 大家伙是怎么收集标准的，出俩唠唠呗

但时未到: baidu taobao (10-27 16:28)
HuoHuli: 淘宝也可以？怎么操作 (10-27 17:10)
但时未到: taobao有专门的书贩子的，搜你需要的标准的关键词就可以了 (10-28 10:02)
sowei01: 免费搜索呗 (10-27 16:45)
l16988888: 哪方面的什么标准？ (10-27 17:30)
旧人乐: 国标？企标？特殊标准是依靠工艺验证得出的 (10-27 17:37)
HuoHuli: 国标特殊标准 (10-27 18:28)
kamire: 淘宝5元一份 (10-27 22:35)
HuoHuli: 这个成本可以接受 (10-28 18:06)
山与水的故事: 啥标准 (10-28 08:47)
guanghuipinzhi: GB、GJB (10-28 09:29)
btezc: ①客户需求实现的转化；②市场的反馈；③竞品的对标；④国标、行标转化；⑤结合制程能力；⑥结合成本效率；⑦设计验证数据；⑧结合品质数据 (10-29 13:44)
HuoHuli: 学到了，非常感谢 (10-31 10:55)

2021-10-27 15:39 回复|

小酒鬼: 公司控制加班，部门内部人员出现抵触情绪，昨天集体爆发，有罢工的趋势，中间主管没有起到关键性作用，今早开会之后，再一一去沟通，平息。

小酒鬼: 昨晚，和中间主管沟通，打算怎么处理。告诉我，Ta也没办法？因为工作那就退出管理吧。如果再来一次这样的抵触，那就要有人献人头了。 (10-27 14:47)
不需要名字: 一线员工都是依靠加班加点来赚工资的，一旦控制加班，离职率估计会飙升。 (10-27 15:11)
Lp1: Zzz好大的官威 (10-27 15:25)
小酒鬼: 我也这么觉得，哈哈哈，原来，当官可以这么威风。 (10-28 08:58)
DonnyPan: 调查一下，有没有中间主管在其中造势，一旦有，立马处理，以儆效尤 (10-27 15:37)
DonnyPan: 还有，对于加班这种事，除非万不得已，我是不建议通过加班来完成工作的，每个人的工作量是不是确实在工作时间内完不成，如果是，管理层要反思 (10-27 15:39)
桃谷六仙: 管理层才不会反思，加班就是管理层设计出来的，公司业绩好的时候让工人加班，给加班费也比招聘更多的员工合适，业绩不好的时候可以少发工资 (10-27 16:28)
但时未到: 一线的员工的工资大头都是靠加班的，你以为每个人都是靠基本工资+绩效等等来赚钱的吗 (10-27 16:30)
卓尔游侠: 确实啊~ 制造业工厂员工大部分还是依靠加班来挣钱的~ (10-27 16:57)
kamire: 就不错了 (10-27 22:39)
awwwa8888: 還不快列入風險評估 (10-27 15:46)
sinuodianziPZ01: 哈哈,站在中间主管的角度,如果处理了你给他兜底吗 (10-27 17:15)
小酒鬼: 1. 汇报，2. 制止，3. 升级，作为中间主管为什么任其爆发？为什么不能给他兜底？我也是中间管理。 (10-27 17:51)
973643191: 估计也比较抵触吧！一步一步来会到管理层的公司压力大中层估计也在动摇 (10-27 18:56)
kamire: 对头。说实话要是我作为职能部门主管，公司的人事政策我不爽我也不说，火往HR身上烧呗，你凭什么去处罚中间主管不去处罚HR？ (10-27 22:44)
旧人乐: 竟然因为控制加班抵触~~~~，我知道生产制造操作人员是靠加班费，但是普遍还是希望上班规律的，我最恨加班，给我加班费我都不想加，奈何内卷~ (10-27 17:21)
Hxf123: 我公司工人基本工资很高，加班按照最低的底薪算，夜班补贴一天200，可以吧？ (10-27 17:22)
小酒鬼: 不是不让他们加班，是控制加班，公司业务量减少，我找了折中的方案，保证他们一定的收入。能多给加班的，肯定会给争取的。 (10-27 17:38)
973643191: 外包吧我们都在外包他们雇佣临时工 (10-27 18:54)
973643191: 看来整个环境都不好啊 (10-27 18:58)
小酒鬼: 是啊 (10-28 09:12)
973643191: 以稳为主，控制加班也要慢慢来 (10-28 14:09)
kamire: 涉及到钱的事情，个人看法少插手为妙，毕竟你这所谓的管理层也没有决定权。每个人都要养家糊口，这种破公司你说什么都是多余的，收入至少 (10-27 22:42)
kamire: 能维持个不闹事就不错了，员工要走就走呗，你也拦不住 (10-27 22:42)
小酒鬼: 这个我认可，哈哈哈，就是他们还不走，毕竟呆了10多年了（一线）想要被开，拿些赔偿。 (10-28 09:14)
zwgggzw: 小酒鬼级别很高嘛，员工罢工不是人资主导，也要插一脚，难怪天天和其他部门吵架？ (10-28 08:03)
小酒鬼: 级别不高，难道你就没有和其他部门闹过不开心？？这么和睦的？ (10-28 08:43)
zwgggzw: 肯定有其他部门有沟通、交际不愉快的时候，但是那是工作职责内的事物，但是跨职责越部门处理事情，大部分结果是吃力不讨好？ (10-28 08:57)
小酒鬼: 你哪里看出来，我是跨职责越部门了啊？？？我去改改.... (10-28 08:59)
zwgggzw: 没有必要争执，你看你发的主题，这个事情归你管吗，你去开会沟通，平息？？？？、 (10-28 09:03)
小酒鬼: 我写的是部门内部啊.... (10-28 09:07)
414040657: 也要考虑到基层的利益，光考虑老板也做不下去，鬼妹子除了搞体系还是总经理吗： (10-28 08:17)
小酒鬼: 我争取往总经理那个位置方向发展，哈哈哈。那估计老板第一个就想把我干掉了。哈哈哈。 (10-28 09:15)
小酒鬼: 1. 没觉得自己是管理层，无论是什么职位，都是打工的，没有谁比谁高尚。2. 没处罚任何人，就事论事去平息，中间可能是沟通出现问题。 (10-28 08:44)
小酒鬼: 3. 不愿意插手太多事情，尤其是钱的事，能少沾一点就少沾一点，免得引火上身。 (10-28 08:45)
小酒鬼: 4. 闹情绪，紧急物料不加班，就是为了逼我，让我知道，不给他们批加班的后果。5. 加班单从来没签到我这边，因为我不喜欢插手他们的管理问题。 (10-28 08:49)
小酒鬼: 6. 至于“兜底” 我没插手，代表着，我充分放权了，他们给我的回复是不知道怎么弄，这些都是老人，处理不了，然后和他们一起闹？ (10-28 08:50)
小酒鬼: 7. “摆官威” 事前只要把各自的事情处理好，我都没喊过他们一起开过周会，更别提摆官威了。事情发酵之后，召开会议，这个时候，没有任何威严... (10-28 08:53)
小酒鬼: 我拿什么平息？反省之后，启动周会模式，不能充分放权，人员管理还是要去监督。 (10-28 08:54)
小酒鬼: 8. “天天吵架”？？？还和各个部门吵架？？？工作上，论工作的事，偶尔有争执很正常。我们私底下，还是经常聚聚的。我自己本部门的事，还没 (10-28 08:56)
小酒鬼: 闹到要升级到人事去谈，更别提说，我插手管的太多了。 (10-28 08:56)
卓尔游侠: 不是一直在做体系这块吗？怎么人员管理也负责了吗？以前做质量的时候，生产上的人员变动考勤这块一概不管~~ (10-28 09:22)
小酒鬼: 升职了哇，下面有人了，就得管了... 还没来得及嘚瑟呢，就天天各种事缠身。 (10-28 09:24)
卓尔游侠: 管人是最难的~ 只要涉及到利益方面，处理公司和个人要平衡好，员工之间也得去做好考量~~~ (10-28 09:28)
Joetan: 想不通为何会闹到罢工的程度，公司的加班不是按照业务的多少以及产能的满足程度来安排的么，难道没业务还要每天安排全部人加班呆坐到下班？ (10-28 08:59)
小酒鬼: 总算看到一个稍微正常的评论了。虽然，没业务，为了人员的稳定，企业还是要根据实际情况安排一些加班。如果长期没业务，就关厂了。 (10-28 09:05)
小酒鬼: 总部也有关掉工厂一段时间的想法。当然也没到罢工的程度，只是有那么个趋势。我之前经历过好几次类似的罢工，所以趁发酵之前就着手找他们聊..... (10-28 09:07)
Joetan: 按照我现在这个公司的做法，没加班的话，就对相对技术能力较强的员工（每个工序都有一两个），在绩效上加，主要用于留种 (10-28 09:25)
Joetan: 这样在业务起来时，招人培训也容易 (10-28 09:26)
小酒鬼: 是的，想到一起去了。接下来，如果还是长期控制加班状态的话，估计会搞这块。当然，人事会主导处理。 (10-28 09:29)

2021-10-27 14:38 回复|

hunter5168: 唉幹品質已經20餘年這工作真的不咱地豬狗不如想想明年搞個小吃攤自己做有一句老話說得好"老闆只能給你位置，給不了未來"，想想轉途好了。 ...

w329049926: 好的，带上我一起 (10-27 14:02)
hunter5168: 等我成功後到內地開分店第一個找你 (10-27 16:17)
luckfeiyu: 在台湾的收入应该比大陆的同等岗位高不少吧，我们更惨 (10-27 14:40)
hunter5168: 幹品質的我職位是品管專員月全薪台幣$35000.和人民幣$8300. (10-27 14:45)
l16988888: 20年的资历，这个薪资挺累人的 (10-27 15:06)
不需要名字: 你那里的8300，跟我们的8300区别还是很大的，我们的物价、房价高啊 (10-27 15:09)
hunter5168: 是呀基本上是幕僚有事我背沒事就是閒人 (10-27 15:13)
hunter5168: 所以說跟狗一樣累薪資與付出不成正比 (10-27 15:14)
luckfeiyu: 8300差不多是工作几年的工程师的薪资，20年资历这薪水就太差了 (10-27 17:16)
hunter5168: 在台灣博士畢業生一個月也$25000台幣台灣人才留不住 (10-28 11:08)
guanghuipinzhi: 不要急，你们马上就要体验内地的和谐社会了。 (10-27 14:43)
hunter5168: 米國就是唆使台灣與中國戰爭好賣武器軍火給台灣我也期待二岸統一一起發展 (10-27 15:11)
桃谷六仙: 台湾的同胞们有没有像网上说的那样，受媒体宣传影响觉得大陆很穷很落后？ (10-27 15:23)
hunter5168: 在台灣還有人認為內地吃不起茶葉蛋綠地是用油漆噴的建築第一排是現代化建築用來擋第二排土屋或茅草屋 (10-27 15:32)
桃谷六仙: 每个地方的媒体都很强大，天天指鹿为马，想保持独立思考也是难上加难 (10-27 16:31)
hunter5168: 其實只要去過內地一趟就知真假了 (10-27 17:02)
zd170: 以前在家自己干铣床车床，拆迁了租厂房不合算，出来上班也挺好，每个月固定发工资，每天还有空闲时间模鱼，不用操心下个礼拜有没有活干。 (10-27 15:04)
sunshinetttt: 有点慌 (10-27 15:12)
hunter5168: 有歲數了衝勁跟年輕人無法比加上老闆是一言堂想想還是出來自己做小生意 (10-27 15:17)
awwwa8888: 新聞有報創業成功率約五趴除非真能口味特別好吃不然台灣小吃一大堆累個半死看利潤有沒有3萬5 (10-27 15:43)
hunter5168: 我算過是有的不過不確定因素確實是不少 (10-27 15:46)
刘裕荣: 有机会来中国大陆看看 (10-27 16:32)
hunter5168: 疫情前我每年回內地看看走走呢 (10-27 17:01)
kesheqingqing: 我干了十年，转行了，干质量干的太失望了。 (10-29 11:24)
hunter5168: 是呀入錯行 (11-1 08:23)

2021-10-27 13:44 回复|

zwgggzw: 各位同行：做了多年质量体系，已经到了瓶颈期，是否往审核员方面转，欢迎大家发表下建议？

Norman: 我都打算转行了，审核员要天天往外跑才有工资拿，想要收入好点那也得专精一个体系比如做16949审核员。 (10-27 09:50)
guanghuipinzhi: (10-27 10:00)
zwgggzw: 问题是做久了质量，属于一根筋，转哪行呢？ (10-27 10:39)
不需要名字: 商场专柜卖手机 (10-27 11:07)
Norman: 不知道你的瓶颈是指的哪块，体系这块在企业要横向发展，在审核这块要纵向发展去专精。 (10-27 16:57)
Norman: 一般的企业体系经理需要多体系知识，审核这块首先专精一个体系如16949，这样才能吃饱饭，仅仅三体系还天天出差那点待遇不如随便找个企业养老 (10-27 17:00)
zwgggzw: 听说2022年注册审核员考试科目要变化，增加成3门？ (10-27 11:15)
Lp1: 现在已经是三门了。科一科二科三 (10-27 11:18)
福气又安康: 做专职审核员待遇还是不错的，在外面都不用自己花钱，只是看你能不能接受经常出差了 (10-27 14:10)
刘裕荣: 和考驾照一样了。科一、二、三、四 (10-27 16:33)
刘裕荣: 天天在外跑，结婚有家的如何平衡家庭和工作呢？ (10-27 16:34)

2021-10-27 09:25 回复|

xzsmq: 快IATF16949一审了

Norman: 不慌，我一年应付三次16949，都皮了 (10-27 09:52)
guanghuipinzhi: 好好整理一下现场，准备一下审核项目资料，设备点检、计量等等就行了。 (10-27 09:59)
旧人乐: 一审没什么东西，随便看看，现场参观参观，重点在二审 (10-27 17:24)
xzsmq: 要不要陪吃陪喝陪玩 (10-28 11:00)
旧人乐: 三陪放在二审，二审时间长，老师多，审核的很细；一审主要了解老师习惯及喜好，你看，这个季节是螃蟹季，有没景色不错的地方，吃点，带点 (10-28 13:45)

2021-10-27 08:59 回复|

Allen_C2021: 看五年，想三年，认认真真干一年

yangazhipk: 什么意思 (10-28 10:30)
guoruigary: xianmouerhoudong (10-28 14:35)

2021-10-26 18:48 回复|

Tracy88: 還有幾分鐘下班了,貌似最近有點閑啊

973643191: 是不是最近都有点闲呢？ (10-26 19:32)
Tracy88: 閑的時候閑的心慌,忙的時候忙的精神分裂 (10-27 08:25)

2021-10-26 17:23 回复|

l16988888: 我发现贵平台的各位老师有个共性，习惯于怎么上班，怎么做好工作。35岁就为职业发愁。你们没想过怎么赚35岁后的钱。说句实话，我35岁不想这样。

方先生: 最简单的方法，寻找一家有上市资质且有前途的小企业，等上市分红。 (10-26 14:53)
l16988888: 头脑还是要灵活。点赞 (10-26 15:36)
Lp1: 没怎么看明白，我寻思为职业发愁不就是在想35岁以后赚钱的方式吗？ (10-26 15:21)
小酒鬼: +1 (10-26 15:38)
n123309713: +2 (10-26 18:50)
品质保安: +3 (10-27 09:33)
h119769: 如果你在34岁的时候就已经知道了怎么上好班，怎么做好工作，那么到了35岁你就会发现，其实和34岁上班没什么差别。 (10-26 15:40)
kylin: 我离35岁还早，不慌 (10-26 15:45)
山与水的故事: 咸鱼没有梦想 (10-26 16:20)
tailihu: 有规划是好事，但是往往选择比规划重要，关键还是得干 (10-26 16:58)
guanghuipinzhi: 木办法，现实是骨感的，目前还是考虑工作的发展。 (10-26 17:08)
419264561: 没有其他选择的时候，怎么做好工作就变成了唯一的出路 (10-26 17:15)
但时未到: 35岁以前好好积累经验，然后找个公司养老 (10-26 17:54)
Allen_C2021: 说句实话，我35岁也不想这样。 (10-26 18:40)
zwgggzw: 现在整体行业下行，除非有好项目才敢创业？ (10-27 07:58)
jlh070122: 到35岁的我啥也不想，就上班下班，等周末，等休息出去浪 (10-27 11:34)
刘裕荣: 国家公务员都不招35岁以上的人了，却要延迟65岁退休。 (10-27 16:37)
旧人乐: 我们成立一个质量公司吧 (10-27 17:25)
l16988888: 有意思 (10-27 17:27)

2021-10-26 14:44 回复|

方先生: 都已经快到35瓶颈，目前是CQE岗位，有一份工作可以转行到SQE，工资稍有提升，但工作量度会增加一倍。有同行可以解惑吗？更希望能转到管理岗位。

方先生: 从年龄来看，估计换工作就这么一次吧。SQE与CQE最大差异是一个对物料熟悉，一个对产品熟悉。 (10-26 13:48)
Hxf123: 35一直干工程师是否可行？ (10-26 14:27)
福气又安康: 我感觉我还没到35就快到瓶颈了，我考了三体系审核员，我又不想天天出差，年轻的时候不想在工厂待基础知识学得不扎实，现在想进去好难…… (10-26 14:41)
方先生: 体系工程师需求量更大。 (10-26 14:48)
刘裕荣: 审核员是重理论 (10-27 16:39)
kamire: 没啥区别。不过CQE确实是最烂的岗位，想转管理层可能性很小 (10-26 15:30)
小酒鬼: 看机遇吧。之前还有人说我这性格天生不适合做管理层，也不适合做体系。因为，我眼睛里参不了假。现在，不也干的得心应手么？ (10-26 17:42)
kamire: 您的意思是您是从CQE晋升当QM的了？ (10-27 00:15)
小酒鬼: 我是从DCC晋升当的QM (10-27 13:34)
ChenQiao: 领导很重视你，DCC一下转QM， (10-28 08:56)
Lp1: 搞物料确实没意思，SQE有意思 (10-26 16:01)
方先生: 你是不是写错字？ (10-26 17:10)
Allen_C2021: 哎，想没有想过自己创业吗， (10-26 18:42)
zwgggzw: 已经错过了风口了，现在整体行业下行，没个70%以上把握真不敢创业？ (10-27 07:56)
gwkdehao3: 人总是在简单的事情和正确的事情之间做选择。SQE岗位特殊，可以接触到体系、实物、管理，三种职能，不错的锻炼机会，且主管和SQE可以直接升QM的 (10-27 08:14)
余锐1234: 我们公司没有专门的CQE,SQE，PQE划分，一个项目2个主QE对接客户和供应商还对接公司内部，在配一名assist。 (10-27 14:07)
jiakechong86: 差不多的年纪，也面临着一样的问题。不过还是要提升自己，我之前感觉自己都在荒废，混日子。。。 (10-27 10:37)
不需要名字: 工作量增加一倍，你还能忙得过来吗？得考虑呀 (10-27 11:09)
Lorraine.Cao: 从“孙子”变“爷爷”，挺好，可以尝试 (10-27 13:44)

2021-10-26 13:45 回复|

asd562381892: 我问下 ±2.5mm的公差使用精度是1mm的卷尺测量算不算不符合

Lp1: 精度最起码一致吧，你要求是0.1的精度，量具最起码也得是精度小数点后一位的，但是实际中±2.5mm的卷尺足够拉了。看你出不出报告了，出报告就不 (10-26 09:25)
l16988888: 尺寸是多少？ (10-26 10:28)
blueshark: 精度不太够 (10-26 10:34)
青山戏红尘: 卷尺的话，不太建议。。。卷尺精度很差的， (10-26 10:48)
xiaocch22: 好像精度最少要10%，也就是5mm的10% ，0.5mm (10-26 11:24)
白馬长槍飘如诗: 肯定不符合的 (10-26 11:31)
zd170: 可以的，有些配件确实长度超过量具，但是量具工装要能保持每次测量一致性，比如一头钳住，另一头砝码拖拉固定位置，这样测量也是可以的。 (10-26 13:16)
kamire: 看看小数点位数都知道不符合了 (10-26 14:04)
guanghuipinzhi: 精度可选公差1/10----1/2，可以用卷尺测量。 (10-26 14:36)
h119769: 所谓的1/10也是经验值，是为了保证MSA和过程能力符合要求，±2.5mm的公差，1MM的卷尺完全可以测量的 (10-26 15:29)
Allen_C2021: 足够了 (10-26 18:42)
asd562381892: 这论坛真好 (10-27 08:33)
mjw1360530: 不够，测量工具起码要＜公差3倍的准确度（精度），这样你起码不用考虑修正值。 (10-27 09:10)
Tigerwu: 不讨论测量什么，什么特性，来讨论精度就是耍流氓 (10-27 12:54)

2021-10-26 09:05 回复|

小酒鬼: 十分火大，却又不知从何说起。妈的，恶心的人在我职业道路上，真是层次不穷。What the fuck.

12345678: 守心、明性、克己、慎独、莫生气 (10-25 21:42)
h119769: 上火、生气，说明还在乎，若是毫无波澜，那就真的废了 (10-26 08:12)
DonnyPan: 富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善 (10-26 08:23)
guanghuipinzhi: 支持社会主义。共同富裕。 (10-26 08:34)
vteypm: 你这只是嘴巴说说，你把这些字弄成一个牌子扛在街上走走看下会有什么结果。 (10-26 09:25)
桃谷六仙: 这暴脾气，就说你男朋友被你打的进过几次ICU吧？ (10-26 09:14)
414040657: 到哪都有不顺，搞碗饭吃就好了 (10-26 09:17)
Hxf123: 说出你的故事 (10-26 10:50)
liuzhouwuzheng: +1 (10-26 10:51)
luckfeiyu: 你有故事我有酒，咱们一起走一走 (10-26 11:28)
973643191: 释怀 (10-26 13:10)
Allen_C2021: 心胸要大度 (10-26 18:43)
Jesse001122: 说出你的故事 (10-27 20:45)

2021-10-25 19:48 回复|

973643191: 你们都说摸鱼，摸鱼的时候心里不慌嘛！虚度光阴

品質村長K: 大家可能表示的是忙里偷闲吧我觉得每天做不完的事情客诉异常一堆 (10-26 07:33)
sailing2019: 人家是调侃，你是当真做了 (10-26 08:12)
DonnyPan: 慌是因为你不够自信，像我这种老油条，早就掌握了摸鱼的精髓 (10-26 08:21)
xiaozeng01: 例如带薪拉屎吗 (10-26 08:48)
DonnyPan: 从不在公司拉屎，比如没事去车间转两圈，找个小妹妹聊聊天，拉拉家常 (10-26 13:44)
pangyuan: 这条回复代表摸鱼中 (10-26 09:02)
973643191: 好久了 (10-26 13:10)
kamire: 慌有用吗，你又不能决定的事情。比如我现在就躺在床上上班。 (10-26 13:59)
山与水的故事: 摸鱼的时间多难得 (10-26 16:24)
Allen_C2021: 摸鱼的时候是最危险的时候 (10-26 18:43)
973643191: 怎么办呢 (10-26 19:31)
Joetan: 有句话叫富贵险中求 (10-27 08:59)

2021-10-25 17:49 回复|

青山戏红尘: 质量转项目，负责整车，但是待遇会下滑，离家近，咋选择？

Lp1: 质量转项目好搞吗？困难在哪 (10-25 16:24)
青山戏红尘: 搞过前期的话上手会快一点，难度嘛，就是工作性质从注重产品转变到注重协调和节点把控。 (10-25 19:12)
Lorraine.Cao: 不缺钱就选离家近的 (10-25 17:30)
青山戏红尘: 哎。。。 (10-25 19:12)
973643191: 我也想转项目，不想做品质啦 (10-25 17:46)
l16988888: 做什么都可以。只要有钱 (10-25 17:48)
973643191: 这是大实话但是项目和品质哪个好搞一点呢？中位数高一点？ (10-25 17:50)
青山戏红尘: 项目的整体薪资同岗位的话是会比质量稍微高一点的 (10-25 19:43)
l16988888: 具体什么项目？ (10-26 08:42)
973643191: 项目管理（PMP） (10-26 12:09)
青山戏红尘: 那就转 (10-25 19:12)
sailing2019: 项目一样难搞 (10-25 17:57)
青山戏红尘: 换个方向，全当拓宽自己的工作视野吧 (10-25 19:13)
DonnyPan: 我已经转项目研发了，工作一样做，没什么困难的 (10-26 07:53)
青山戏红尘: 正有此意 (10-26 09:45)
guanghuipinzhi: 选择项目，离家近。 (10-26 08:33)
青山戏红尘: 主要是离家近 (10-26 09:46)
Tinasmile: 选项目，有利于未来创业，干嘛老想着待遇，能力最重要！ (10-26 08:43)
414040657: 还是转了，品质搞多了都成神经了 (10-26 09:19)
方先生: 质量转项目，不是更好吗？但没想明白待遇为什么会下降。 (10-26 13:50)
青山戏红尘: 地域经济水平差异 (10-26 15:34)
kamire: 如果你很看重离家近，那就不要抱怨待遇低，也不要抱怨将来不涨薪水，自己做好心理准备即可。 (10-26 14:03)
sowei01: 建议有啥用，还是自己决定吧。 (10-26 16:39)
Allen_C2021: 当然是选择离家更近的 (10-26 18:43)

2021-10-25 16:20 回复|

小酒鬼: 兄dei，不想上班啊~好想回家躺尸。

卓尔游侠: 找个好人嫁了吧~~~ (10-25 13:43)
小酒鬼: 来，介绍个小哥哥、小弟弟来谈个恋爱。 (10-25 16:23)
卓尔游侠: 干质量的标准要求都比较高~ 一般的都入不了法眼的吧 (10-25 16:54)
小酒鬼: 干质量的本身质量就很高。 (10-26 15:37)
卓尔游侠: 同行要不要~ 给广大坛友一个机会~ (10-27 09:04)
炁流源宗: 来，小姐姐，福建 (10-27 16:06)
小酒鬼: 太远，苏州范围内吧。 (10-27 17:47)
Marvin_MY: 这种想法周一尤重 (10-25 13:43)
n123309713: 喝一杯就好啦~@@ (10-25 13:57)
hu252001: 嫁了再喝一杯 (10-25 14:21)
owsw: 找一个能和你喝一杯的人~嫁了吧 (10-25 14:28)
dgsdgdh: 周一上班综合症 (10-25 15:06)
爱品质的强哥: 上班摸鱼不好吗 (10-25 16:13)
小酒鬼: 就是摸不了鱼，才想回家。 (10-25 16:22)
973643191: 看来经常摸鱼 (10-25 17:47)
Hxf123: 2天还没躺好啊？ (10-25 16:15)
Joetan: 我就准备回家躺尸了，工作十几年，趁着辞职躺尸几个月再说 (10-25 16:33)
爱品质的强哥: 有过类似的经历，时间长了不想上班了。家里没矿又没有富婆包养，只好、、、 (10-26 08:54)
蓝雨: 你说出了很多人的心声和想法但是也只能想想 (10-25 17:07)
Tinasmile: 就想想吧，日子还要继续 (10-26 08:44)
Hxf123: 找质量的结婚，结果是啥？ (10-26 10:51)
Allen_C2021: 我就想问你一句：“你慌不慌“？ (10-26 18:44)

2021-10-25 13:10 回复|

福气又安康: 各位老师请教一个问题，像汽车遮阳挡、车标之类的汽车用品需要做16949吗

l16988888: 汽车任何相关的，要都做。 (10-25 11:50)
桃谷六仙: 按标准要求是要做的，看你客户吧，你客户不提能省就省吧，一年审核费用加红包的怎么不得一两万，蚊子再小也是肉啊 (10-25 12:58)
小酒鬼: 实际运行16949最好，证书等客户要求再上吧。 (10-25 13:11)
桃谷六仙: 严谨 (10-25 13:20)
Marvin_MY: 等客户要求就有些滞后了，毕竟是汽车行业，这东西在很多汽车供应链是敲门砖，最好还是把证拿好先 (10-25 13:45)
netgear120: 直供前装的要做，只供后装和售后市场的，可以不做 (10-25 14:48)
zd170: 是要做的，但是你不告诉审核人员他知道啥，就说只有1一款，一款资料做全点完事。 (10-26 13:00)
kamire: 这完全取决于客户要求 (10-26 14:05)
Allen_C2021: 都要，相关的只要是上面的配件 (10-26 18:45)

2021-10-25 11:09 回复|

l16988888: 明天休息一天。今天学习了混泥土结构设计国标知识，有收获，每天进步一点点

2021-10-23 16:43 回复|

福气又安康: 生产记录能不能跟生产工序流转卡并在一起？目前公司产品都是小批量生产，生产流程不固定，根据客户要求生产过程经常有变动，没有生产记录

欧贝贝: 这个看自己公司的要求吧，其实如果并在一起能保证记录的完整性，有效性也是可以的，不过一般建议分开，这样可以针对每个工序做生产记录就可以 (10-22 16:23)
zd170: 我们也是小批量，流转卡和生产记录是分开的，操作人员完成后告知班组长，班组长对流转卡批次数量进行登记，指定位置摆放完成后续交接。 (10-23 10:34)
zd170: 流程不固定，工位是固定的，工位东西放哪里提前规划好 (10-23 10:35)
卓尔游侠: 生产记录是记录当前工序的作业状态，流程卡是记录当前产品批次的作业状态，后工序可以查看前工序的作业内容便于发现问题~可追溯 (10-23 11:00)
卓尔游侠: “账、卡、物”三相符~ 也就是这个意思 (10-23 11:04)
Lp1: 你们这生产记录有哪些内容 (10-24 22:50)
福气又安康: 目前是没有生产记录的 (10-25 08:36)
diyanaz: 建议分开，生产记录记录当前并保存归档；流转卡随物流转，明确下一工序要做什么，物流知道这批货物送到哪，下一工序知道哪个是要做的 (10-25 08:01)
sowei01: 为什么不呢？在符合标准的前提下适合自己的才是最重要的。 (10-25 08:35)
shy06331: 生产批记录可以与流转卡装订一起，每一单追溯起来也方便的，不用在分别查找各工序的记录 (10-25 08:36)

2021-10-22 14:21 回复|

1 ... 158 159 160 161162163 164 165 ... 331 / 331 页下一页

		自动登录	找回密码
密码			加入协会


还可输入 200 个字符