品质协会(www.PinZhi.org)

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liruohan: 第一次进入论坛,请大家多多关照
2021-5-22 22:10 回复|
小老虎: 各位同仁:谁了解本田供应商质量保证体系QAV1啊!求教
  • 此时无声胜有声: 略懂略懂,你有什么问题? (5-25 09:25)
  • 小老虎: 我可以加你微信吗LT18971316005 (6-3 11:37)
  • Yuanhu: 没什么难的,按检查表准备就好了 (5-27 15:40)
2021-5-22 12:10 回复|
efan0022101: 领导布置不是自己工作职责范围内的工作任务的时候要这么处理? 比如说你是负责客诉的,他让你去处理制程异常;你是工程师,他让你去做首件检
  • efan0022101: 总而言之,他拿岗位职责里面“上司指派其它的事情”这条来压你,这是合理的吗 (5-22 11:48)
  • 奔跑的虾米: 合理,你拒绝不了只能接受 (5-22 12:35)
  • hbylwj: 领导的安排一定要执行,但做不做得好就看你自己了。 (5-22 14:04)
  • CQE的困惑: 不接受,越接活越多,该硬的时候要硬起。不然后面有你忙的事 (5-22 15:59)
  • sowei01: 你可以走人了 (5-24 08:15)
  • ccq33: 工作职责不是有一项接受领导的其他安排吗,先做工作再提意见 (5-24 07:58)
  • jiangweipp: 工作职责最重要的一条是最后一条其他....... (5-24 08:26)
  • guanghuipinzhi: 只要不是很过分的要求,能在工作时间内完成的,领导安排的,而且不会背锅的,都可以接收。 (5-24 09:31)
  • Tinasmile: 总之,领导让干,干就对了。 (5-24 09:49)
  • Hxf123: 这是走人的节奏了,小心点 (5-24 16:08)
  • liruohan: 这个暗示,要么是换岗,要么是准备炒你 (5-25 11:58)
  • bfw: 会不会是领导器重你,给你个考验,能者多劳 (5-25 15:57)
  • Joetan: 这有得选择么? (5-26 11:13)
2021-5-22 11:47 回复|
hu252001: 家臣可辱不可殺,客卿可殺不可辱。 家卿,不可殺,不可辱;家奴,可辱又可殺。
  • fscm6300: 君之视臣如手足,则臣视君如腹心;君之视臣如犬马,则臣视君如国人;君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇 (5-22 07:52)
  • Joetan: 犯君心者皆可杀 (5-22 08:53)
  • 蓝雨: 伴君如伴虎 (5-22 13:05)
  • hbylwj: 一骑绝尘! (5-22 14:05)
  • ccq33: 都是才子 (5-24 07:58)
  • sowei01: 都屈才了 (5-24 08:17)
  • chzz-stone: 君为臣纲,君不正,臣投他国。国为民纲,国不正,民起攻之。父为子纲,父不慈,子奔他乡。子为父望,子不正,大义灭亲。夫为妻纲,夫不正,... (5-24 11:25)
  • 文江: 良禽择木而栖,贤臣择主而事 (5-24 12:19)
  • hu252001: 飽讀詩書,版上高手如雲 (5-24 14:51)
2021-5-21 16:54 回复|
活在当下sm: 生产员工反馈物料问题有奖励,最近反馈单漫天飞,鸡蛋里挑骨头,MD
  • owsw: 可惨了供应商,肥了零件生产。 (5-21 10:18)
  • owsw: 零检 (5-21 10:18)
  • 活在当下sm: 塑料件一点飞边,包装箱折痕,不影响使用的统统都写上反馈单 (5-21 10:53)
  • 奔跑的虾米: 那为什么不在当时初定方案的时候考虑到呢,很简单的问题,反馈什么样的物料问题有奖励 (5-21 10:59)
  • 活在当下sm: 这就是我们这个作坊式工厂的管理水平,老板一句话的事 (5-21 11:16)
  • fengyongxin007: 没有来料检验么? (5-21 11:18)
  • WZS: 来料检验只是抽检 (5-22 07:36)
  • 活在当下sm: 对 (5-22 08:36)
  • hunter5168: 亂報與無改善意義 就要處罰 有賞有罰 公平 (5-21 11:52)
  • 活在当下sm: 管生产的一更年期女性,跟她无法沟通 (5-22 08:39)
  • hunter5168: 那就辛苦妳啦 兄弟 (5-24 08:26)
  • Hxf123: 找老板去谈啊,你不说,下边的人更起劲了 (5-21 13:26)
  • 活在当下sm: 说了没用,老板最支持生产,品管没地位 (5-22 08:38)
  • 桃谷六仙: 我们这里也有,只是制定好标准,严重的不良或者批量不良才奖励 (5-21 13:32)
  • 活在当下sm: 没用,现在生产就是大爷,一点问题就乱叫,巴不得物料100%合格 (5-22 08:41)
  • xiaozeng01: 褥羊毛得大好机会 (5-21 16:23)
  • 活在当下sm: 老板愿意,我们无所谓 (5-22 08:39)
  • sailing2019: 初衷是好的  方法不对,员工反馈领班审核,无法判断的在相关部门会签,这样搞供应商还不发飙才怪 (5-22 09:39)
  • 活在当下sm: 现在一副乱糟糟的,公司还在亏本,也懒得去管了,随时准备走人 (5-22 09:54)
  • kwplmj: 很难解决吗?一:品质标准有没有,致命、严重、轻微,这些品质有没有培训生产?达成一致。二:公司和供应商签订的允收率是多少? (5-22 11:06)
  • kwplmj: 你不能期望老板什么都懂,你做品质的,要有理有据,还要有数据,这样才能够说服人,制造制造,肯定是以制造为主的,那个老板不是?? (5-22 11:07)
2021-5-21 09:45 回复|
xhtybfw: 护照,签证出国
  • quanhui1990: 这个点也敢出国,不要命了啊 (5-21 09:38)
  • 那年的秋风: 钱重要 (5-21 09:57)
  • xhtybfw: 懂 (5-22 10:16)
  • Hxf123: 要钱不要命 (5-21 13:24)
  • panzizuishuai: 666 (5-21 15:05)
  • Joetan: 这时候出国回来就很麻烦吧 (5-21 16:07)
  • 花开的时候: 这个要看去什么国家了,最离谱的疫情管控应该是印度了。。。 (5-21 20:07)
  • guanghuipinzhi: 潘子啊,听叔一句劝,资本主义水太深你把握不住的,让叔来,叔不怕水深火热。 (5-24 09:38)
  • xhtybfw: 叔你别闹 (5-25 10:40)
  • 文江: 爽啊,公费出差借机旅游看世界,何乐不为! (5-24 12:23)
  • xhtybfw: 只是出去务工 (5-25 10:41)
2021-5-21 08:35 回复|
肖恩: 为什么老板会对高管受贿拿回扣睁一只眼闭一只眼?
  • hensanxu: 就像和绅贪污,乾隆睁一只眼闭一只眼一个道理,你品,你细品 (5-20 12:37)
  • 小酒鬼: 是这样的。我问过前老板,知不知道谁谁谁受贿?他知道的呀,他不干涉,因为官太贫,也会影响稳定性等等。屁股决定脑袋。 (5-20 15:46)
  • 肖恩: 有几分道理 (5-20 17:07)
  • awwwa8888: 你品,你細品,你細細品,你細細細品,你細細細細品,你細細細細細品,你細細細細細細品,你細細細細細細細品 (5-21 10:40)
  • xiaozeng01: 高管拿的回扣不一定全是高管自己拿的 (5-20 13:10)
  • guanghuipinzhi: 水至清则无鱼,只要你有能力,能给老板带来好处,你喝点汤老板也不会有意见。 (5-20 13:27)
  • venthcen: 还是要看企业文化和氛围! (5-20 17:56)
  • 无言: 公然讨论贪污受馈,你们的水表不转了吗 (5-20 19:07)
  • Hxf123: 你也可以的啊,怕个鸟啊 (5-21 13:24)
  • 西瓜熊: 你得知道顺序,炸弹得在需要炸的时候才能体现价值,不是因为你干了什么才拿你,还是因为拿你,因为你干了什么事! (5-22 08:38)
  • vteypm: 体制内外都一样 (5-22 10:47)
  • X5M: 这就是润滑剂... (5-22 11:47)
  • 文江: 在没有对该老板产生利益损害的时候他是不会有感觉滴 (5-24 12:21)
  • 973643191: 人情世故罢了 (5-24 16:53)
2021-5-20 11:59 回复|
efan0022101: 30年河东30年河西,潮起潮落,此一时彼一时,穿上老板施舍给你的外皮,你高一级,脱掉后,一个吊样
  • xiaozeng01: 这是受委屈了?? (5-20 10:23)
  • hensanxu: 受打击了? (5-20 12:34)
  • guanghuipinzhi: 宠辱不惊,坐看庭前花开花落! (5-20 13:22)
  • 文江: 所以说平台很重要,除非个人能力超群可以单打独斗 (5-24 12:24)
2021-5-20 09:36 回复|
455521083: 最近财务老是通过老总来推脱工作,第一次我接受了,第二次我也接受了,但是我都给了截短期限,后续不想再接了,直接拒绝会怎样?????
  • Joetan: 品质工作还跟财务怼上了? (5-19 10:48)
  • Qking: 质量改善降本涉及到财务? (5-19 10:52)
  • 455521083: 成品出货在品质手上,要出货就要对应司机,财务的就不想对应司机了 (5-19 11:33)
  • Joetan: 这样品质就发起流程优化啊,这个权利还是有的吧,不要什么东西都拿在手上,该是仓库的职责就还给仓库,什么都管不累么。。 (5-20 11:05)
  • xiaozeng01: 量检具报价财务不付款? (5-19 11:16)
  • 455521083: 财务需要托运单,因为疫情,她们怕死,不想和司机接触 (5-19 11:34)
  • xiaozeng01: 你们公司体系也是挺搞笑,品质部连成品仓的工作都干了? (5-19 11:48)
  • 455521083: 不清楚当时成立的时候,这个部门职责是谁制定的,开厂20多年,我进来也是觉得挺搞笑的 (5-19 13:47)
  • 活在当下sm: 奇葩公司,品质还管发货啊 (5-19 12:58)
  • las110304: 我们公司的质量也管发货啊! (5-25 14:48)
  • fengyongxin007: 品质一般就是到出货检就完事了,你们公司没有物流部么? (5-19 13:42)
  • 455521083: 营业发订车需求,安排送货单,品质确认物品是否满足营业订的车,资材下单给物流公司,累吧 (5-19 13:49)
  • fengyongxin007: 太累了,真的是干了物流的活 (5-19 13:53)
  • 455521083: 其实不管流程怎么走,只要大家都全力配合好,就什么事情都没有,一旦有人想甩锅问题就不是一丁点了。 (5-19 13:53)
  • 品质保安: 这是什么狗屁流程 (5-19 14:03)
  • tailihu: 流程可以修订,不要什么事都干了,那就成了厂长,而不是品质 (5-19 16:06)
  • volanszhangb: 质量部门不该推进优化流程? (5-19 16:51)
  • 455521083: 在这里,我自己定义:品质做善后工作的。 (5-19 19:18)
  • 455521083: 没有那个权力哟,而且怎么更改流程都无济于事,那些个大佬都是无固定期限的,也没有什么考核制度可以让他们产生危机感的,再说老板现在都70+... (5-19 19:21)
  • guanghuipinzhi: 那就木办法了,那就让给你招兵买马,这样最靠谱。 (5-20 08:46)
2021-5-19 09:23 回复|
Qking: 做质量也8年了,从事过PQE、DQE、CQE,行业从电子到汽车到光伏,感觉未来的职业规划还是得往管理岗位发展,大家有同感吗
  • volanszhangb: 做质量,不往管理岗位发展得话,年龄越大越难 (5-19 11:02)
  • guanghuipinzhi: 要么往职业技能上精益求精要么去往管理上发展,一般来说后者比较靠谱。 (5-20 08:44)
  • mike723508: 我在品质行业也干了差不多15年以上了,现在真不知道自己能干什么啊 (5-24 09:39)
  • Qking: 有机会往质量管理那块发展,我现在做质量基层工作太久了,需要管理方面的经验 (5-26 11:39)
  • Tinasmile: 质量不就是为了管理培养人才的吗,哈哈 (5-24 09:51)
  • Qking: 一直在干基层的活,想往管理上发展一下 (5-26 11:39)
  • QM_KL0829: 从事品质工作4年了,PQM/CQE/SQE 对未来的前景还是蛮担心的 有做过team leader 希望有机会转管理职 (5-30 09:55)
  • Qking: 可以的 (5-31 10:51)
  • xws439: 技能只是基础,管理才有前途 (8-10 15:32)
2021-5-19 08:54 回复|
蜂蜜山楂: 机缘巧合下做DQE有两年了,讨论下DQE的简历应该怎么写?
  • xiaozeng01: 直接面试,看个毛简历~坐等猎头挖人就完事了 (5-18 17:26)
  • jiawei_yu: 同意 (5-19 15:20)
  • Qking: 可以描述下做的项目,并成功导入量产做了哪些工作 (5-19 08:50)
2021-5-18 17:04 回复|
肖恩: 无论内审还是过程审核,问题点里始终有那么十几项是一而再再而三的发生,而责任部门的最高主管对审核结果无动于衷,让我觉得审核没意思
  • Lp1: 内审没意思就没意思在问题只有质量想改,其他部门都安于现状。我想,改进能顺利进行的必要条件是公司有完善的考核机制,各个部门,各个职位。 (5-18 16:32)
  • guanghuipinzhi: 很正常啊,内审我都是走形式,只要生产过程基本稳定,质量控制基本稳定就行了。 (5-18 17:07)
  • Norman: 从来不内审,资料都是作假。做内审就是自己给自己找问题改。 (5-18 17:13)
  • 品质保安: 审核的问题越多回头自己的事越多,哈哈。 (5-18 17:38)
  • caogzh: (5-19 07:41)
  • zming6868: 说明你的权利还不够大 (5-19 11:43)
  • 悦韵: 扣他1000块钱 (5-21 09:15)
  • Joetan: 改不改是人家的问题,但审不审就是你的问题,就看你是想别人找你问题还是想你找别人问题 (5-22 08:48)
  • Tinasmile: 领导的的作用没有体现出来 (5-24 09:54)
2021-5-18 16:18 回复|
dinoz: 请教怎么才能月薪15K,我现在出去找工作,9k都没人愿意给
  • 蜂蜜山楂: 品质吗? (5-18 17:00)
  • guanghuipinzhi: 看职位啊,你应聘什么职位要9K,我这边QE+体系,有7-10K。 (5-18 17:05)
  • Judy: 单独的体系都至少都8K (5-19 15:02)
  • sowei01: 你给吗 ? (5-21 08:54)
  • Judy: 人才网上看看不就知道了吗? (5-26 10:48)
  • xiaozeng01: 首先要在气势上压倒HR,眼神凶狠,最好是带把刀插腰间,面试过程中时不时的露一下你的凶器,开的价位低了,你就冷笑一声哼~ (5-18 17:29)
  • dinoz: (5-19 08:12)
  • Hxf123: 工程师级别15K很难的,主管及以上才可能,除了外资 (5-19 10:05)
  • yohan.huang: 普通行业工程师的话,15K基本上对技能要求都很高了,管理岗的话,倒是可以,,看你怎么选把 (5-18 20:33)
  • dinoz: 产品技能吗? (5-19 08:12)
  • Marvin_MY: 工作几年了? (5-19 08:28)
  • dinoz: 5/6年了, (5-19 12:54)
  • Marvin_MY: 5、6年9K没人给应该是小城市吧,大城市还是可以的。个人方面的话,就各种技能多学一点面试的时候能吹比的那种,5大工具 (5-20 08:17)
  • 桃谷六仙: 工作经历也很重要,华为的工程师跟50人的民企质量经理能一样吗? (5-19 08:38)
  • Qking: 看地区和行业的吧,我司质量主管月薪税前也才15K,汽车行业可能相对高很多 (5-19 08:57)
  • volanszhangb: 是的,我内地还不到,质量总监才能15K及以上 (5-19 11:05)
2021-5-18 16:10 回复|
sunbobo234: ISO14064  怎么考外审员证书
  • 张无忌: 现在都打印准考证了,下半年吧 (5-18 13:11)
2021-5-18 09:45 回复|
DonnyPan: 昨天刚去面试了一家公司,不知道是薪资要高了还是怎么,让我回来等通知,这是不是就是没戏了
  • jiawei_yu: 没戏的概率比较大,除非你是特别优秀的,公司就在考虑值不值得找一个特别牛逼的 (5-18 08:43)
  • DonnyPan: 聊的还不错,厂长直接面试的,所以就很懵,我要了税后15K,哈哈,可能有点狠了 (5-18 11:58)
  • Hxf123: 啥职位啊,税后15K? (5-18 13:17)
  • DonnyPan: 质量部长 (5-18 16:23)
  • Judy: 台资和普通的民营厂长不知道有没有15K (5-19 15:04)
  • guanghuipinzhi: 你看别人面试对你的态度怎么样?面试官有没有表达认同感,如果没有又让你等通知基本上没戏了,除非他们再等等没有更好的选择,那就有可能选... (5-18 09:10)
  • tianxue0221: 不用等了.让等通知的无非两种情况:一,婉拒.二,面试你的人没决定权,通常会当天通知你复试. (5-18 09:58)
  • 吴星星: 看停留在哪个面试层面,如果HR面试完就结束了,大概率是没有下文了。如果需求单位也面试了,那就说不定了 (5-18 10:00)
  • DonnyPan: 是厂长直接面试的,聊了大概1个多小时,我感觉应对的还行,可能真的是薪资吧 (5-18 11:59)
  • 16949会员: 已经谈到薪资问题的话是认可你的能力的,让等通知无非就是价格问题或者要从多个应聘者中选择,薪资谈判太重要了,非常讲究艺术的 (5-18 10:36)
  • quality_first01: 不要着急,沉住气。从面试官的级别,面试时长,以及谈到薪资,可以看出面试情况应该可以。至于通过与否,不见得马上就能给出 (5-18 12:46)
  • quality_first01: 一般会跟HR部门综合考虑和别的候选人比较等等。我第一轮面试完一周后通知我第二轮,第二轮面试完将近一周后通知我面试通过。所以,你别急 (5-18 12:48)
  • owsw: 常规流程是面试完都得回去等几天,要是过几天了没信,赶紧再找吧胸呆 (5-18 13:45)
  • DonnyPan: 本来不想换的,猎头打电话来的,想想有机会就去看看吧,顺便锻炼一下 (5-18 16:22)
2021-5-18 08:41 回复|
Lp1: 新来了一个副总大拿,管技术、质量、生产。希望能多支持体系改善吧,之前改进根本推不动。别说改进了,现有要求都做不到,拿他们也没有办法。
  • panzizuishuai: 好像没说管体系 (5-17 13:18)
  • Lp1: 小公司的体系和质量是算在一起的 (5-17 13:27)
  • Judy: 体系总经理直接管 (5-19 15:04)
  • guanghuipinzhi: 我司上一任副总就是生产技术出身的,管得很严,这一任是搞管理出身的,技术方面不甚了了,哈哈,这样就管不到我了。 (5-17 13:32)
  • Lp1: 管理出身不应该更能管到你吗? (5-17 13:37)
  • guanghuipinzhi: 管理出身主要是搞管理那一套,技术方面不懂,能奈我何啊! (5-17 15:03)
  • volanszhangb: 你把别人当傻子,小心自己某一天变傻子了 (5-17 18:12)
  • guanghuipinzhi:      (5-18 08:43)
  • 先生贵姓chen: 巧了,我们公司上周也来一份副总,也是管理、质量、生产。。。。,这个副总岗位都空1年多了 (5-17 17:04)
  • Lp1: 我们是空置了一年不到,公司内部缺少一个能一锤定音的技术大拿 (5-18 09:17)
  • xiaozeng01: 最近是国家发副总了吗,我们这也是刚来了一个副总 (5-18 08:50)
  • Lp1: 国家统一分配,企业拿补贴 (5-18 09:17)
2021-5-17 10:58 回复|
不良人: 新到一家公司上班快一个月了,感觉想做好都做不好,没人甩你,没人理会你的改善方案,石沉大海......感觉都在打混,想提桶跑路
  • guanghuipinzhi: 淡定,搞半年再说。 (5-17 11:29)
  • s657935019: 我已经搞了半年了怎么说 (5-18 09:26)
  • guanghuipinzhi: 那就再搞一年再说! (5-18 13:37)
  • s657935019: 那就走不脱了 (5-18 13:39)
  • guanghuipinzhi: 我这边也一样,供应商质量毛病也不少,我也只能是经常督促改进,至于结果也收效甚微,内部质量也一般,从设备、人员、工艺层面来说很难改善。 (5-18 13:41)
  • guanghuipinzhi: 我只能稳住当前状态不恶化,也只能这样了,干到啥时候是啥时候。 (5-18 13:42)
  • guanghuipinzhi: 神马改善啊,我提都不提,只要不要背锅就行了! (5-18 13:44)
  • 不良人: 好像只能这样了 (5-17 13:03)
  • liao8182863: 先熟悉和融入,刚一个月就提各种提案,估计有点难接受的 (5-17 14:01)
  • 不良人: 我比较有傲气,这边不良很高,只追求产量和节省成本,品质比较糟糕,没有人重视,感觉蛮多人都在混日子,我也改变不了这个环境 (5-17 15:31)
  • las110304: 先做统计拿数据说话,把这些数据给老板看,如果老板的态度也是不重视,那就改变不了把 (5-17 16:49)
  • guanghuipinzhi: 傲气?区区大天位很牛鼻吗?让不良帅出来说话。 (5-18 13:39)
  • Hxf123: 找你进来就是改善的,没效果,老板肯定踢人了啊 (5-17 16:53)
  • 不良人: 这里踢人就好咯,都是些泥腿子,说实话,根本看不上,至于老板嘛几乎见不到人的 (5-18 18:26)
  • volanszhangb: 首先要搞清职责和权限,权限不给,职责不明,奖惩不当,当然是搞不动的 (5-17 18:15)
  • 花开的时候: 放羊式管理。。。 (5-18 09:20)
  • 蓝雨: 我在这边差不多搞了一个月 压力大 而且没人甩你 (5-19 13:32)
  • lzj770: 老板不参与,搞啥都是假的,一旦给别人添麻烦,没人理你。你跑断腿,不如老板在会上说一句,比如:给我按工艺和质量要求做,要不然走人。 (5-19 14:47)
  • 不良人: 这个环境太强,感觉要被同化了,我没办法了 (5-20 15:43)
  • X5M: 首先你得做好关系管理 (5-22 11:55)
2021-5-17 10:45 回复|
此时无声胜有声: 请教大家,作为一个品质部门负责人的工作视角和思考应该是如何的?
  • h119769: 这个问题你应该发在论坛区 (5-15 16:24)
  • 奔跑的虾米: 一句话两句话讲不清楚,需要考虑的事情太多 (5-17 08:28)
  • 悦韵: 当一天和尚撞一天钟 (5-17 09:28)
  • SQE在路上: 宗旨;不能有客诉!绩效;降低质量成品 (5-18 14:15)
  • 名字没啥用: 每天上班第一件事,今天该找哪个生产工序的麻烦!!! (5-18 19:38)
  • volanszhangb: 担当、责任感! (5-19 17:30)
2021-5-15 15:45 回复|
jim: 为下一步偷工减料、以次充好打好基础
  • 张康阳: Cost down   (5-15 10:22)
  • owsw: 这么光明正大无所畏惧了吗 (5-15 11:07)
  • wangbin: 这是在挖坑还是在埋雷?嘿嘿 苦笑 呲牙 强颜欢笑 憨笑不好意思 冷汗 尴尬 (5-15 17:09)
2021-5-15 09:45 回复|
肖恩: 有熟悉丰田对铸件焊补要求的吗?
  • Yuanhu: 铸件也可以焊补么?只听说锻件可以焊补哦 (5-17 08:57)
  • 名字没啥用: 不晓得,铸件也可以补? (5-18 19:39)
2021-5-15 09:38 回复|

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