品质协会(www.PinZhi.org)

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LB01668: 马上开启新的征程,祝自己一切顺利!
  • guanghuipinzhi: 事在人为,祝你马到功成! (4-26 14:09)
  • LB01668: 谢谢,后续还请多多指教! (4-26 14:09)
  • tjbkdz: 祝一切顺利,心想事成! (4-27 08:45)
  • bayes: 祝一切顺利,事事顺心如意 (4-27 09:16)
  • Judy: 未来可期 (4-28 11:36)
  • qqqqqcupid: 加油 (4-29 14:21)
2021-4-26 13:48 回复|
肖恩: 今天上午我和生产主管打架的事情被全厂通报批评。但总经理还是评价说这是质量部敢于拼搏的精神。我甚至听到有同事在唱:正道的光,照在了大...
  • 奔跑的虾米: 看来效果不错 (4-26 11:06)
  • 无言: 兄弟,你这是鼓励暴力执法啊 (4-26 11:29)
  • 奔跑的虾米: (4-26 11:31)
  • 活在当下sm: 我都已经放弃了,随生产去弄,不出大问题就行 (4-26 12:47)
  • jiakechong86: 只要内部有人认识到这个问题,这场架打得还是有价值的! (4-26 13:15)
  • nbqcc: 这样也行,这个总经理挺可爱的 (4-26 13:19)
  • 秋风君: 好奇公司给你们开了多少钱 至于这么拼  领导肯定乐于见到下面 互怼啊 (4-26 13:28)
  • guanghuipinzhi: (4-26 13:29)
  • owsw: 兄弟,你又给我启发了一个好办法, (4-26 15:02)
  • las110304: 兄弟,你这个可否总结为:没有什么事情不是一场架解决不了的!! (4-26 16:09)
  • qqqsss987: 做品质,就是会总结,从不同角度,用头脑风暴法分析事情起因过程结果,并有效解决品质问题,并提升品质部门能力认可度和领导认知。 (4-26 16:56)
  • 心如明镜: 我觉得下次总经理不支持你工作的话,可以打他一顿,以后就能服众了。 (4-26 19:48)
  • CQE的困惑: 没必要吧,都是为了工作。不动手,是个人原则啊。 (4-27 08:49)
  • vcgu: 侧面反映出了价值所在,以后对生产部工作会好做很多的,对个人也是很有价值的成长 (4-27 09:05)
  • erle.yang: 我觉得大可不必,有的事情我年年说月月说,无产阶级的内斗是最符合资本家利益的,领导拍拍你的肩膀,屌用不顶,下次运气不好直接进局子+赔钱... (4-27 10:21)
  • vteypm: 总经理看到你们下面人一团活气才害怕 (4-28 16:51)
  • Lawrence24: 突然想起了乔布斯说的话,他就喜欢内部争吵,争吵声就想石头的打磨声,石头打磨了才会有好看的东西出来 (4-28 18:31)
  • qqqqqcupid: 干输了吗?敢于拼搏... (4-29 09:52)
2021-4-26 10:40 回复|
canon75: 非常喜欢这个网站
  • guanghuipinzhi: 里面人才又多,说话又好听,我超喜欢这里,像回家一样! (4-26 09:08)
  • liao8182863: (4-26 10:53)
  • jiakechong86: 以前都混食品伙伴网论坛的,现在跨行了 也跟你一样经常混着论坛了 (4-26 13:16)
2021-4-25 22:35 回复|
CQE的困惑: 到这个月的月底,我居然干了2年2个月的CQE了。。。。其中心酸,不言而喻。 话说,CQE是几个QE里面待遇最差的活最累却吃力不讨好。。 佩服我自己。
  • 全厂的希望: 我前年也做过一年,真的惨,客户一个电话半夜起床飞机,早上直接d到客户面前 (4-25 15:09)
  • CQE的困惑: 基本是这么个状态 (4-25 15:49)
  • 封怡友: 不着急 锅还要背一段时间 (4-25 15:15)
  • CQE的困惑: 大哥,整整背了两年了!不过到现在都麻木了 (4-25 15:50)
  • 虫二:风月无边: 在客户那里,被叼的像孙子一样 (4-25 15:15)
  • CQE的困惑: 我要是说我麻木了,不知道是该哭还是笑呢 (4-25 15:50)
  • 蜂蜜山楂: DQE不惨吗?为什么我听说SQE最舒服呢 (4-25 15:24)
  • owsw: SQE当然爽了。大家都懂。 (4-25 15:30)
  • CQE的困惑: SQE当然爽了。大家都懂。 (4-25 15:47)
  • erle.yang: 俩都干过的认为SQE确实爽,至少不用看客户脸色 (4-25 16:01)
  • nbqcc: 哎,你们看到的都是别人家的SQE (4-26 13:23)
  • volanszhangb: 有量就会爽,没量就会哭 (5-7 14:40)
  • guanghuipinzhi: 肯定SQE比较牛鼻了啊! (4-26 09:05)
  • 品质保安: 猎头再联系我CQE,我基本是不考虑的。之前做了4年CQE,头发白了一大半,哈哈 (4-25 15:43)
  • CQE的困惑: 同感,快整抑郁了,客户是一座山,业务是一座山。厂里面设计、生产配合效率又低,夹心饼干 (4-25 15:48)
  • guanghuipinzhi: 果然为公司呕心沥血,一夜白头啊! (4-26 09:06)
  • quality_first01: 相比QE,CQE好多了,虽然在客户面前装孙子,但在公司内部拿着客户的尚方宝剑,可以怼天怼地,时常将“这是客户要求”挂嘴边 (4-25 16:05)
  • 花开的时候: 怼天怼地对空气,这不是Boss的派头吗? (4-25 17:24)
  • sailing2019: 只能怼天  怼地  怼空气 (4-26 09:11)
  • CQE的困惑: 怼空气,扎心了,老哥 (5-8 10:48)
  • qinjun520: 夹心饼干 (4-25 17:47)
  • liao8182863: 刚开始做CQE的时候的确感觉都神经质了,两年过后就感觉没啥了,挺好玩的。 (4-26 09:03)
2021-4-25 14:53 回复|
悦韵: 17025 /17020 顺利通过,1个不符合项。
  • Norman: 恭喜啦 (4-25 10:58)
  • guanghuipinzhi: 1个不符合项,也是厉害了啊!赞。 (4-25 11:26)
  • h119769: 恭喜恭喜 (4-25 13:37)
  • 周州: 厉害了 (4-26 16:54)
  • Dr_QSChina: 方便分享一些资料或经验吗,非常感谢 我这边目前也在准备,预计上半年会进行申请17025 (1-5 17:01)
2021-4-25 09:03 回复|
Norman: 今年没料没单,老板把车间员工能辞退的都辞退了,有料有单的时候车间缺人就让办公室的人顶上。
  • DonnyPan: 那你还能奢求老板干嘛,慈善家么 (4-25 09:04)
  • 419264561: 现在的老板都想着怎么让员工多做,不会想着开阔市场,和我上家公司一样 (4-25 09:05)
  • 品质保安: 节流是有一定作用,但是相比而言,开源最主要。。和我们老板一个样,哈哈哈 (4-25 09:44)
  • guanghuipinzhi: 正常套路啊,我这边也这么操作! (4-25 11:25)
2021-4-25 08:31 回复|
danni_1: 求SMT加工厂的IATF16949同行好友
  • 秋风君: 597758984 QQ (4-24 12:23)
  • klt243242: 同行,能加个好友不 (4-26 09:47)
  • danni_1: 937371396群号 (4-27 14:12)
  • danni_1: 937371396群号 (4-27 14:12)
  • klt243242: 741874641  QQ (4-25 09:34)
  • danni_1: 我建立了一个SMT加工厂的体系群,是同行欢迎加入,互相交流专业知识 (4-27 14:02)
  • quanhui1990: 汽车电子SMT加工厂路过 (4-25 11:07)
  • klt243242: 我也是  能加个好友吗 (4-26 09:46)
  • danni_1: 点击链接加入群聊【SMT加工厂体系群】:https://jq.qq.com/?_wv=1027&k=BiMxumIH (4-27 14:01)
2021-4-24 11:35 回复|
秋风君: 求指点 ,设备操作指导能否 把设备操作环节拆散分别做作业指导?
  • guanghuipinzhi: 可以啊,从实际生产出发,根据实际需要做指导书没毛病! (4-24 08:16)
  • 小酒鬼: 可以 (4-24 11:09)
  • 名字没啥用: 可以的,细化最好 (4-24 17:32)
  • DonnyPan: 细化到只要识字,看指导书就能操作机器 (4-25 09:05)
2021-4-23 18:33 回复|
肖恩: 巡检兄弟刚刚悄悄告诉我:昨天打架后,今天他发现生产现场的首检、自主检查落实情况破天荒的全部执行了......说现场主管可能是怕被咱报复!哈...
  • Judy: 怕被穿小鞋呗 (4-23 16:22)
  • guanghuipinzhi: 人家是怕留把柄,到时候被你打小报告。 (4-23 16:27)
  • 16949会员: 人家怕你抓到把柄报复呗 (4-23 16:37)
  • vteypm: 打得有价值 (4-24 09:31)
  • 肖恩: 好!为了质量,三个月后再战一次! (4-24 10:12)
  • 小酒鬼: 哈哈哈哈。有目标,有计划,有勇气。加油。 (4-24 11:10)
  • Pinzhi_zhou: 看来你们质量还是有得救啊 (4-24 11:40)
  • wuzhongwen15: 话说打得一拳开,质量收获惊喜来...... (4-24 15:20)
  • 品质保安: 还有救 (4-25 08:13)
  • hotpch: 你们老板应该给你今年加薪20%以上,用自己的肉体捍卫产品质量的打工人不多了。 (4-25 09:00)
  • vcgu: (4-26 07:57)
  • yangazhipk: 怕被报复,说明你打输了? (4-26 09:20)
2021-4-23 15:51 回复|
小酒鬼: 来到这里,我才知道什么叫成长???不管是上家、还是上上家企业,我是真的备受宠爱...
  • 看风景的人: 你就是传说中的人见人爱,花见花开 (4-23 12:35)
  • Lp1: 啤酒见了打开盖? (4-23 12:48)
  • guanghuipinzhi: 汽车见到就爆胎! (4-23 13:28)
  • 卓尔游侠: 在这里~ 大伙都把你捧在手心里~ (4-23 12:49)
  • 642538617: 同是天涯沦落人,来来来,到这里集合,我是你的队友。 (4-23 13:46)
  • hotpch: 钱给到位那才是真的,其他都是虚的 (4-23 13:56)
  • 小酒鬼: 钱到位,能不能长久也是一回事。d (4-24 11:08)
  • ldt2008: 车见车载,花见花开,风靡万千的少男杀手 (4-23 14:17)
  • Pinzhi_zhou: 这么溜!给个赞! (4-24 08:43)
  • 花开的时候: 没有对比就没有伤害。在一个公司待久了、大小毛病都摸清楚了,人就烦了,看哪都不顺眼,出去才发现公司各有各的不好,有时候感觉在刷下限 (4-24 10:14)
  • 小酒鬼: 哈哈哈 (4-24 11:08)
  • 品质保安: 做质量的人千万不要有下限这种概念,不然会被一直刷新 (4-25 08:14)
  • zrxf: 所以,有啥好企业给推荐么,京津冀及其附近的 (4-26 09:03)
2021-4-23 11:46 回复|
JXPSCD1: 完成汽车客户的PPAP报告(2021-4-23)
  • guanghuipinzhi: 我也刚完成一份汽车发动机零件的PPAP提交(2021.4.16) (4-23 10:32)
  • zhqcpji9012: 可以发一份给我看看吗? (4-23 11:24)
  • guanghuipinzhi: 不可以,因为涉及公司整个制造过程和具体参数,这些属于保密内容,再说PPAP的做法都是标准的,没什么好看的。 (4-23 13:28)
  • Mathers: 你真敢要,这都是产品机密文件 (4-23 15:09)
  • nbqcc: 不知道你们对于这类关键件安全件的PPAP要求会不会比较高,反正我们提交的都是不那么严格 (4-23 13:30)
  • quality_first01: 应该是看提交等级和客户要求吧 (4-23 14:31)
  • guanghuipinzhi: 我这一般是3级提交。 (4-23 15:55)
  • tjbkdz: 做质量真心还是在汽车系统比较健全 (4-24 09:32)
  • 名字没啥用: 恭喜恭喜 (4-24 17:33)
2021-4-23 10:00 回复|
品质保安: 稳赚不赔!客户投诉、罚款、索赔反正全部有工人兜着,就算现场生产的不良工人也要照价赔偿(设备磨损、电费、水费.....)真TN的不是东西
  • 卓尔游侠: 这样员工能接受? (4-23 09:06)
  • 品质保安: 有的基本都是本地要还有3、5年退休了。公司帮交社保,没事外面找点私活 (4-23 09:15)
  • WZS: 到最后只剩老板看大门 (4-23 10:41)
  • sowei01: 爱干不干,都是相互的,不是东西就不干了。还能咋地。 (4-23 09:11)
  • ldt2008: 这个厂是有多牛逼,这样员工都能忍受? (4-23 09:52)
  • hotpch: 这种厂还不倒闭? (4-23 11:58)
  • nbqcc: 这厂有员工真是奇怪了 (4-23 13:31)
  • 烩面王: 这样的公司居然还能活着,奇葩 (4-23 14:02)
  • 那抹淡蓝: 这应该是所有老板的追求吧,但通常也就想想。但有胆大的,通常会说的很含蓄,比如自负盈亏。很多学阿米巴,出来的都是这样不伦不类的变种 (4-24 08:43)
  • vteypm: 对国人压榨最历害的还是国内的企业 (4-24 09:32)
2021-4-23 08:45 回复|
zwgggzw: 远洋出海捕鱼都有2万+
  • sowei01: 这个一般人干不了 (4-23 09:12)
  • guanghuipinzhi: 这个一般人真干不了,首先身体素质要达标,要够结实顶得住,吃得了苦,忍得了寂寞。 (4-23 09:29)
  • zrxf: 首先你得不晕船,然后你还得有船,最后还得保证遇不到坏天气和海盗 (4-26 09:01)
2021-4-23 08:03 回复|
xhtybfw: 出国工作薪资高一倍,疫情当头难搞哦
  • Norman: 要钱要命? (4-23 08:43)
  • 蜂蜜山楂: 打了疫苗在去 (4-23 08:51)
  • xhtybfw: 还差一针 (4-23 09:27)
  • guanghuipinzhi: 有钱就行,只要不是战争地区就可以去。 (4-23 09:28)
  • Lp1: 看去哪个国家,战乱和民间仇华的别去 (4-23 11:13)
2021-4-22 22:06 回复|
肖恩: 今天我和生产部主管打架了,没有什么特别原因。就是有口气憋在心里很久了,而且刚好今天生产搞了个批量不良,他甩锅说我夜班巡检请假导致的。
  • 小酒鬼: 揍赢了吗? (4-22 18:55)
  • 心如明镜: 要上夜班的,基本都难以管控…… (4-22 19:30)
  • 小魔女: 质量是靠巡检检出来的吗?不是靠全员参与自检互检吗?生产明白的甩锅,应该往死了揍他 (4-22 20:54)
  • ip-ems@163.com: 让生产厂自检,互检、抽检,品保 应该管理专检 (4-22 21:34)
  • 小魔女: 问题是巡检请假就是失控状态 (4-23 08:43)
  • tianxue0221: 为什么会有批量不良.预防机制在哪?没必要打架,都是同事. (4-23 08:13)
  • blueshark: 在职场上,动手是不成熟的表现 (4-23 08:24)
  • sowei01: 赞同 (4-23 09:14)
  • erle.yang: 夜班巡检请假导致批量不良。。。。听起来漏的跟筛子一样 (4-23 08:38)
  • sowei01: 打赢了进局子掏钱,打输了进医院受罪,公司双方开除。小打小闹,穿小鞋。 (4-23 09:15)
  • guanghuipinzhi: 生死看淡,不服就干!请问打赢了吗? (4-23 09:27)
  • Lp1: 你直接回他巡检不在,东西不确认谁给他授权继续生产的?是梁静茹吗? (4-23 11:14)
  • hotpch: 夜班巡检了,首件谁给他最终确认的? (4-23 11:55)
  • hotpch: 打架那没必要,大家都是打工的,何必自相残杀。 (4-23 11:56)
  • tailihu: 勾心斗角太多了,狗咬人你还去咬回来? (4-23 13:42)
  • nice。。。�: 啧啧,要是给我,从明天开始,夜班巡检取消,后面转为完工检验,发现一批次,直接考核生产经理。 (4-24 08:01)
  • Pinzhi_zhou: 你这个思路挺好,值的应用! (4-24 08:39)
  • Pinzhi_zhou: 必须怼回去,打架是没必要的;就看老板重不重视质量! (4-24 08:42)
2021-4-22 17:58 回复|
las110304: 昨天在朋友圈发了最近统计数据的心得,没想到被大老板看到,居然喊我去汇报。这、这、这大家看该怎么给老板汇报!
  • DonnyPan: 额……你的朋友圈发的是抱怨还是啥……假设是抱怨的话,我一般都不发在朋友圈,一般我都是当场就说了 (4-23 08:20)
  • ldt2008: 你心得都不发出来?大家怎么给你参考,先发心得出来给大家看看 (4-23 08:44)
  • seed: 发出来,大家一起看怎么修改,怎么汇报 (4-23 08:48)
  • sowei01: 这就是机会?看你如何把握,或者是否有能力把握。 (4-23 09:16)
  • lucille: 可以自信起来好吧,可以低调的小炫一下 (3-25 09:17)
  • lucille: 我朋友圈会晒我的一些发明,什么excel调用minitab,我的点就是通过一些生活来展示我的一些优点 (3-25 09:18)
2021-4-22 16:10 回复|
efan0022101: 信言不美,美言不信。 善者不辩,辩者不善。 知者不博,博者不知。 古人总结的真是有道理
  • 皮皮: 文科的 (4-24 08:29)
  • tjbkdz: 先贤的话,在现在看来真的是非常有道理,古人似乎更有远虑,短短几句话,却道出了真谛。 (4-24 09:28)
2021-4-22 15:10 回复|
Lp1: 关系户供应商真特么难搞,质量超差,整改不做,态度又臭,关系最硬的那种,CTMD
  • Lp1: 想找一个备用的都被拒绝了,玩个屁啊 (4-22 13:22)
  • qu390637: 寻求领导的帮助或理解就好了,不要把精力放在这种供方身上。 (4-22 14:12)
  • Lp1: 我都讲了是最硬的关系,目前这个供应商是影响公司最大客户的 (4-22 14:18)
  • sailing2019: 借客户的手去弄他,我也遇见过 当时我和客户IQC和采购主管私下关系也不错,直接请他俩先去公司审核专门审这家产品 然后把采购老板K一顿 (4-22 14:28)
  • Lp1: 你这太秀了。不过我这内部一团糟,请客户来我都不敢 (4-22 14:32)
  • 品质保安: 借助外力,置之死地而后死 (4-22 14:41)
  • guanghuipinzhi: 说得对啊,哪敢主动要求客户来审核,这不是茅坑里打灯嘛! (4-22 14:47)
  • Lp1: 我是不敢,除非是每年换证后的时间段,那时候东西肯定都全的 (4-22 15:38)
  • quality_first01: 如果不愿意借助客户之手,那就从失效成本的角度尝试下。针对每次的质量超差和投诉,统计所有涉及到的返工、退换货、报废、人工等的费用 (4-22 15:55)
  • quality_first01: 多次案子后累加下来,找领导和老板看。如果他们还是无所谓,那就嗝屁吧,真金白银的损失都引不起领导层的重视,你就别闹心了 (4-22 15:57)
  • Lp1: 讲过很多次,专题分析会都搞了,没用,继续找他家做,还让帮整改,我们帮忙人家不弄 (4-22 17:10)
  • xhtybfw: 我们现在好像就是这种 (4-22 22:07)
  • Lp1: 深深的无力感 (4-23 08:20)
  • DonnyPan: 八个字送给你:不闻不见,不争不辩 (4-23 08:21)
  • Lp1: 客户只会找我啊,烦的不得了,供应商满嘴忽悠话,真滴恶心 (4-23 08:46)
  • sowei01: 老板:工作不好,脾气不小;供应商:你们品质算个屁,视而不见;老板/采购:采购额5-10点啊。客户:质量一塌糊涂,整改;你:你还是你 (4-23 09:24)
  • Lp1: 总结到位了。质量让供应商整改,某领导说不要搞这个供应商,都是一家人。我人直接蒙了 (4-23 11:17)
  • nice。。。�: 那个领导说的,就让他签字,这家供应商以后不管了,以后这家供应商出了任何问题,我不背锅。 (4-24 08:06)
2021-4-22 13:21 回复|
嘻嘻哈哈哦: 一个公司没有愿景,也找不到归属感,这样的情况该怎么办呢?好后悔离开上一家公司,有时候出来备受打击啊!
  • 爱你5201314: 同感 (4-22 08:08)
  • 全厂的希望: +1(我这家公司居然自家的方针是什么都不知道? (4-22 08:12)
  • 品质保安: 文件只存在电脑里,,审核的时候拿出来应付下? (4-22 10:55)
  • panzizuishuai: 不好意思,作为公司的管代代表,我也不知道 (4-22 11:34)
  • 全厂的希望: 直接掏钱第三方做文件 (4-22 13:37)
  • 全厂的希望: 赶紧去背下来 (4-22 13:37)
  • 嘻嘻哈哈哦: 我也是,就我一个人知道,一个人背给客户听,傻傻的! (4-24 10:42)
  • 嘻嘻哈哈哦: 你这个假管代! (4-24 10:43)
  • panzizuishuai: 管理者代表的代表 (4-25 13:30)
  • 嘻嘻哈哈哦: 握爪! (4-24 10:42)
  • Lp1: 一切向钱看,打工的,想那么多没劲,职场上的朋友大多数范围仅限公司物理范围内。 (4-22 08:21)
  • 嘻嘻哈哈哦: 这句话说得相当有道理!物理范围 (4-24 10:43)
  • guanghuipinzhi: 工资到位其它的不用想太多,在其位谋其政,凑合就行了,如果实在感觉没意思了,也可以考虑走人。 (4-22 08:35)
  • g632487923: 小公司的话哪里会有啥愿景方针?都是为了应付客户需要,包括体系。 (4-22 09:15)
  • 嘻嘻哈哈哦: 是啊,所以后悔是,不知道该如何工作。 (4-24 10:46)
  • snjlgy: 想办法让老板认可你,并把你的想法纳入到公司的战略,就不会再后悔了 (4-22 10:26)
  • 嘻嘻哈哈哦: 没啥办法,老板也挺郁闷的,两个老板又是家族企业,唉唉唉。。。 (4-24 10:47)
2021-4-21 18:13 回复|
hubertwang: 领导没有要求,该不该帮公司做标准化文件。
  • 桃谷六仙: 算了吧兄弟,就算领导要求了,其他会有一大堆人反对你,你想改变他们的工作习惯,那真的是太难了,从其他方面想想办法证明自己吧 (4-21 16:37)
  • hubertwang: 是想证明自己,加薪。 (4-22 09:35)
  • guanghuipinzhi: 加薪还需要证明?直接要求就行了,多大点事! (4-22 09:45)
  • hubertwang: 你不做出点有价值的事,怎么给你涨工资呢,卑微啊 (4-22 10:04)
  • guanghuipinzhi: 你这是要搞事情啊? (4-21 17:07)
  • hubertwang: 已经准备出手了。 (4-22 09:35)
  • 品质保安: 你这要搬石头砸自己脚啊 (4-21 17:14)
  • hubertwang: 希望以后不会后悔做这件事吧 (4-22 09:36)
  • sowei01: 当然做,对自己是锻炼积累,对公司又有好处,领导老板是不会看不到的。都没有损失为什么不做么。 (4-22 10:11)
  • hubertwang: (4-22 11:22)
  • panzizuishuai: 真有价值么?来个新人又有新的宪想法,其他人也是跟着苦逼哦 (4-22 11:37)
  • hubertwang: 谢谢回复 (4-23 12:47)
  • panzizuishuai: 我们推了一半,换了个领导,说不做了 (4-25 13:29)
  • tailerhuang: 这类公司需要的是劳力,不需要系统管理,只能在具体事务上反复折腾。 (4-22 14:33)
  • 16949会员: 老兄,看公司的情况吧,如果公司如果领导没要求,但是老板想标准化,那就着手去做,做得好你就是领导了,否则,算了吧 (4-23 10:58)
  • hubertwang: 已经着手去做了。 (4-23 12:48)
2021-4-21 15:58 回复|

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