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十年一品温儒言: 今天刚好是进入新公司的第20天，整体感觉良好，工作氛围虽然有些慵懒，但我可以试着慢下来，逐渐去适应新的环境，学习新的管理理念

dreamwyd: 加油 (10-30 07:46)
十年一品温儒言: 加油！ (10-30 11:00)
lzq42104220: 哎呀，真好啊。好久都没换工作了，我感觉已经没有勇气换工作了 (10-30 07:54)
十年一品温儒言: 当工作中的阻力击垮了拼搏的希冀之时，可以试着跳出现有的圈子，换个活法。也许在将来的某一刻会心生悔意，但这不也是生命中的一部分吗。 (10-30 10:56)
jianghuang: 上一份工作我坚持了11年，这份工作已经三年了，没有什么意外我想我会在这个工作上做到退休了 (11-1 11:05)
973643191: 慢些来也需要适应的或者你也可以带头卷起来 (10-30 08:26)
十年一品温儒言: 之前的我确实很卷，以至于触动到了少数人的利益，然而我总是后知后觉。 (10-30 10:58)
973643191: 是不是太轴了 (10-30 17:22)
十年一品温儒言: 也就是坚守了质量人的底线而已，只是后来才惊觉，底线这个词在有些人那里就是底线无底。 (10-30 19:27)
SZHNYF: 兄弟，介绍一下 (10-30 08:53)
十年一品温儒言: 可以，那么你的期望薪资是多少？ (10-30 11:00)
SZHNYF: 我期望12.5K+。现在10K，明年年初提一级，能到11.5K.现在公司流于表面形式，真正的本质却忽略了 (10-31 08:43)
十年一品温儒言: 如果没到非走不可的地步，建议你暂时不要离职，因为你的老板给的薪水还不错。 (10-31 10:49)
追风逐梦: 勇敢 (10-30 13:35)

2023-10-28 11:32 回复|

jlh070122: 两个机会：外企，19薪，月薪10K，双休，SQE；私企，14薪，月薪13K，双休，质量主管，啥都干的那种~~

德玛西亚: 首选外企，还要考虑家庭及通勤 (10-27 13:07)
dgsdgdh: 19薪，不愧是外企 (10-27 13:28)
龙大大: 外企工资还高些。。。 (10-27 16:26)
zhang1998: 外企钱多事少，节假日多，而且SQE钱途好 (10-27 18:25)
yukuailewoshou: 是的 (10-28 13:54)
huihui45214: 这还用选吗，多明显 (10-30 08:20)
ILOVEYOU: 外企 (10-30 10:13)
blueshark: 这有必要纠结吗？ (10-30 11:35)
Steven_P1KH1: 外资+1 (10-30 15:50)

2023-10-27 12:52 回复|

追风逐梦: 人字有两笔，一撇写前半生，一捺写后半生。前半生且执着，后半生且释怀。生活一半烟火，一半清欢，人生一半清醒，一半释然，忆苦亦甜。

十年一品温儒言: 我们质量人不乏文采斐然之辈，哈哈 (10-27 13:42)
hu252001: 好呀~真的好 (10-27 14:56)
fannie_wang: 歪瑞古德 (10-28 08:32)
HJ2022: (10-30 09:10)
ILOVEYOU: 半疯半醉半癫狂，半人半鬼半神仙 (10-30 10:16)

2023-10-27 11:42 回复|

252963646: 质量人啊，我现在需要快速提升英语的好办法，有一个面试，要全程英语，并且还涉及到体系方面的，有没有专业英语推荐

Arvin-Xu: 就看原版ISO标准，主要记住术语，其他的串词大家理解就好了。 (10-26 17:57)
yohan.huang: 没用的，人家会问很多，如果基础不好，很难招架 (10-26 18:16)
那抹淡蓝: 面试的话，这得多快速，换头都来不及吧，手术也得时间 (10-27 08:07)
学而时习之: 非要干英语需求能力的岗位嘛…… (10-27 08:13)
252963646: 一天400人民币和一天800美金，你选哪个？ (10-27 08:27)
龙大大: 一天800美金的岗位是你现在一天400的能力能匹配的吗？一个月20天*800，16000刀，11W一个月，做梦吗 (10-27 09:43)
252963646: 你都算少了，800美金只是一部分而已，匹配不匹配，我自己心里知道，就差英语了 (10-27 10:14)
学而时习之: 123200+/月 147+W/年薪加上分红差不多接近200W年薪。质量人薪水天花板。 (10-27 10:37)
龙大大: 你开心就好。。一个英语能把你的年薪提高十倍到150万，我是不信的。你现在月薪才15000不到，那就是你现在太低了 (10-27 16:22)
252963646: 你怎么知道不月薪不到1.5? ,400和800，只是一天的钱，没算其他的，一天的钱也不是大头啊 (10-28 11:41)
fannie_wang: 英语最大的问题就是要靠平时的积累，临时抱佛脚抱不到 (10-27 08:27)
王金树: 是的。常年的积累 (10-28 14:59)
大虾米: 这种临时抱佛脚，估计够呛 (10-27 08:40)
kamire: 很简单啊，把机会给有准备的人呗，别人也是质量人对不 (10-27 08:54)
cnbdipz: 言简意赅 (10-27 09:55)
wuzhongwen15: 哎，说到英语都是泪， (10-27 10:47)
Jn4071: 羡慕，我也想要这个机会，不过我英语也不好，接下来我就去学习1年英语，看看能不能起来 (10-30 16:18)
fanny667: 好像没速成的办法，我每次跟老外开完会就下定决心学英语，过了两天又坚持不下去了，哈哈 (11-4 08:31)

2023-10-26 17:42 回复|

学而时习之: 【讨论】上海奥世管理体系认证的IATF16949被国外企业认可嘛？

2023-10-26 16:09 回复|

追风逐梦: 哪有什么两全之策，短短百年，不过是叫人取舍罢了。手持烟火以谋生，且停且望且随风，且行且看且从容。

张栋: 进一步狂风暴雨，退一步海阔天空，一个有我，一个失我。。。。。。我还年轻。 (10-26 13:49)
ILOVEYOU: 关键是年轻。。。年轻就是硬道理 (10-30 10:20)
十年一品温儒言: 闲庭信步，看门前花开花落；宠辱不惊，望天外云卷云舒。特别是最近这三年，天下的事情已看的通透了些，从少不更事到超然世外，其实也就一念... (10-26 15:57)
fannie_wang: 看透、看淡...... (10-26 18:00)
ILOVEYOU: 一念花开，一年落叶，一念百年，哈哈 (10-30 10:21)
十年一品温儒言: 一念便可穿越古今，纵横宇宙，从起源到湮灭不就是一念之间吗！ (10-30 11:06)
恋之隐: 目标明确，达成目标之外的东西都无所谓 (10-27 08:39)
照明灯具品质: 面对疾风吧 (10-28 08:49)

2023-10-26 10:56 回复|

zhuzhulifeng: 在人生的路上，我们不要在乎的太多，用心去感受生活，忽略那些沉重的包袱，这样才会活得精彩，要相信自己，不怕慢，只怕站老牛也能爬上山 [.....

...

顽石变成金子: (10-27 08:35)

2023-10-26 10:20 回复|

Dora_dj: 最近打开电脑，总喜欢在在论坛上溜一溜，感觉考完试后有点迷茫，不知道该学点什么

txf345389619: 学打麻将呀，点炮会不会 (10-26 11:54)
txf345389619: 学会了，过年回去可以漏两手 (10-26 11:54)
Dora_dj: 成都人麻将都会，就是不喜欢打 (10-26 14:50)
kamire: 假打 (10-27 14:24)
Arvin-Xu: 来帮我研究下，啥事零件承认程序，啥时候需要这个程序，哈哈方向是不是来了 (10-26 16:42)
Dora_dj: 让我先学习下 (10-26 17:00)
h119769: PPAP？ (10-28 13:15)

2023-10-26 10:15 回复|

Arvin-Xu: 合格供应商名录如何定义？是一杆子呢，还是只是管理与产品相关的

张栋: 每个种类分个A/B/C三个等级，衡量从品质、交期、服务这三个面去做。 (10-25 18:05)
kamire: 好问题。给你一个标准答案。从采购角度，采购可以将所有供应商都定义为AVL然后分类管理，从质量角度，你只需要关注你们质量体系范围之内的。 (10-25 22:22)
kamire: 例如，采购可以将你们合作的劳务派遣方定义在AVL中，也可以不这样定义。但质量在做内审的时候，如果这个第三方不在质量体系范围内，则不用管 (10-25 22:25)
kamire: 质量部在管理的时候，只需要关注质量体系范围内的供应商都有AVL管理 (10-25 22:26)
Arvin-Xu: 感谢解答。目前公司没有SQE，所以采购就按照采购部门关注的点去评价供应商，比如在月评中居然没有质量评分，年度评价中质量分占比又比较轻。 (10-26 16:23)
Arvin-Xu: 分类管理的思路非常好。那么就是我体系范围内的供方就需要月评中加上质量评分，年度评价也是质量评分比重加大。 (10-26 16:25)
Arvin-Xu: 但是没有SQE，那还是采购做的话，他就需要他分2类，一类管理体系要求的供应商，一类非产品相关的（这一类可以按照采购自己的评价重点去评价） (10-26 16:27)
Arvin-Xu: 是否可以这么理解 (10-26 16:28)
kamire: 我说的在质量体系范围内的供应商，是指这个供应商涉及到的过程，在你们的质量管理体系范围内，否则就不用质量去管，比如水电煤供应商 (10-26 18:38)
kamire: 这就是典型的不在你们体系范围内的。在质量体系范围内的，可以采取分类管理。比如提供仪校的供应商，提供培训的供应商，有资质即可 (10-26 18:40)
kamire: 提供直接产品的供应商，考核QCDS等。规则是你们自己定。ISO并没有说一定要有质量评分，也没有说一定要有SQE去评，这不是重点。 (10-26 18:41)
kamire: 重点是你们考核的方式要“合乎情理”，做这个事情的人要“专业” (10-26 18:42)
Arvin-Xu: 明白了，感谢大佬 (10-27 14:53)
质量之树: 8.4.1已经说的很明确了。所以分级处理，比较妥当 (10-26 08:34)
li1997zha: 签发PSW后，采购部从供应商基本信息、考察报告、质量等方面进行合格供应商评定，评定通过，则为纳入合格供应商目录 (10-26 11:53)
dinoz: 没有做PPAP，没有16949的，该签啥呢？ (10-26 11:58)
Arvin-Xu: 我们采购中心，还负责公司后勤物资这些的采购，按理说这些质量不用管的 (10-26 16:29)
li1997zha: 非生产性物资，招标或其它方式确定供应商，考察，供货，合格供应商评定，通过，则纳入合格供应商目录 (10-31 08:31)

2023-10-25 17:44 回复|

天行健: 请教：近期我们公司售后运维部门反馈工程质量太差，客户有投诉抱怨，请问你们公司工程项目质量是由质量部门负责的吗？

kamire: 项目归项目，工程归工程，作为质量来说收到投诉，要组织分析原因，由对应的责任单位做出真因分析以及改善措施。你说的工程质量是个什么鬼？ (10-25 12:10)
天行健: 公司在客户安装的硬件和软件等集成设备出现质量问题，售后部门建议质量部门去客户现场监管工程质量，但质量部门没有长期出差巡查工作质量人员 (10-25 15:58)
德玛西亚: 这个质量问题是技术工艺类还是来料类的问题，追溯谁的原因，那就由谁主导，首先由售后部门组织会议，质量部门协助，然后同上 (10-26 08:18)
灯高山: 这种投诉回来业务都不敢找我 (10-25 15:05)
天行健: 有啥绝招传授一下 (10-25 15:59)
li1997zha: 项目开发过程发现的问题，由项目组负责；项目关闭后，由质量负责。 (10-26 08:39)
看不见的猫: 我们就是这样 (10-26 08:47)
h119769: 话虽如此，干活的还是同一批人 (10-26 10:21)
li1997zha: 资源共享，但职能负责人不一样（项目经理，质量部长） (10-26 10:42)
质量探索路: 工程质量也是需要管理。但具体由谁管，怎么管，就要看公司的职责划分。都没策划和配备相应资源，喊口号吗。 (10-27 09:56)
质量探索路: 我也遇到同样的问题，开始我把事情都推给项目经理，后面发现他们管不好。然后找了总经理和项目部，重新梳理项目工程质量流程，增加2个质检员。 (10-27 09:59)
质量探索路: 2个质检员来源，一个制程装配质检员，一个有安装钳工背景的现场经理。 (10-27 10:01)
天行健: 我们也遇到这个问题，要质量部门管工程质量就要招人增加成本，要售后工程师直接检查工程质量他们担心“背锅”，要工程自己管又无法公正 (10-30 09:52)

2023-10-25 09:56 回复|

jlh070122: 遇到的都是什么奇葩供应商，一个个的，一大早的气死宝宝了

我们可是甲方，结果卑微地落进尘埃里

ml0796218: 合作关系中强势与否不仅看甲乙双方还要看双方实力和配合程度 (10-25 08:40)
WEIDANFENG: 开发二供，客供除外。 (10-25 08:42)
jlh070122: 我和采购经理一致认为强势点，本来就有二供，结果被顶头上司批了一顿~~供应商的嚣张程度就看出老板对内的态度了 (10-25 08:48)
WEIDANFENG: 这个时候就要借助内部和客户端对老板形成压力，方式方法很重要；赢了，会所嫩模；败了，提桶跑路。 (10-25 08:52)
灯高山: 一个月占千分之一的营业额，你也敢说是甲方 (10-25 15:06)
h119769: 不要说什么甲方和乙方。一切以利益为导向 (10-26 08:54)
linyun002: 供应商不像供应商，客户不像客户 (10-28 08:28)

2023-10-25 08:26 回复|

吴圆圆: 一个新入职的人，可以把整个部门以往建立的工作氛围给打乱，到底是这个新人的问题呢，还是这个部门本来就有问题；

h119769: 要看什么样的新人了 (10-25 08:24)
恋之隐: 部门本身肯定有问题 (10-25 08:37)
JRH1993: 看这新人的背景了 (10-25 08:37)
WEIDANFENG: 这个新人如此优秀，说明你们部门要改革创新了。 (10-25 09:43)
deftyang8: 站在老板角度看，这是什么氛围 (10-25 10:00)
学而时习之: 这个人是技术岗会被大多人排挤，这个人是管理岗，会让人心生恐惧。 (10-25 10:11)
我忘记密码了: 不符合质量人对问题的描述方式，只说有变化，不说从什么变成什么，无法判断。 (10-25 11:36)
973643191: 鲶鱼效应 (10-25 13:14)

2023-10-25 08:20 回复|

Jacky1577: 感觉现在工作没有方向了，之前各种学习，各种规划，现在给钱就行，混着吧

linyun002: 同感啊！！！ (10-25 08:05)
Jacky1577: 到瓶颈了，可能 (10-25 17:20)
linyun002: 挺迷茫的，也感觉是到瓶颈了所以干脆换个公司，但是目前还是找不到突破口 (10-27 15:09)
Jacky1577: 没想明白，还是先不动。 (10-30 08:56)
VincentZhong: 分享下学了什么内容？ (10-25 08:09)
Jacky1577: 就是PMP 中质协的一些考试 (10-25 17:20)
吴圆圆: 同感，刚开始的时候，天天沉迷学习行业知识，现在各种摆烂，能混一天是一天； (10-25 08:13)
guaiweiyu: 学的东西如果不能增值，再多也是无用 (10-25 08:14)
Jacky1577: 是的 (10-25 17:21)
那抹淡蓝: 之前也是天天看书，但是一放下就忘啊。很多东西根本没得实践 (10-25 08:26)
张栋: 说的对 (10-26 08:30)
德玛西亚: 有上进心的质量人还是不少，没有遇到一个更高更宽的平台施展抱负，怀才不遇 (10-26 08:54)
Jacky1577: 感觉现在干的都是擦屁股的活，没有预防的一些措施 (10-26 11:30)
德玛西亚: 国内民企就是块遮羞布，预防的措施有些需要相关部门协助和投入，人都有一种惰性，环境，人员因素的影响，不管要做什么都会受到限制 (10-26 13:09)
德玛西亚: 有时候多换个立场想，这个就可以想通了。老板关注的主要矛盾可能就是产出、发货、销售、研发等经营类。对质量的期待就是有人处理就行 (10-26 13:15)
学而时习之: 质量人的瓶颈是总监质量专家我觉得管理岗到个经理就差不多干到退休得了技术岗到高级制程也够了。 (10-26 10:22)
Jacky1577: 多大岁数到总监啊 (10-26 11:30)
学而时习之: 根据我的经验总监具备大企业背景本科及以上学历优秀的培训学习经历年龄40岁左右有总经理或者老板做靠山的情况下35左右年薪大概30-50万。 (10-26 13:52)
jianghuang: 30w年薪，不如我们一个经理的年薪 (10-27 18:02)
Jacky1577: 企业不一样吧 (10-30 08:58)
学而时习之: 每个地方和企业都有关系。经理拿30W的资历和背景都“牛13” (10-30 10:00)
Jacky1577: 实话说：现在我也差不多那么多，但是我感觉我是吃了行业的红利，以后的路总是迷茫 (10-30 11:43)
学而时习之: 等退休得了哈 (10-30 12:00)

2023-10-24 16:24 回复|

973643191: 第一性原理马斯洛需求层次分析

asdl3232: 管理学吗？不懂。 (10-24 16:33)
973643191: 要多看看发现不一样的世界 (10-25 13:14)
ttbab: 生理需求满足了么？哈哈 (10-24 17:07)
你的歌: 没有呢，还在要饭阶段 (10-24 18:48)
973643191: 最基本的需求 (10-25 13:13)
顽石变成金子: (10-27 08:38)

2023-10-24 13:21 回复|

学而时习之: 公司五个体系（9001/14001/16949/CQC/GP），增加了14001和QC080000就是7个体系，请问同行人力编制结构？不限于薪酬绩效模式等。欢迎建言

小草莓: 曾经一个人搞9001、14001、16949、45001、CQC、泰尔认证、27001、17025、QC080000,当时是我负责专门对外，一人对内，一人文控，做到对这个公司深恶痛绝 (10-24 16:41)
学而时习之: 辛苦了 (10-24 19:35)
灯高山: 这么多体系的肯定是大公司，大公司的操作方式却像民营小老板模式，还有待的必要吗 (10-25 08:08)
小草莓: 所以后来干了半年走了，换了一个假国企（这又是另一个坑）。当初这个公司是民企，在我们当地算龙头企业，实际运营还是做大一点的小作坊 (10-25 08:41)
才慧: 我现在正在一个人搞9001、14001、9001、14001、27001、17025、SA 8000、10012、GB/T 29490、50001、GB/T 31950、 20000、CMMI-3，一个人对外、对内、文控 (10-25 13:25)
德玛西亚: 这是谁的部将，竟如此勇猛。这工作没得说表示:体系工作也是工作，但不能为这么多的米兜弯腰啊 (10-26 09:02)
学而时习之: 这薪水25K月薪 (10-26 10:15)
hfw: 这么多，你一个人怎么搞得过来呀。是不是每天晚上都要加班？ (10-30 15:41)
天行健: 一个人目前只搞三体系的飘过~~~ (10-25 16:03)

2023-10-24 11:16 回复|

TGTBxyl: 这真正是日常管理与体系脱节，两张皮现象。我也是给搞的没脾气了。不知道中国人做体系到底是为了什么？

973643191: 满足客户要求 (10-24 16:10)
rainknow: 不是企业自己要做体系，是客户要求 (10-24 16:12)
h119769: 应该是满足客户的表面需求 (10-25 08:06)
龙大大: 不做体系做不了认证，没有认证接不到单，没有单工厂要倒闭，工厂倒闭了没饭吃 (10-24 16:16)
asdl3232: 多少也在企业的流程中使用了。不过，很多经不起真的审 (10-24 16:34)
ttbab: 认证体系需要花5万，维护体系要花500万。老板也不是傻子。国内企业哪有想做百年企业的？都是捞一笔是一笔 (10-24 17:31)
吴圆圆: 纯粹是满足客户需求，拿到订单而已； (10-25 08:14)
品质保安: 为了拿订单 (10-25 09:10)
刘裕荣: 证书是用来做生意的 (10-25 09:17)
我忘记密码了: 90%公司是这样 (10-25 11:38)
kaqiusha197285: 满足客户需求 (10-28 10:32)

2023-10-24 09:46 回复|

东东吴: 公司实验室要做CNAS认证，有辅导机构联络我18370786780急急急

ly123456: 市面上应该很多机构，随便一搜都是大把 (10-25 10:04)
ly123456: 公司在哪里 (10-25 10:27)
东东吴: 在江西，是哪些机构会做CNAS认证的辅导呀？ (10-26 11:55)
qaz7364615: 我这边可以辅导CNAS CMA资质办理联系电话：15220241514 (10-28 10:05)

2023-10-24 09:34 回复|

吴圆圆: 一家公司做了4年后，发现自己的工资不如新入职的一个月的新人，心态崩了，领导画的大饼，吃不上啦，准备提桶跑路！

linyun002: 4年了，才发现？还好我是一年就发现了，果断跑路，老板画的饼太大，消化不了 (10-24 09:20)
灯高山: 这个现象绝大多数公司都会发生 (10-24 15:23)
rainknow: 老板给你工资是因为你就值这么多，新来的人那是因为市场需求，所以多跳跳没什么坏处 (10-24 16:13)
Dora_dj: 能待4年已经很不错了 (10-25 15:45)

2023-10-24 08:53 回复|

绿豆瓜: 考了几年都是泪

2023-10-24 08:47 回复|

那抹淡蓝: CCAA考完了，感觉自己血亏啊

。时间本就不够，还特意抽时间看标准，没成想多数是历年原题，我就没刷原题。没想到科1科3一次过，科二费了劲

学而时习之: 那到底是过没过…… (10-24 08:50)
那抹淡蓝: 现在不知道啊，应该在11月28左右出成绩，如果60分及格就好了，70有点悬 (10-24 09:04)
fyb57673035: 考过CCAA有啥好处？ (10-24 08:56)
supercool2022: 可以游遍祖国大好河山 (10-24 08:58)
fyb57673035: 讲详细点，这是可以去机构任职，然后全国各地培训和审核吗？感觉我们公司没这个岗位，好像 (10-24 09:02)
那抹淡蓝: 就是去认证机构当审核员，每天会被分派到各个地方，三体系还行，因为人数多，最多就是周边几个地市，要是以后升16979之类，真就是全国跑了 (10-24 09:06)
学而时习之: 烤CCAA是外审机构任职，做外审员不能兼职做顾问咨询（培训）。 (10-24 09:08)
fyb57673035: 你们是不是都是体系类质量？考上这个就可以从公司转到机构干，薪水高一点，工作轻松一点？ (10-24 09:17)
那抹淡蓝: 都不一定，很多零基础去考，薪资怎么讲那，除了高尖端，常规职业的薪资标准差较大（地域、行业、工厂），而审核员标准差很小，而且均值稍高 (10-24 09:33)
Dora_dj: 考CCAA可以在一个外审机构工作，在另一培训公司兼职 (10-24 09:48)
fyb57673035: 听着好像不错，是不是也加入你们一起整一整 (10-24 10:07)
学而时习之: (10-24 10:24)
那抹淡蓝: 回复到上限了，其实你这种薪资，完全没必要考，卷着就行了 (10-24 16:17)
fyb57673035: 想跟体系一样摸鱼啊 (10-24 16:20)
那抹淡蓝: 或者真真受够了，再打算也不迟，这玩意考下来还得维护，钱也不说真多，给自己填累。 (10-24 16:21)
fyb57673035: 好的，了解了！~ (10-24 16:25)
Dora_dj: 你的科一科二科三是什么？是三体系？感觉你的描述像在考驾照 (10-24 09:50)
rainknow: 考试的时候旁边人问我考的科几，我说不知道啊，先考质量和认证基础，不是可以实习的资格了吗？他们很惊讶我不知道科目几 (10-24 09:57)
Dora_dj: 我也不知道，我只知道要考那些科目，只是听说找实习的水也很深 (10-24 09:59)
rainknow: 我也很矛盾，考上也不能真正的出去审核，考不上觉得这几年看的书没有结果，不管怎么样还是希望能考上吧，就当找工作的敲门砖 (10-24 10:10)
Dora_dj: 同上，不知道到时候考上，实习时请假能不能批，毕竟实习的天数也不少 (10-24 10:29)
quqie: 考试在哪报考？ (10-24 12:41)
那抹淡蓝: https://kaoshi.ccaa.org.cn/ccaabm/login/login_zjm.htm。今年考完了，下次报名大概明年四月初 (10-24 12:50)
百草枯: 考试全部费用大概多少啊？ (10-24 14:59)
那抹淡蓝: 这个便宜，报名一科80，最少三科，就是科1+科3+随便一个科2，科2就很多了，看自己情况，除了三体系，其他有专业要求 (10-24 15:19)
ericxu: 报名对学历和资质有什么要求吗 (10-24 14:41)
那抹淡蓝: 三体系要求最低专8，本4，而且专科需要职称。其他体系都是本科起步，而且限制专业，有想法的自己去看，不要嗷嗷待哺了。这个记录不回复了 (10-24 15:22)

2023-10-24 08:14 回复|

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