品质协会(www.PinZhi.org)

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114729789: 4月1日领导会上要求体系每天稽查,将稽查不符合项直接开单,1号开了,2号想就不开了,跟领导汇报没有,领导说不可能没有,感觉被领导当枪使了   ...
  • pomewty: 有啥原因啊,每天开,头一回听说。 (4-2 18:07)
  • 灯高山: 没有不符合项确实不可能 (4-2 18:36)
  • 114729789: 是不可能没有的,现在领导的意思是,每天稽查,稽查到问题,直接开处罚单,不用讲太多理由,这不是把我往火堆里推,让我把人得罪死了 (4-3 08:13)
  • 大虾米: 要不然要我们干什么 (4-3 10:05)
  • kevin9832: 这是吃饱了没事做 (4-2 18:37)
  • LEVEL: 比较明确领导希望通过体系推动内部管理(简单说就是让你办一些他不想出面的事),不是感觉被领导当枪使,就是要拿你当枪使; (4-3 08:05)
  • 114729789: 1号的时候还没有这个感觉的,昨天汇报说没有,就来了一句不可能没有,后面仔细想了一下这句话的意思,估计就是拿我来当枪使了 (4-3 08:12)
  • allmightygood: 要么惹怒所有人,要么惹怒老板,还是自裁吧 (4-3 09:18)
  • LEVEL: 公司里面有什么问题你领导门清,如果他真想搞这一套,那应该会给你一定权限,并且足够支持,你自己体会一下; (4-3 10:34)
  • 连衣裙の温柔: 质量工程师干啥 (4-3 08:04)
  • 114729789: 小公司,没这个岗位 (4-3 08:10)
  • weewweew: 体系都有,QE还没有吗 (4-3 08:55)
  • huxuju: 每天都有就正常了 (4-3 08:18)
  • Spade: 领导拿你当枪使是绝对的了!也可能是他想搞你走。如果你还想继续做,建议你可以去查,但是不开处罚单,把结果交给领导就可以了。 (4-3 08:25)
  • 114729789: 不开单是不可能的,只要把稽查的结果发领导,他直接问单开出来了吗 (4-3 08:26)
  • Spade: 你先好好说:去查可以,不会再开单,请他体谅。如果他坚持要你开单,那就是在搞你了!该怎么做,你好好想想! (4-3 08:32)
  • 求知若渴的Q: 你这个岗位设置的目的在哪里?你先搞清楚这个,什么得罪不得罪,这是做事,要么干,不适应就自己离职啊。 (4-3 12:38)
  • shan.123456: 领导这么干事,你这个岗位要么是新增的要么就是流动性很大要么领导垃圾 (4-3 08:26)
  • 114729789: 小公司,体系这岗位其实以前是品质经理兼并的,后面品质经理1年换了5个,才重新设置了这个岗位,现在试用期还没有过,在考虑是不是该走了 (4-3 08:28)
  • 求知若渴的Q: 与自己不合适就离,就这么简单,抱怨反而让你被人家看扁。 (4-3 12:39)
  • kamire: 没有就是没有,领导不满意他可以示范去抓嘛,他要是不满意你抓人的能力那他来提升你能力嘛。总之你就归结到你个人能力问题上,随便他要咋的 (4-3 08:32)
  • omo: 小厂里面到处都是这些不懂装懂的傻逼领导,这活确实不好干,实在不行早点撤吧 (4-3 08:35)
  • 鸿筱公子: 其实很简单,在你领导这他要的是听话的、有执行力的,领导怎么说你怎么做,你就是那把刀,至于砍到什么结果那是你领导的事。 (4-3 08:43)
  • 求知若渴的Q: (4-3 12:40)
  • 灯高山: 你又不是妓女,何必左右逢迎,只要钱给到位了,领导指哪你就打哪,99%的同事仅是同事而已,不要怕得罪。 (4-3 08:45)
  • 求知若渴的Q: 是啊,招你做事的,不是让你来交朋友的。 (4-3 12:41)
  • 鸿筱公子: 至于你担心得罪人,你要给其他人一个明确的感觉:你是他的人,你干的事是他让做的,你只是做事的。不一定都会仇恨转移,但你压力会小一些。 (4-3 08:47)
  • 鸿筱公子: 最重要的自己定位别把自己看的太高,你只是打工的,公司不会围着你转,姿态放低高调做事,这才是生存之道。 (4-3 08:49)
  • 114729789: 道理谁都懂,但是轮到自己头上了,你就不会从第三方角度去看问题了 (4-3 09:19)
  • 鸿筱公子: 我跟你一样的境遇,所以才有微末的经验,不过我领导现在也开始摆烂了,之前跟你领导一样,天天稽核拿着我这把刀到处砍,现在砍不动了 (4-3 09:57)
  • fuqiyu: 1、这个稽核的频次,除非体系岗确实是很闲的没事可做 可以天天盯着人家;2、退一步讲,改善也需要周期时间人员配合,一天天的改善效果好到哪 (4-3 08:57)
  • 114729789: 小公司,每个部门就那么几个人,生产干活都没时间,那有空跟你搞体系建设,就是觉得体系闲过头了,让你天天稽查,有这个岗位的人,就要做事 (4-3 09:19)
  • fuqiyu: 只能说,你们领导对于体系岗位的定位,和流程建设的认知比较狭隘。难道就只有稽核才叫干正事?   流程文件梳理复盘修订、标准培训、二三方审核 (4-3 11:05)
  • fuqiyu: 文件标准化发行、质量文化宣传、外来文件--法规识别、客户要求内化,  哪一块不是重头戏? (4-3 11:07)
  • jieboy007: 这个是正解,其它的都是大公司斗争经验,不一定适合你这种情况,感觉你门清,这也是职场的一部分。 (4-8 08:42)
  • zenglexuan0619: 不符合项不给时间整改吗?每天开单,他敢不敢以书面形式告知你,要每天稽查并开单? (4-3 09:02)
  • 114729789: 在部门例会上已经讲了这个事,每天稽查,稽查到问题直接开单,不问理由 (4-3 09:20)
  • 人在上海: 这个网站真好,千奇百怪的事和人真多 (4-3 09:55)
  • futuanzhi: 他既然让你搞,你就使劲儿往大了搞,搞到鸡飞狗跳,最后搞不下去为止。 (4-3 10:28)
  • 秋叶君: 按领导意思执行,政治要正确。然后稽查时先跟人唠嗑唠嗑,话里话外说领导要求,不得不做,然后发现多点问题,再抓小、抓少,会好做很多 (4-3 10:47)
  • 114729789: 我现在也是这样子操作,先做一段时间,后面再看看情况 (4-3 11:48)
  • 973643191: 想想是不是谁得罪老板啦     或者大老板的小报告了        找到搞死他 (4-3 11:04)
  • 114729789: 一个小喽喽,那有这个能耐得罪老板 (4-3 11:47)
  • 973643191: 别的部门给你老板穿小鞋        所以才会由此动作啊   稽核 (4-3 13:32)
  • 品质保安: 他让你开,你每次都带着他一起罚。反正他是不让你好过,还不干起来啊 (4-8 15:53)
2024-4-2 17:35 回复|
质量7年新人: 求助ScaniaTB19006的标准,哪位大神有啊
2024-4-1 12:43 回复|
ttbab: 继续考。  感觉分数差别很大。 控分了
  • Amber-Li: 加油加油, (4-1 14:29)
  • rainknow: 请问分数差别很大,为什么是控分了,差别有多大 (4-1 16:12)
  • Dora_dj: 我之前遇到过,自己刷过同样的题,预估能90左右,分数下来60多 (4-2 12:45)
  • 无啦啦: 过于自信了吗 (4-2 20:11)
  • Dora_dj: 过于自信不至于,平时刷题基本都是90多,后面想想应该是大家都答的不错,卡通过率 (4-3 08:42)
  • keyf: 刷题时,可以刷到起码90%原题,所以会有一种都会了的一种错觉。 (4-6 10:48)
  • Dora_dj: 加油 (4-1 16:19)
  • 质量探索路: 没看书。裸考,质量体系过了,认证通用基础和体系认证基础没过。 (4-1 18:47)
  • 无啦啦: 这两门有主观题,所以 (4-1 19:25)
  • 苍了个天: 看到你说有主观题,我就觉得我可以不用考了,必挂 (4-2 09:31)
  • 无啦啦: 背背大题目就好了。我都考了80多 (4-2 20:11)
2024-4-1 12:10 回复|
ShineChen: 新手小白求教,SGS审核认证三体系,要给审核老师红包么,一般给多少?
  • kwplmj: 真搞不懂,为什么一个体系审核,你们要给红包,这是什么风气??? (4-1 09:50)
  • ShineChen: 糊口啊,大哥 (4-1 10:05)
  • lizhenqiangabc: 个人感觉只要迎审态度好点,资料都能及时提供,不用给红包 (4-1 11:15)
  • 那抹淡蓝: 不用给,而且给了,大概率也不一定会收。不像我们小机构 (4-1 09:57)
  • ShineChen: 之前搞16949是潜规则都要给的,不知道9001这些要不要哦 (4-1 10:05)
  • 那抹淡蓝: 不用给,我跟你说,头部机构很严,不会收。一般机构自己都快卷死了,抢单抢的很凶,没必要给。 (4-1 15:40)
  • 灯高山: 16949不是送9001证书吗,我们是头部机构都送,你们是哪个机构? (4-1 17:00)
  • harvey29: 常规三体系不需要  而且审核员也会对企业非常客气的  安排好老师的交通住宿餐饮及过程中尊重老师即可 (4-1 10:41)
  • ShineChen: 好嘞,谢谢大家指点 (4-1 15:31)
  • kylin: 三体系不用给,直接安排好用餐住宿就行了 (4-1 10:45)
  • ShineChen: 好嘞,谢谢大家指点 (4-1 15:31)
  • huihui45214: 常规三体系不用给,机构太多了 (4-1 11:42)
  • ShineChen: 好嘞,谢谢大家指点 (4-1 15:32)
  • ly123456: 资料准备齐全,态度好点(可以有想法,但是不要争),最好领导过去打个招呼,显得重视,剩下吃喝好点,差旅费报销,基本没啥问题。 (4-1 16:25)
  • blueshark: 现在三体系基本没有给的了 (4-2 09:08)
  • 蜗牛君: 不给。你试试 (4-5 16:05)
  • xiaomozhi: 红包就算了,可以搞点当地特产 (4-6 08:02)
2024-4-1 09:38 回复|
ddddcd: 今天中午可以查成绩啦
  • ttbab: 祝你全过 (4-1 10:06)
  • 董明霞: (4-1 11:08)
  • ddddcd: 考了两门 都过了 开心了 (4-1 12:12)
  • txf345389619: 考的什么东西? (4-2 08:17)
  • ddddcd: 外审员呀 (4-2 08:41)
  • txf345389619: 在那个网站报名,考几科,成绩几年有效,有中级难吗? (4-2 15:44)
  • ddddcd: ccaa官网报名考试,两门是基础课程 ,所有审核员都要考的,成绩时效有些许不同,你可以去官网看看,没有中级啥的 (4-3 11:13)
  • 那抹淡蓝: 好家伙69分,我考了 (4-1 16:24)
  • ddddcd: 哈哈哈哈哈 这么惨 (4-2 08:41)
  • 皮皮: 差一分啊 (4-3 08:46)
  • 那抹淡蓝: 我已经习以为常了,去年五月份那次,我质量考了69.5,这次考69就考吧。 (4-3 13:53)
  • 皮皮: 还能出来0.5 (4-8 08:48)
  • 那抹淡蓝: 科目二的单选,一个1.5分。哎,习以为常吧 (4-8 16:11)
2024-4-1 09:17 回复|
snjlwh:
2024-3-30 11:15 回复|
danni_1: 放2天,上3天,再放3天
  • 龙御沧海: 这不挺好吗 玩也玩了还有收入 (3-30 08:24)
  • 梦想的旅途: 放一天上两天再放一天 (3-30 16:20)
  • 德玛西亚: 这已经是做为质量人休息的天花板了,有的甚至还远远低于这个时间,知足吧 (4-1 08:07)
  • ILOVEYOU: 上3天,休息2天,再上8天 (4-1 08:14)
  • kamire: 这不就是国家规定么?天花板? (4-1 09:47)
  • 德玛西亚: 有多少按照国家规定来的 (4-1 09:57)
  • kamire: 烂泥坑当然很多了,那也不能说国家规定就是天花板吧哥们 (4-1 11:23)
  • 德玛西亚: 那你意思有超越国家规定的呢,快快传下去,以后下任东家目标有着落了 (4-1 13:10)
  • kamire: 每年20天年假,每到月底HR催着你赶快休假,来不来? (4-1 16:33)
  • 德玛西亚: 嗯,不错,年假10天都放在春节了 (4-3 08:17)
  • q1w2a1s23: 可以,上一天拿一天的钱,不上班不拿钱,这个是可以实现的。 (4-1 10:53)
  • tom18960165014: 放2天,上1天,放1天,上1天,再放3天 (4-1 16:31)
  • 灯高山: 上5天,休9天,休假中 (4-1 17:02)
  • Jn4071: 企业没事干?我们偶尔也是,不过这个是针对一线的,没单子的时候动不动就放假,但是工程师级以上的就基本是正常上班 (4-3 08:30)
2024-3-29 17:45 回复|
苍了个天: 单个文件4.9M能传个啥,我想传个APQP 3也传不上啊。
  • 卑微、打工人: 压缩 (3-29 17:02)
  • locek88: 可以拆分一阶段、二阶段....,或者用百度网盘链接也可以的啊 (3-30 08:05)
  • yxp8012: 使用网盘链接吧 (3-30 08:09)
  • 苍了个天: 研究研究网盘链接 (4-1 09:57)
2024-3-29 16:34 回复|
肖恩: 小米su7的口号是“年轻人的第一辆跑车”,明摆着不是给我等社畜准备的。
  • 114729789: 能拿出20几个W买跑车,也不是一般人了 (3-29 15:53)
  • dgsdgdh: 坐等SU5,14.9W;SU3,9.9W (3-30 10:13)
  • di900525: 20多万买个电车还不如买BBA (3-31 12:12)
  • 己所不欲: 电车降价快,等过几年换车,再考虑小米,车是真好看 (4-1 09:53)
  • ttbab: 靠模仿外形。真的垃圾。 瞧不起小米。 (4-1 10:26)
  • SZHNYF: 国产这么艰难,你还喷,你有这本事吗 (4-1 11:00)
  • dgsdgdh: 国内就是这种喷子太多了,国产无脑喷,外国货跪舔,只有两个字,恶心 (4-1 13:05)
  • ttbab: 国产无脑舔的也是恶心东西。 (4-1 16:50)
  • 龙大大: 他说的不是事实?不是抄的保时捷?比无脑喷更恶心的是无脑舔。小米这么抄没一点创新有什么好舔的? (4-7 09:50)
  • dgsdgdh: 别人车企都没说抄袭,你倒是说起来了,你比别人法务更专业?我就这么说吧,这辆车要是国外品牌造的,卖你50万,你们这群崇洋媚外的都会说良心 (4-7 10:18)
  • 龙大大: 你长眼睛了没?长没长眼睛还要专业吗?但凡眼没瞎都看得出那外观是抄的吧。动不动给人扣什么崇洋媚外的帽子,你们可真行 (4-7 10:22)
  • dgsdgdh: 你长眼睛了就去看看两辆车,对比一下,别在网上看了几个视频就来哔哔 (4-7 10:24)
  • 龙大大: 看了实车那外观就不像了?哦,不是像,简直一模一样 哦,对了,交车的时候就掉螺丝了呢。你现场看车了有没有被夹手啊? (4-7 10:27)
  • dgsdgdh: 你和那种网上拿着显微镜找问题蹭流量的没啥区别,问题是拿显微镜找问题也没找到啥问题可以黑的,只能拿拿外观来说事,搞笑的一批 (4-7 10:53)
  • 龙大大: 你看看自己在说什么,一边死不承认外观抄保时捷,一边又说我只能拿外观说事 就你这逻辑思维能力,还是别做品质了,不适合你 (4-7 10:56)
  • 龙大大: 还有你是我见过第一个说小米这车不像保时捷的。哈哈哈哈哈哈哈,可能你掌握了真理吧 有点意思 (4-7 10:57)
  • dgsdgdh: 对对,你说的都对,你是真理,你要真牛逼自己把那两辆车买回去对比下吧,反正轿跑就那样子,你要有本事自己设计个轿跑出来让我见见世面 (4-7 11:02)
  • 龙大大: 就一个外观还需要怎么对比?眼睛瞎?世界上的轿跑都长一个样子?你不仅逻辑不行,脑子还不行。你别回我了,和你说话累 (4-7 11:17)
  • 414040657: 凭什么小米就不能做车,中国1人就应该舔德日,王侯将相宁有种乎 (4-1 16:20)
  • ttbab: 你小米有脊梁,像蔚来一样 ,自己设计外观。 别抄袭保时捷啊。   那外观看着真尴尬。 (4-1 16:50)
  • dgsdgdh: 你不喜欢不代表别人不喜欢,不喜欢别买就是了,有必要喷?别人小米也没逼你买啊 (4-1 16:59)
  • ttbab: 我没强迫让你不喜欢啊? 我说的是我瞧不起小米。你咋激动了呢? 戳到你的肺管子了?  心理这么脆弱? (4-1 17:03)
  • dgsdgdh: 傻吊 (4-2 07:46)
  • ttbab: 你看看你们这群人,说不过就人身攻击。 立场决定脑袋是大便还是草包。  果然符合你们的身份。 (4-2 08:30)
  • monday5800: +1 (4-2 13:30)
  • 灯高山: 小米SU7里子是吉利浩瀚,外观是保时捷taycan,可是他就是成功了。 (4-2 08:07)
  • 龙大大: 只能说暂时的营销成功了。成功到每次在楼下看到保时捷第一反应是小米这么快就有实车了? (4-7 10:24)
  • haozhuyiyi: 3个月后看销量 (4-2 08:53)
  • guaiweiyu: 等出了SU27  SU30我就去买 (4-2 19:39)
  • panzizuishuai: 坐等【红米】出跑车 (4-3 08:36)
2024-3-29 15:09 回复|
奔跑的虾米: 从小米su7的超级工厂,谈谈质量管理方面未来
  • 12345678: 哥们提前预测:等一个监管发文批量召回 (3-30 10:01)
  • 小酒鬼: Cost down立马 (4-7 08:50)
  • 龙大大: 感觉小米离了超级这些词就过不下去了?那个工厂里的什么小米超级大压铸。。。压铸就压铸,非得挂个超级大这些词有什么不同? (4-7 11:02)
  • hu252001: 中央的位置設置工程師辦公室 (4-8 14:15)
2024-3-29 14:49 回复|
yanghuaxiang992: 在中国,领导永远正确。
  • 魔兽: 全世界都这样 (3-29 10:11)
  • Cany: 你下属看你的想法跟你看领导的想法是一样的,出了事老板不会第一个骂你就对了 (3-29 10:46)
  • kevin9832: 这是文化,标准在老板与领导面前啥也不是 (3-29 15:32)
  • leaper: 出了问题让犯错的人解决 (3-29 16:13)
  • tianxue0221: 如果领导错了,就是我们错了。 (3-31 16:26)
  • huihui45214: 整的好像国外不是似的。只有领导敢于担责,就是好领导 (4-2 09:46)
  • yanghuaxiang992: 整的你好像在国外呆过,看懂了国外试的。领导担责又不是负责,懂不懂弃车保帅? (4-2 11:38)
2024-3-29 10:09 回复|
XIAOMA: 22年毕业的质量小白,现在转SQE,各位前辈能否给点建议、经验、教训
  • 灯高山: 对外吃拿卡要,对内溜须拍马、处理好各种关系 (3-28 10:39)
  • 但时未到: 吃拿卡要? 他是SQE,不是PM (3-28 10:56)
  • LEVEL: 说的就是SQE,关键是能混能捞,能力关系不大,3成足矣; (3-28 11:23)
  • 973643191: (3-29 09:47)
  • 质量7年新人: 1分努力9分专业知识,剩下的90分就是人际关系处理能力 (3-28 14:01)
  • 我非圣贤: 能不搞质量就不要搞质量 (3-28 14:43)
  • 淡忘的淡忘: 这个世界就是个大型的草台班子 (3-28 14:43)
  • 爱品质的强哥: 这话刚刚听过 (3-29 15:59)
  • 品质保安: SQE以后转采购最好,质量真的不建议搞 (3-28 14:46)
  • 大虾米: 质量真的吃力不讨好 (3-28 15:02)
  • XIAOMA: 现在在看书考六西格玛黑带,感觉SQE不太适合我 (3-28 15:56)
  • kamire: 你要是一直干质量这行,不管从事什么岗位,都是要往上面爬,SQE也好,QE也好,先干到质量总监再说吧,反正都管了 (3-28 16:55)
  • 品质2020: 干质量一定要去大公司,小公司身兼数职很累,并且要把太极拳练好 (3-28 17:21)
  • XIAOMA: 谢谢,深有体会 (3-28 19:48)
  • 德玛西亚: 确实,太极拳练好,足球踢好,高调做事,低调做人 (3-29 10:11)
  • leaper: 去学编程,再做业务 (3-29 16:15)
  • r.n.: 大公司小公司最好都能待一下,看看大公司的流程体系是怎么运行的,看小公司是怎么乱拳打死老师傅的,多看多经历,然后找个大公司养老 (4-2 13:56)
  • xuqiang10086: 现在没有养老的公司了,除非是体制内和好的国企 (4-3 08:59)
2024-3-28 09:14 回复|
volvo: 一个公司的倒闭往往都是从抓纪律开始的
  • rainknow: 倒闭和抓纪律不构成因果关系,但是有相关性,公司效益不好就会抓纪律,抓细枝末节,直到倒闭 (3-27 13:47)
  • 梦想的旅途: 精辟 (3-27 14:11)
  • mjw1360530: 可不是,抓走路姿势,抓工装少几个扣子啥的 (3-29 14:22)
  • 鸿筱公子: 职业病的分析 (3-27 15:01)
  • 114729789: 一看就是做品质的,分析到位 (3-27 16:32)
  • 江山如此多娇: 我以为要从抓考勤说起 (3-28 08:11)
  • 百草枯: 有道理! (3-28 10:01)
  • kamire: 从抓降本开始的,比如厕所里面的厕纸没有了 (3-27 13:52)
  • sowei01: 你们什么公司呀,厕所还有纸。地主家也不敢这么操作呀 (3-28 16:13)
  • kamire: 厕所不但有纸,还有香薰洗手液烘干机。反正又不是我们出钱,写字楼房租都含了 (3-28 16:48)
  • gt820: 我草 (4-2 10:54)
  • 东东吴: 你们所在的公司订单量足吗? (3-27 14:03)
  • volvo: 订单是老板和业务的事,与我打工的部门与职位无关 (3-27 15:05)
  • efan0022101: 从收紧预算开始 (3-27 15:25)
  • 973643191: 倒闭不倒闭不知道    业绩压力绝对大了 (3-27 17:08)
  • 419264561: 一折腾就说明公司不行了 (3-27 17:32)
  • huxuju: 跟这个无关吧,只能说衰退的公司往往抓不到主要矛盾 (3-28 07:38)
  • volvo: 还会造成不必要的内部矛盾 (3-28 08:16)
  • huxuju: 衰退时候,人员过多,总得找点事情做的, (3-30 09:33)
  • yxp8012: 抓纪律不一定能够解决当下问题,二八法则给用用 (3-28 08:21)
  • volvo: 劳动纪律这玩意一抓就有结果适于在外斗无招时,所以有些人特热衷于此 (3-28 09:17)
  • miketh001: 这话是实践的结果,还是纸上的推理?毫无根据!无组织无纪律,西方式的自由,不计成本地投入,不计回报地努力,你哪一样能做? (3-28 09:34)
  • volvo: 请告诉我除了国企以外还有那一家公司不是如此的? (3-28 09:44)
  • 顽石变成金子: 我们公司老板喜欢追报问题的人,不找有问题的人。所以,现在都是沉默...不在沉默中死去,就在沉默中爆发,会是哪个? (3-28 14:40)
  • Victor20221124: 这个得辩证的看,当人员无组织无纪律导致同样的问题反复强调反复发生依旧我行我素,公司遭客户警告,这也会影响公司订单减少走下坡啊。不抓..... (3-28 16:05)
  • hjl0209428: 有些工人真的无法无天,之前的一家公司采用钉钉打卡,有些员工在公司门口打卡连公司都不进,每个周末都如此。这种不抓怎么办? (4-1 17:00)
  • volvo: 那是公司对他的工作无绩效要求导致的,我本身是搞设计的,公司正常状态加班到11,2点是常态,第二天晚到也是被理解的,可是公司一旦不正常了..... (4-2 08:32)
  • 难慰平生: 抓纪律然后倒闭那是癌症晚期的一个小小表现,不是开始,开始是因为太多吃了王曲霉素(纪律可能也是这个毒素的组成元素)      (4-5 11:49)
  • before28: 哪种正规公司不要纪律的? (4-6 10:24)
  • volvo: 纪律肯定是要的,但是只有这一个手段就完蛋了 (4-9 10:40)
2024-3-27 13:07 回复|
灯高山: 测量仪器的分辨力需要满足特性公差或过程变差的1/10原则,请问大家都满足吗?
  • ttbab: 为什么不满足 (3-27 13:40)
  • mjw1360530: 你问这个没有意义,有点公式化,某些领域技术发展不一定能跟得上 (3-27 15:09)
  • 梦想的旅途: 必须要满足啊,要不然测出来的数据偏差太大,影响判断 (3-27 14:12)
  • a1148083292: 大部分满足,小部分因为成本原因,只能做到1/3原则 (3-27 14:53)
  • Jaycwyzy: 基本满足公差的1/10,满足过程变差的1/10对某些制程来说很难 (3-27 16:39)
  • huxuju: 压根满足不了 (3-28 08:05)
  • blueshark: μ级以下的测量设备就没见过 (3-28 08:58)
  • 灯高山: 三丰万分尺,分辨率0.1μm,了解一下 (3-28 08:59)
  • nanfengac: 这个是一般选用要求,不是强制的,满足MSA要求就可以了 (3-29 09:37)
  • 时光: 测量的数据都不能有效分辨的过程变差,你觉得还满足MSA吗?还有分辨力满足公差带或过程变差的1/10就是MSA的要求。所有你想表达的什么? (4-12 07:37)
2024-3-27 11:14 回复|
灯高山: 大家都说说IATF16949请辅导机构的费用?
  • 114729789: 光收钱不干活的,就在那里叽叽歪歪,没几句实用的东西,基本不动手的 (3-27 11:35)
  • allmightygood: 动手会暴露真实水平 (3-27 11:44)
  • nanfengac: 本来就是按你的需求给你定的辅导方案和收费,如果只是叽叽歪歪不动手,是因为给你的方案就是只动口的,钱也是收的只动口的。 (3-29 09:26)
  • blueshark: 没啥用 (3-27 11:51)
  • wuzhongwen15: 小机构审核的话:参考 初审总费用: 21000 辅导+预审费:25000 ------------------------------ 每年监审费用 :16000 辅导+预审费:16000 (3-27 13:01)
  • 桃谷六仙: 不是根据公司人数来定审核人日和审核费用吗 (3-27 13:37)
  • wuzhongwen15: 200 (3-27 14:25)
  • zjy321: 出现这种情况,那是因为企业总是想以最低的价格签订一个咨询机构,想低价咨询,又想得到高水平的辅导;所以才出现您们说的光收钱叽叽歪歪,di... (3-27 22:15)
  • 冷冷的风: 推荐一个靠谱的培训机构呗,主要培训FMEA+APQP,问了两家,价格真不低 (4-2 10:11)
  • guaiweiyu: 如果说为了过体系请辅导机构就没意义了,用这个钱的一半打发审核老师完全没问题。 (3-28 08:35)
  • 灯高山: 说得没毛病 (3-28 09:01)
  • tianxing: 说的太露骨了,这样不好 (3-28 15:38)
  • nanfengac: 好点的机构你还是要做点基本的东西出来的吧,什么也没有光给审核老师,他不一定敢收,小机构另说。 (3-29 09:28)
  • locek88: 看公司规模,和想达到的效果。如果只是拿个证嘛很简单的,我都帮我好几个朋友拿到证了 (3-28 15:58)
  • wuzhongwen15: 辅导机构说,基本上都要给公关费? 是否都是这样? (3-28 18:34)
  • 灯高山: 没听说要给辅导机构公关费的 (3-29 08:01)
  • wuzhongwen15: 辅导机构说  要给审核机构公关费,很普遍  现实是不是这样? (3-29 08:33)
  • 耳语: 纯咨询辅导的话,国内光给套模板基本没啥培训辅导的x个W,国内带培训和全过程辅导的x到1x个W,国外带培训和全过程辅导的1x到2x个W,看现场人天 (3-29 08:38)
  • michael_wei: 我们花了3W (3-30 12:23)
  • PeterHe: 有需要可联系V :bijiancehua (4-3 08:58)
2024-3-27 11:09 回复|
秋叶君: 公司按工业园的地址做ISO9001体系认证,现在从工业园的一角搬到另一角,需要重新认证吗?
  • ILOVEYOU: 不需要:认证地址未变更 (3-27 10:06)
  • locek88: 理论上需要,但是你不说别人怎么知道呢 (3-27 10:45)
  • 布衣推理: 认证老师之前来过呢? (3-27 11:12)
  • locek88: 主要看你们的地址有没有精确到哪一栋,如果有的话就要申请变更,如果没有的话,认证老师每年跑那么多家,他哪记得住啊 (3-27 19:16)
  • 布衣推理: 我们的精确到每栋楼了...... (3-28 08:28)
  • 品质保安: 其实可以下次认证的时候向认证机构提个变更申请,地址具体到工业园的哪一栋就可以的,我就提过 (3-27 14:55)
  • dichenha: 找认证机构申请地址变更就行 (3-28 08:03)
  • moyan: 不需要,屆時監督審核會確認即可,不會再重新認證,只是內部要管控,製程位置的變更,內部需要管控些什麼(ECN),需要完整。 (3-28 08:11)
  • ddddcd: 找认证机构备案一下 (3-28 11:48)
2024-3-27 09:23 回复|
江山如此多娇: 每天进步一点点,从总结开始。各位战友,早安!
  • MXG0104: 加个好友,求带 (4-2 07:55)
2024-3-27 08:21 回复|
活爷: 新能源电池一哥,X德
  • 419264561: 不然人家怎么敢称王 (3-27 08:43)
  • 活爷: 压榨供应商太狠了 (3-29 09:10)
  • 114729789: 小迪算几哥? (3-27 08:51)
  • stever: 老二 (3-30 11:05)
2024-3-27 08:00 回复|
无啦啦: 感觉辅导老师很敷衍,就想着甩过来一套文件。。。
  • 灯高山: 问题是甩过来的文件语句不通、错别人频繁 (3-26 21:08)
  • 那抹淡蓝: 我相信,你这肯定是被辅导老师传染的 (3-27 08:19)
  • hying0306:      (3-27 08:46)
  • 冷冷的风:      (4-2 10:20)
  • 无啦啦: 真的,完全不听你的任何意见,服了,先写文件在培训标准,无语 (3-27 11:28)
  • michael_wei: 同感,曾经有过类似经历。有此辅导XX其实就是江湖混混而已 (3-27 07:45)
  • 德玛西亚: 是的,这些文件还需要我们自己修改,辅导老师真会省事 (3-27 08:11)
  • DINGDANG: 难道辅导行业都这样吗?我还以为就我们找的机构这样,失望 (3-27 08:16)
  • 无啦啦: 那你们文件修改的时候,都是自己内部讨论的还是辅导老师给过来直接用 (3-27 12:52)
  • 那抹淡蓝: 各位说的不会是体系辅导吧 (3-27 08:18)
  • danni_1: 说的就是体系辅导 (3-27 08:28)
  • 无啦啦: 看来都一个德行,还是认证机构推荐的 (3-27 13:44)
  • lexard: 辅导机构也是给多少钱办多少事,你想要辅导到什么程度,签合同前要谈好,最基本的大概也就是给套文件,指导下要准备什么资料而已 (3-27 08:30)
  • fuqiyu: 所以,有点基础底子,还不如自己找资料修改,反正现场审核都是那么一回事 (3-27 08:38)
  • 那抹淡蓝: 和我当年一样,见了辅导这俩字就想多了,业内称咨询,说是辅导企业,实际上不过是资料的搬运工。帮企业弄一套基础版且毫无用处的体系文件 (3-27 09:14)
  • 那抹淡蓝: 17年那会,第一次接触,签认证的时候,说有辅导,我还寻思这还挺好,正好学习学习,当老师来的时候,是个60+的大爷,带个满满当当的公文包的文件 (3-27 09:16)
  • 那抹淡蓝: 我还寻思有培训那,没成想大爷直接拿出了涂改液,一通的涂改加复印,打印机差点干冒烟了。就这样一套属于我们的资料加工出来了,漏洞百出 (3-27 09:19)
  • 那抹淡蓝: 拿着那资料,说真的心惊担颤。涂改液那块,除非瞎了看不出来,因为那会在我心里,体系还有他的神秘和高大。但结果,审核老师真跟瞎子一样 (3-27 09:24)
  • 那抹淡蓝: 时间过得真快,七年的功夫,也成了瞎子。还有点想念那个大爷了。至少他弄的资料很全,现在咨询给的资料,缺这少那,还得老子自己补 (3-27 09:27)
  • 小酒鬼: 哈哈哈哈 (3-28 08:56)
  • 人在上海: 同样的经历,我们还是审核老师自己开的公司,一边审,一边补 (3-27 09:37)
  • 灯高山: 这样是不允许的哦,IATF要求,审核老师不得在参与审核的近两年内对企业有培训经历 (3-27 11:04)
  • 人在上海: 培训公司是他的,培训老师是他另请的一个人。两个人一边审,一边补资料。 (3-27 13:44)
  • 人在上海: 后面培训老师还反水了,让我们公司直接请他。我开始不知道一家的,说漏嘴了。 (3-27 13:44)
  • wanggonglj: 收费1-2万,谁还会跟你花心思蹲下来真的搞。收钱走人,一手交钱一手交货 (3-28 13:12)
  • 品质保安: 就是敷衍了事, (3-27 09:22)
  • vcgu: 目前市场找咨询辅导的很多都是小公司,体系基本没专人负责,所以说白了就是花钱买点文件资料对应买个资格认证而已,想多完善是不可能的... (3-27 09:30)
  • 无啦啦: 是的,内部专业的就一两个人,自己搞比较吃力 (3-27 13:45)
  • kwplmj: 就他们,哈哈哈,就一个搬运工 (3-27 10:18)
  • 无啦啦: 领导清掉可落地,看来还是得靠自己带 (3-27 12:17)
  • allmightygood: 拿着A公司材料给B公司用,B公司修改完给辅导老师,辅导老师再把B公司给C公司用。。。我愿称辅导老师为人肉某度文库 (3-27 10:41)
  • 无啦啦: 是的,靠不住,真正落地还是要靠自己 (3-27 16:27)
  • TimTang: 都差不多,具体还要自己公司根据自身情况来修改文件。我们修改了两个月的一二级文件。还没有最终定稿呢。 (3-28 07:35)
  • 有缘结识品质: 辅导只能给一套模板,后续文件要根据自己公司的实际情况修改,才适用。 (3-28 11:26)
  • 无啦啦: 给的文件烂到家了, (3-29 18:58)
  • wanggonglj: 花了多少钱? (3-28 13:10)
  • x86438751: 敷衍?更恶心的是,你以为他是个专家,哪怕是差一点的,最后才知道人家在干审核员的时候,在公司只是个喽啰的存在,请到这类人咨询,你懂的... (3-28 13:39)
2024-3-26 18:33 回复|
ttbab: 说说  你们碰到最垃圾的主机厂客户。我先来,某利
  • 质量7年新人: 年轻了吧,老国企甩他八条街 (3-26 16:22)
  • 无啦啦: 展开说说呢,没伺候好啊 (3-26 18:40)
  • 时光: 新能源一哥某迪! (3-27 07:39)
  • before28: 私底下送了多少啊?每年 (3-27 08:42)
  • 小酒鬼: 以上两个都是我的TOP2 (3-27 08:42)
  • kevin9832: 国内的好像没有几个好东西,装逼 (3-27 08:51)
  • 品质保安: 某迪、某利 (3-27 09:23)
  • kwplmj: 各种卡拿,FB成风,巧立名目,小鬼都会摆你一道,如果商务公关不到位,品质能给屌到飞起 (3-27 10:21)
  • efan0022101: 某迪吗?我有认识的人在哪里做SQE,他说卷的一B (3-27 13:44)
  • LEVEL: 国内都一个样,只有更垃圾,没有不垃圾,几千年的文化沉淀在那里; (3-28 11:29)
  • sowei01: 你又大聪明了 (3-28 16:17)
2024-3-26 15:51 回复|

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