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zhoulijunb:
2022-9-28 15:29 回复|
efan0022101: 如果供应商排查了制程,供应商生产过程中也有100%全检,但是在客户产线哪里还是发现了漏件,怎么确定是供应商的问题还是自己制程中造成的
  • 但时未到: 漏件?是少件了吗? (9-28 13:05)
  • efan0022101: 少了端子 (9-28 13:40)
  • 但时未到: 首先排查内部是否有漏装端子的风险,若没有就在往前推移。逆向分析法 (9-28 16:03)
  • kamire: 这个问题很简单,如果你无法排除你们自己的可能性,那么这个责任只能归咎于你们自己而不是供应商。 (9-28 13:08)
  • 人在上海: 下个工序检上个工序 (9-28 13:44)
  • tianxue0221: 你怎么确认生产全检是100%有效的?如果是目视,靠人去检验100%合格,就有出错可能。 (9-28 13:56)
  • 梦之蓝: 在工艺上增加个防呆方法啊 (9-28 14:47)
  • 那年的秋风: 扯皮的过程,客户优先 (9-28 15:07)
  • 419264561: 一个就法判定,如果是多个就可以排查供应商库存或者你们没拆过的来料 (9-28 15:32)
  • 大熊: 考虑端子的拉力是不是满足要求,成型状态;是不是运输脱落了;如果都有100%全检的话,在考虑下制程的14Q怎么样; (9-28 16:13)
  • sailing2019: 物料拉出来全检啊  发现就是厂商的 (9-28 19:09)
  • cqs35641410: 只要没有工序防呆措施,100%全检也不一定就可靠,是人就会犯错。还是要看不良品实物,是漏打端子,还是压接问题导致端子脱落。 (9-29 14:08)
2022-9-28 12:17 回复|
lifengqin1003: 有谁知道CCAA基础课程通过,是一定要挂认证机构吗?有没有时效要求?
  • cqm: 越早越好 (9-28 13:26)
  • 这里有块木头: 有 (9-28 16:47)
  • 桃谷六仙: 都过了吗?注册为实习审核员,挂靠审核机构,安排实习期的审核任务,审核时长够了才能注册审核员,抓紧时间吧,越早越好 (9-29 09:36)
  • hsj1975: 好考不?明年去考3标 (9-29 11:34)
2022-9-28 11:43 回复|
迷途归期: 礼拜四、礼拜五换证、增加场地审核,最近一个月、从厂房验证、到各种记录、作业指导书、承认书的修订,其间N次想撂挑子,最后还是抗下来了~~~
  • 迷途归期: 听过一句话:成年人的标志就是一边流泪一边前行;努力前行、打工人~~~ (9-27 11:45)
  • 周州: 终究是一个人扛下了所有 (9-27 13:45)
  • panzizuishuai: 审核通过老板就把你忘了 (9-27 14:49)
  • xinxv55: 这话太对了 (9-27 14:53)
  • 迷途归期: 我老板还好,华子还是会私下整两包给我抽、酒也会整两瓶给我喝~~~ (9-27 17:13)
  • 烩面王: 那你就知足吧,少年 (9-28 09:06)
  • yumi0302: 我这周一客户审厂,周二,周三体系远程审核,默默的扛。。。 (9-27 15:53)
  • sowei01: 这不就是本职工作吗? (9-28 08:21)
  • 这里有块木头: (9-28 08:34)
  • gaoqiangdu: 千万不要一个人扛,做得多,错的多,该是谁的工作就是谁的工作!该怼还得怼,否则这个品质越来越没有存在感!当然,老板明确指定你一个人做... (9-28 11:18)
  • 迷途归期: 我入职是以质量主管的职位入职,后来调过来管生产,现在质量没人、就让我来一起搞;现在生产记录、质量记录都出自我手;一天忙得脚后跟不沾地~ (9-28 13:43)
  • 这里有块木头: 安排下去 (9-28 16:54)
  • klevin: 提前恭喜你换证成功 (9-28 12:00)
  • 迷途归期: 明天开始审核了,今天安排了一堆的活给我、应该问题 不大~~~~~~ (9-28 13:45)
  • klevin: 你要对审核老师有信心,不让你过他多没面子啊 (9-28 15:39)
  • cqs35641410: 红包给到位,万事好商量 (9-29 14:12)
2022-9-27 11:43 回复|
赵钱孙: 10W块钱左右,买哪个车性价比最高?目前经常开公司的烂车,试驾长安逸动P1.4T,别克英朗1.5L,我居然感觉都差不多,各位是否有对应的内部建议?
  • 魔兽: 比亚迪海豚 (9-27 10:22)
  • Lp1: 排队半年 (9-27 10:43)
  • WEIDANFENG: 惠州这边有现车。 (9-27 10:57)
  • 赵钱孙: 人在重庆,暂时不能买纯电,不好充电。 (9-27 11:04)
  • 豫见美好: (9-28 17:30)
  • 迷途归期: 我同事买了个名爵5、绿色、骚得一批 (9-27 11:47)
  • panzizuishuai: 中年人不配骚 (9-27 14:47)
  • 桃谷六仙: 公司有就先开着呗,烂就烂,起码不花自己钱不是 (9-27 13:24)
  • 赵钱孙: 公司车也不是给我一个人开的,别人也要开。 (9-27 17:19)
  • kamire: 按你说的,确实差不多啊,这个价位没啥好挑的 (9-27 13:54)
  • guanghuipinzhi: 英朗,轩逸,蓝鸟。 (9-27 14:47)
  • owsw: 英朗8W左右全包上路,后排全系有出风口,带正面侧面气囊,油耗市里7.5个油后排空间可以,便宜开开没问题。 (9-27 15:01)
  • owsw: 独立悬挂,后面悬挂有个支撑杆是工程塑料的,高速130没问题,在网上踩乏力, (9-27 15:04)
  • guanghuipinzhi: 限速120,再往上踩就要扣分罚款了。 (9-27 15:24)
  • owsw: 高速偶尔踩一下,不妨事。 (9-28 09:01)
  • JerryC: LOOK公路车 (9-27 15:28)
  • 人在上海: 大众国六的通病,颗粒捕捉器报警灯亮 (9-28 07:58)
  • 时光: 奇瑞艾瑞泽8 (9-28 08:19)
  • 爱品质的强哥: 标致408 值得你拥有 (9-28 08:19)
  • 414040657: 长安,这两个牌子车我都有 (9-28 08:21)
  • 赵钱孙: 逸动和英朗都有吗?感觉咋样 (9-29 13:23)
  • 414040657: 悦翔和英朗,长安别克的其他车我也经常开,还是长安逸动好些,动力足很多 (9-30 09:01)
  • DonnyPan: 10W买国产吧,新宝骏是个不错的选择,我的老款宝骏十年了,开了18W公里了,目前一切良好 (9-28 08:28)
  • seed: 别克英朗精英版1.5L,除了起步慢一点其他都好 ,9W (9-28 08:48)
  • yangazhipk: 如果打算10年内部换车,建议卡罗拉或者雷凌,往下就是威驰或者致炫,本田的哥瑞,思域也行。 (9-28 09:07)
  • alan1214: 英朗或轩逸吧,长安的逸动和上面的没法比,标致底盘稳,但是不保值 (9-28 09:15)
  • sailing2019: 标志408 (9-28 09:27)
  • cqm: 推荐长安锐程cc,本人座驾,真新可以 (9-28 13:25)
  • weewweew: 在汽车配套也不少年了,我感觉要么上汽、要么五菱,别的性价比不行 (9-28 14:31)
  • 豫见美好: 油车就买轩逸,电动就是比亚迪海豚 (9-28 17:31)
  • cqs35641410: 五菱出了混动版可以考虑一下 (9-29 14:16)
  • sam_leung: 丰田雷凌,185T的豪华版,落地大概10.4就可以了 (9-30 09:03)
2022-9-27 10:18 回复|
Lp1: 记录一下,再也不在公发火了,和一群菜鸡发火真的是对牛弹琴,以后他们说1+1=5我都拍手称赞“你真棒”
  • fscm6300: 退一步越想越气 (9-26 15:07)
  • 嘻嘻哈哈哦: 我也是,不说话不发火吧又太看不下去,这咋整 (9-26 16:43)
  • 一缕阳光2: 一样的心态,过问多了就是变成自己的活 (9-27 08:06)
  • guanghuipinzhi: 忍一时越想越亏 (9-27 08:37)
  • HJ2022: 还是需要想一下,忍无可忍,根据情况是无须再忍还是重新再忍 (9-27 08:51)
  • WEIDANFENG: 1+1=5没问题,有些事看透不说破是一种阅历、格局、修为。 (9-27 09:16)
  • Lp1: 我不需要扯这些格局大旗,纯粹就是懒得管,纠缠累了,直接躺好 (9-27 14:05)
  • WEIDANFENG: 借楼主一句话:对牛弹琴      (9-27 14:48)
  • Lp1: ???莫名其妙 (9-27 16:34)
  • 赵钱孙: 发火没用,但是他们会给你带来很多很多困扰,影响你的工作效率,甚至增加你的工作量。 (9-27 10:09)
  • Lp1: 发火是没用,不发火也没用,需要他们做的工作也不做,到要结果的时候了就是不会做,培训过做的东西也就是瞎糊弄,我现在已经认命了,一个人..... (9-27 10:42)
  • fannie_wang: 杀不死你的终究会让你变的越来越强大 (9-27 10:56)
  • saite520: 同感 (9-27 11:44)
  • 无言: 要寻找时机,发动致命攻击 (9-27 17:17)
  • 时光: 干掉一个还有其他的,杀不尽的,要从公司大环境上改变!就像变法一样,最初可能是痛苦的,但是基本老板没有这种魄力! (9-29 11:18)
  • 大熊: 看淡了就好了;也就那么多事,不可控的也是那么多。铁打的兵营,流水的兵。 (9-28 16:15)
  • Lp1: 确实,只要我自身的需求得到满足,不去考虑别的了。公司绩效高低与我关系真不大 (9-29 12:46)
2022-9-26 10:39 回复|
PZR: ISO9001有9大模块这种说法吗?
  • 这里有块木头: 没听说过,根据什么 (9-26 10:53)
  • Lp1: 曾经有个老板问我质量管理体系额十六字真言是什么,我猜他说的可能是质量方针 (9-26 10:59)
  • 这里有块木头: (9-26 11:04)
  • wuzhenjun: 应该是有人总结的凡是有章可循,凡是有据可查,凡是有人负责,凡是有人监督 (9-26 11:47)
  • 缘来便随缘: 应该是! (9-26 16:06)
  • liuwuhua: 字数有点多。 (9-26 16:22)
  • yumi0302: 有人负责,有人监督,有据可查,有章可循。。刚好十六个字 (9-27 10:36)
  • 419264561: 品质还有啥真言么 (9-26 11:38)
  • の笑苍天の: 没有依据,谁说的就要问清楚是那9大模块,打破砂锅问到底 (9-26 12:30)
  • PZR: 公司最大领导,不容置疑 (9-27 08:56)
  • wuzhongwen15: 目录去掉 领导作用,就是9大章节了   (9-26 13:35)
  • saite520: 越来越玄乎了 (9-26 16:05)
  • PZR: 就。。。 (9-27 08:56)
  • sailing2019: 不落实  二十四章经也没用 (9-27 08:43)
  • jolly: 五大模块:1总4大。。。 (9-29 09:21)
  • PZR: 我还在想是不是旧版本的有9个模块。。。 (9-29 11:31)
2022-9-26 10:00 回复|
sunbobo234: 十一都放几天啊?
  • 我非圣贤: 国庆7天乐 (9-26 10:10)
  • 这里有块木头: 实际就三天 (9-26 10:51)
  • 我非圣贤: 不,我要活在我自己的认知里 (9-26 11:54)
  • Hansenboy: 9天,扣两天年假 (9-26 10:12)
  • HJ2022: 也是七天假,重点是这周的工作日要并到下个月,这个月的工资要少些了      (9-26 13:13)
  • zxcvbnm..123: 6 (9-26 15:13)
  • saite520: 7天 (9-26 16:06)
  • panzizuishuai: 7天,结果3号还要在当地打狂犬疫苗 (9-26 16:57)
  • guanghuipinzhi: ?被咬了 (9-27 08:37)
  • panzizuishuai: 刮了,红印子,害的我假期直接缩短一半 (9-27 11:12)
  • guanghuipinzhi: (9-27 11:23)
  • klevin: 1天 (9-27 08:23)
  • 泪之锋: 9天,休两天年假,加油 (9-27 10:52)
  • Jevon: 9天,我们周末不用补班,爽歪歪 (9-27 13:10)
  • smell8544: 打工人没有假期 (9-27 16:11)
  • ILOVEYOU: 我们放假4天!十月又可以拿满勤的工资!劳(工作)逸(休闲)结合才是王道! (9-28 10:35)
  • guanghuipinzhi: 1-7号休息、 (9-28 11:28)
2022-9-26 09:52 回复|
lifengqin1003: 文件4-5年没动过正不正常?
  • 百里香樟: 不正常,如果能提供定期的文件有效性评审证据的话,文件经过了定期评审,是有效的,几年没变过,也能接收。说明他们做的很厉害。 (9-26 09:56)
  • Hansenboy: 肯定不正常,每年都要review,一点问题没有那肯定说不过去 (9-26 09:58)
  • saite520: 组织架构和管理职能也4-5年没动的话,正常;若果变动,一般就不正常了 (9-26 10:01)
  • 这里有块木头: 正常 (9-26 10:53)
  • yumi0302: 我的客户告诉我,文件超过三年都没修订,属于不正常,这 依据是啥? (9-27 10:38)
  • ILOVEYOU: 不需要依据,客户是上帝!你只要回答:对啊,对啊;是啊,是啊就行啦 (9-28 10:38)
  • yumi0302: 我就是这么干的 (9-28 14:31)
  • lifengqin1003: 谢谢各位留言,这么久不更新说明体系和实际是分离的。 (9-28 11:42)
2022-9-26 08:57 回复|
吴星星: 品质人在工作中最终凭借(   )获得工程、生产单位人员的认可和配合
  • 赵钱孙: 背锅 (9-26 08:40)
  • wangwei1988: (9-26 09:02)
  • WEIDANFENG: 数据、绩效、KPI。 (9-26 09:27)
  • kamire: 你会关心工程生产的数据,绩效,KPI然后被感动然后配合他们的工作?将心比心自己多想想再说.... (9-26 12:44)
  • WEIDANFENG: 你如果身为质量负责人被它们牵着鼻子走,那真是品质人的悲哀, (9-26 13:38)
  • kamire: 学不会"共情"是自己的悲哀,不是质量人的悲哀 (9-26 14:32)
  • WEIDANFENG: 好伟大的两个字,你怕是就知道纸上谈兵吧?哪个公司的各部门能做到你所说的?真是笑话。 (9-26 14:37)
  • klevin: 短期靠低声下气,长期靠过硬的经验和风险预判能力。。。。。。。。。。。想啥呢,品质人员怎么可能得到其它部门的认可 (9-26 09:27)
  • Lp1: +1,质量好没质量功劳,质量差就是质量背锅,功劳是生产和技术的,锅是质量的 (9-26 09:43)
  • guanghuipinzhi: 说得对,想得到其它部门认可和天方夜谭差不多 ,能少背锅就不错了。 (9-26 10:02)
  • 品质浪子: 是的啊,难道警察能和罪犯在一起? (9-28 20:53)
  • 迷途归期: 获得认可靠专业实力让对方认可,配合就要看自己的社交能力了 (9-26 09:44)
  • 吴星星: 赞同,品质靠的是专业和沟通才能在一个公司立得住 (9-29 09:09)
  • 不良人: 靠专业能力和魄力 (9-26 12:33)
  • 3396383244: 喝酒 (9-26 14:23)
  • pangyuan: 刚写完背锅的报告 (9-26 15:35)
  • rainknow: 保姆秘书型的苦口婆心,针对不大不小的问题放放放,重大问题勇于承担责任,他们喜欢这类型的。 (9-26 16:02)
  • 品质浪子: 重大问题扣你1万,别人不扣,别人必须喜欢 (9-28 20:54)
  • 无言: 驼背 (9-27 17:19)
  • bds203: 专业实力 (9-28 10:26)
  • liu6543299: 领导支持 (9-28 17:37)
  • liu6543299: 不需要他们的认可,只要配合就行了,而配合就是上面的领导给他们下达相关指令而已。品质说白了只对最上级领导负责,其他人都不会主动去配合..... (9-28 17:38)
2022-9-26 08:39 回复|
xhtybfw: 隔行如隔山,一年多了还是懵逼状态。
  • guanghuipinzhi: (9-26 08:28)
  • xinxv55: 太正常了,得有个好老师带啊 (9-26 09:13)
  • jolly: 我从汽车到了医疗又到了风电再到了锂电,表示无压力,只要自己肯学,质量方法相通! (9-26 09:51)
  • WEIDANFENG: 都是换汤不换药的,处理问题的方法都差不多。 (9-26 09:57)
  • panzizuishuai: 大兄弟,经历丰富啊 (9-26 10:33)
  • jiakechong86: 牛逼,虽然质量知识可能一通百通,但行业知识需要人吸收消化快! (9-27 08:09)
  • xhtybfw: 高手啊! (10-3 12:53)
  • 419264561: 锂电现在是风口行业啊,转过去是不是吃香喝的 (9-26 16:34)
2022-9-26 01:22 回复|
皮皮: 苦逼打工人,周末都献给公司了
  • xinxv55: 同感 (9-25 16:21)
  • 常山丶小霸爷: 是献给老板了 (9-25 17:07)
  • 皮皮: 是得保温杯里泡枸杞了 (9-26 16:22)
  • 常山丶小霸爷: 而且要泡黑枸杞才行 (9-27 16:40)
  • 原点360: (9-25 17:51)
  • gj10240402: 大半年了,每天8小时;双休;收入下降不少!你们那这么忙? (9-26 08:25)
  • 皮皮: 也是一阵子,要是一年都这样,早累垮了 (9-26 16:21)
  • panzizuishuai: 公司是你家 (9-26 10:33)
  • szz976: 公司是你家了,马上你就是老板了! (9-28 09:42)
  • 皮皮: 那得先干倒头顶一片人呐 (9-28 17:11)
2022-9-25 08:09 回复|
小老虎: 这次审核5天,岂不是要审核个底朝天,怎么办啊?
  • 路边换宝人: 你们是公司体量比较大还是过程比较多,怎么审核这么多天? (9-25 10:59)
  • 小老虎: IATF16949初审 (9-26 08:54)
  • xinxv55: 一般也就3天,一阶段审核一般1-2天,你们这么多天 (9-25 16:21)
  • 小老虎: 监督审核吧!你说的是 (9-26 08:54)
  • xinxv55: 初审 (9-26 09:16)
  • 常山丶小霸爷: 一般都是半天搞定的啦 (9-25 17:08)
  • 大熊: 不会的;也就这看看那看看。资料查查,没啥 (9-26 07:56)
  • 旧人乐: 就一个审核老师? (9-26 08:46)
  • HJ2022: 我这种简单些  前天第一阶段才半天,已顺利通过了  过几天第二阶段一整天 (9-26 08:46)
  • 小老虎: 你们怎么那么简单 (9-26 08:54)
  • sowei01: 这跟选择的机构。公司的人数有关系。别傻乎乎公司所有人都算上 (9-26 09:19)
  • yumi0302: (9-27 10:40)
  • 我非圣贤: 前两天看你们“表现” (9-26 10:11)
  • panzizuishuai: 红包烟酒茶准备好,不行再来顿小烧烤 (9-26 10:37)
  • HJ2022: 我这第一阶段只来了一个人,女的   烟酒茶倒是没准备,只是晚餐去星巴克喝喝咖啡   其它的全部交给我安排了 (9-26 13:16)
  • 小老虎: 你怎么安排的 (9-26 13:20)
  • HJ2022: 第一阶段辅导老师那边跟我说了  他跟认证机构那边打好了招呼 老师这次来主要也就是把我准备的所有文件都过目一下,一些需要改、完善下的都挑了 (9-26 13:56)
  • HJ2022: 出来,这几天就是再完善这些小问题,过几天第二阶段好好配合就行,不会有什么大问题的  我准备的文件也多,不过是我一点一点准备的  完全熟悉 (9-26 13:58)
  • 小老虎: 两人烤什么烤,对面是大叔,聊的起来么 (9-26 13:19)
  • panzizuishuai: 噫噫噫,大叔二两酒一下肚,谈吐直接拔高两个高度,全是人生啊 (9-26 16:55)
  • 1111vb: 审核人日天,看公司人数的,看来你公司人数上千 (9-26 16:11)
  • zhuzhu4130: 应该跟审核机构有关,去年帮股份纯研发的60人左右新子公司应付9000初审,也是1阶段2人1.5天,2阶段3人2天共计3.5天。 (9-27 08:47)
  • weewweew: 16949和9000难度不一样,16949最难的还不在审核当天,在审核后的60天内 (9-27 09:48)
  • sowei01: 特好奇找的是那几审核机构?这不是玩人吗?这样的机构还有公司用吗? (9-28 08:27)
  • zhuzhu4130: 都是集团常用的审核机构,光陪吃饭都吃够了。 (2-3 11:04)
2022-9-24 14:37 回复|
嘻嘻哈哈哦: 什么叫质量经理?来料异常、产线异常不该尊重下质量经理的意见吗?什么都工艺说了算,这叫哪门子的质量经理。
  • 缘来便随缘: 尊重≠听他说了算。具体情况,具体分析吧!因为工艺站在技术的角度提出的方案可能会比质量经理的更好。从大局方面的,就仁者见仁,智者见智。 (9-24 15:37)
  • 梦之蓝: 林总早 (9-26 08:19)
  • 缘来便随缘: 早个屁,这个点刚打开电脑! (9-26 16:02)
  • ChenQiao: 拿捏小事,不如掌管全局,质量的优势在于把所有人聚集,单方面都是弱势,机械没有线上人精通,工艺没有技术人员懂等等 (9-24 16:50)
  • jolly: 正解!是不是按流程作业,流程不符合那改流程,玩流程谁能玩过质量! (9-26 09:56)
  • 嘻嘻哈哈哦: 我同意你的观点,得按流程来,不管是很精通还是你站在技术角度分析。。。 (9-26 10:17)
  • ChenQiao: 阅遍天下人无数、知音有几人 (9-26 13:23)
  • 先生贵姓chen: 产线的异常需要质量经理处理?工程师呢? (9-25 09:06)
  • 嘻嘻哈哈哦: 工程师说白了就是产线巡检,其他啥不是 (9-26 10:18)
  • Yandric: 这个公司是不是品质岗就一个品质经理啊,什么事情都要找品质经理; 制造业公司大把都是团队说的算,看占比而已,比如工艺ca问题,质量怎么指导 (9-25 19:39)
  • 嘻嘻哈哈哦: 是的,说的对,就一个质量经理,其他啥都没得 (9-26 10:18)
  • gj10240402: 质量经理,不是专门背锅的吗? (9-26 08:27)
  • 嘻嘻哈哈哦: 是的,出了问题处理问题,质量经理永远被顶在前端,这个就是比较脑疼的 (9-26 10:19)
  • 缘来便随缘: 这个质量经理,难道就是阁下? (9-26 16:03)
  • 嘻嘻哈哈哦: 是的 (9-26 16:41)
  • 嘻嘻哈哈哦: 是不是丢质量人的脸了啊 (9-26 16:42)
  • 缘来便随缘: 怎么会呢?不管怎么样,至少你已经比论坛一堆的工程师成功了! (9-26 17:44)
  • 嘻嘻哈哈哦: 每天处理的都是和芝麻一样的小事,但满地的芝麻足以让人捡到崩溃。。。 (9-28 08:43)
  • Jn4071: 其实是这样的,来料不合格,有些指标超出了他们自己定的标准,但是他们说可以用,这时候我就会让他们改标准,不改我就不同意本次的特采使用 (9-28 09:06)
  • Jn4071: 而不合格的物料一旦要使用,听他们的,使用就好,但是要把正常批物料的数据与异常批物料数据最终产品进行比对,出报告,没问题才可以外发 (9-28 09:07)
2022-9-24 14:24 回复|
小老虎: 今天心情不好
  • 缘来便随缘: 周末上班,能有啥子好心情! (9-24 13:57)
  • 小老虎: 到不是因为这个原因,前期假放的太多了,补班,感觉人活得太平淡了,没意思 (9-24 14:07)
  • 缘来便随缘: 看来你需要来一场轰轰烈烈刻骨铭心的爱情,让你体验一下人间不值得!也不会感觉平淡了! (9-24 15:34)
  • ILOVEYOU: 心病还须心药医!随缘是个老中医! (9-24 16:15)
  • 这里有块木头: (9-26 08:38)
  • 小老虎: (9-26 08:55)
  • 小老虎: 爱情是没有的咯,有也是假的 (9-26 08:55)
  • 缘来便随缘: 为啥子这么押韵呢?你是被品质耽搁的段子手? (9-26 16:04)
  • 缘来便随缘: 要相信爱情,要期待爱情,至于你是否拥抱就另当别论!毕竟,人间值得! (9-26 16:05)
  • panzizuishuai: 没有哪种心情不是一顿大餐治愈不了的,如果有,那就两顿 吃的时候,我愿意抽出宝贵的时间作陪 (9-26 10:35)
2022-9-24 09:43 回复|
首屈一指: 这个星期一直忙着组织体检办理健康证,3000多人,累半死。感觉好多天没上来看看了。
  • 小老虎: 体系干这个? (9-24 14:07)
  • 桃谷六仙: 职业健康体系,环境体系,质量体系 (9-24 16:45)
2022-9-23 17:09 回复|
这里有块木头: 用户名不能更改哦
2022-9-23 17:07 回复|
Lp1: 遇到一个对客户满嘴吹大话,内部看谁不爽就来一嘴“开掉”的领导是真的服气的。对下属只会提要求,不给资源不教方法
  • Lp1: 完成结果不是他想要的就喷人。商务也没带来啥优质订单,一堆“练兵”的烂活(价格低的离谱),来了两年了,感觉和没有他没啥区别 (9-23 10:38)
  • Lp1: 开到会就是吹自己多牛逼多牛逼,见了什么领导、劳模、军代表、院士巴拉巴拉,会议也不解决问题,真的是烂爆了 (9-23 10:40)
  • Lp1: 两年前吹得牛,现在好像基本没兑现的,捞油水的手段也是毫不掩饰,脸皮够厚 (9-23 10:42)
  • Lp1: 吐槽图一乐,我这ID和实名制上网也没啥区别 (9-23 10:42)
  • 桃谷六仙: 淡定,工资满意就行,其他的爱谁谁吧 (9-23 10:48)
  • Lp1: 很不幸,我现在沾点被“开掉”一类的边缘,他要真开,给赔偿也好,关键又拖着,那我就只能摆烂了 (9-23 11:12)
  • guanghuipinzhi: 调转方向,抱大腿,跳进染缸里一起游泳,沆瀣一气啊! (9-23 13:26)
  • Lp1: 拍不了马屁,那种违心的话怎么有脸讲得,宁愿钱少也不跪着要 (9-23 14:43)
  • guanghuipinzhi: 要站着把钱挣了    (9-23 14:46)
  • Lp1: 现在只站着了,钱没挣 (9-23 14:53)
  • 这里有块木头: 息怒 (9-23 10:49)
  • Lp1: 怒谈不上,只是对之前的付出有点不值当吧,换了大领导整个公司都变味了,组织能力极差,充满着形式主义 (9-23 11:14)
  • xinxv55: 同感 (9-23 11:35)
  • Lp1: 离谱事之一就是“不能顶嘴领导”领导的安排你觉得不合理提点建议或者意见可以说是基本不行,多么不合理的安排都不行,比如:凌晨两点的电话 (9-23 12:57)
  • guanghuipinzhi: 这领导刚愎自用,实在受不了只能另谋高就了。 (9-23 13:28)
  • Lp1: 根本就是完全不在乎员工的想法,工作日员忙活整10小时然后还要求晚上加班跟打样到1点,还有凌晨2点打电话让去公司做样件确认,这都是什么操作.... (9-23 13:46)
  • guanghuipinzhi: 我擦,这公司是开了几个W的工资啊?这样搞,资本家见到都要流泪,如果是这样,那就赶紧跑路吧,这不是工作是玩命。 (9-23 14:43)
  • guanghuipinzhi: 而且如果领导只对你这样,那就明显是在搞你。 (9-23 14:47)
  • Lp1: 这些事是发生在一个部门身上的,不是我一个人,反正就很离谱,领导要求打样得质量跟着,技术早早下班,和他犟了两句嘴,质量发现问题解决不 (9-23 14:56)
  • Lp1: 然后直接就是“我不管别人,你一定要跟着,不行公司少谁都能转,没有谁是不能换的” (9-23 14:57)
  • guanghuipinzhi: 这领导是不是太想表现了,想出政绩,但也不能拿兄弟们当炮灰啊,跟着这领导,难办! (9-23 15:06)
  • Lp1: 说的没错,现在就是各种看不上原来的人员配置,想全换成他的心腹,开人公司也舍不得这个成本,就这么耗着 (9-23 15:27)
  • guanghuipinzhi: 那只能要么抱大腿同流合污,要么走人了。 (9-23 15:37)
  • Lp1: 摆烂等开,不开我就混着吧,明年年初再骑驴找马 (9-23 15:48)
  • 这里有块木头: 培训一下高效沟通 (9-23 16:55)
  • 这里有块木头: 有责任心的人都比较在意 (9-23 17:01)
  • Lp1: 领导知道问题,但是只会喷人,这个培训没有领导支持谁能执行呢 (9-23 17:08)
  • 这里有块木头: 曾经我们领导跟我们培训,现场吵起来,说干不了就走 真是高效呢 (9-23 17:09)
  • Lp1: 是不是领导不占理的情况下都只会一句“干不了就走” (9-23 17:11)
  • 这里有块木头: 有一些会私下约你小黑屋谈谈未来规划 (9-23 17:20)
  • Lp1: 其实这种的还稍微能接受一点呢,“干不了就走”你能保证下一个来的比我强吗?你能按法律执行赔偿吗?若不能还不如早点闭嘴对吧 (9-24 08:07)
  • 这里有块木头: 一贯的做法就是逼退啊 (9-26 08:32)
  • jiliping: 那为什么他能做领导? (9-23 11:38)
  • Lp1: 为什么他能当这个问题太复杂了,也不好讲,他的背景是销售出身的,在我们一个相关方里做副总,相当于调任吧 (9-23 12:41)
  • kwplmj: 这么水的人,为什么能做到这么大的领导位置?老板是傻子? (9-23 11:45)
  • 龙大大: 你这个确实是灵魂拷问。。有时候老板也不见得水平多高,也不见得多懂。老板被忽悠的时候也多了去了 (9-23 12:37)
  • Lp1: 龙大也回答了,我们老板是不管事的法人代表,招聘的职业经理人 (9-23 12:41)
  • 时光: 水至清则无鱼,那个行当里面没有几个浑水摸鱼的?老板不是傻子但不代表老板就能一眼看准人!永远不犯错! (9-23 15:01)
  • Lp1: 也是,谁也不能保证不犯错,损失是老板的又不是我们打工仔的,我们无非承担的就是恶心的公司氛围,老板损失的是真金白银 (9-23 15:05)
  • 时光: 今年公司化差不多40万招了两个人,一个生产副总,一个质量副总兼项目,结果现在产量还不如去年,每月缩水30%,重复质量问题频发,人员更换频繁! (9-23 15:09)
  • 时光: 然后我就天天回报告并要求整改,新来两个回你这没有那没有,没办法改,现在每个月外部质量损失上万,同比去年翻了几倍吧!我扛不住想撤了 (9-23 15:11)
  • guanghuipinzhi: 顶住,估计生产和质量副总也快扛不住了,熬死他们,你就成功了。 (9-23 15:16)
  • Lp1: 情况和你有点类似,我们是花钱请了人,但是管理没有提升,产值没有提升,外来的和尚好念经,他们的理由就是现有人员能力不行,想都换成自己人 (9-23 15:25)
  • 时光: 呵呵,他们扛不住走了留下一堆烂摊子你觉得好处理吗?而且大部分老板宁愿去外面多花50%工资招人也不愿意给你加20%工资!相信我! (9-23 16:52)
  • 时光: 差不多吧!反正就是开会嘴巴厉害的很,这样搞那样搞,结果自己负责的都一团糟,开会还要指点你!懂得和! (9-23 16:53)
  • Lp1: 没毛病,理论是一堆一堆的甩,实际执行起来自己都不知道咋推行。 (9-23 17:10)
  • 品质浪子: 一个国家,都还有奸臣,难道皇帝是啥子? (9-23 19:10)
  • 品质保安: 这种贵人我怎么就没遇到,只要价钱到位,我可以马不停蹄的滚 (9-23 15:25)
  • Lp1: 谁说不是呢,钱到账,我拎包走人 (9-23 15:27)
  • 这里有块木头: (9-23 16:56)
  • 缘来便随缘: 如果是公司内部调任的,可以说,根本就不需要专业对口。老板觉得你可以就可以。如果是外部招聘,只要你能说服老板,也牛逼。 (9-24 07:54)
  • 缘来便随缘: 可能是我接触的层面不够高,我没觉得我领导有多牛逼,还不够论坛的一些老哥说的话,能令人耳目一新。可能是我一叶障目吧! (9-24 07:57)
  • Lp1: 有没有用一种可能,有些论坛老哥的层次确实比你领导高 (9-24 08:06)
  • 时光: 职位不能代表所有能力的高低区别,就像学历过滤不了人渣一样! (9-24 09:01)
  • Lp1: 很有道理,职位也可能是先占先得了吧 (9-24 11:19)
  • 缘来便随缘: 嗯,这话我很认同!我在论坛见识几个大佬,真的水平相当的高啊。 (9-24 13:48)
  • 小老虎: 干掉 (9-24 14:09)
  • 迷途归期: 我曾经遇到过一个领导,管理模式很粗暴;他安排的事、必须立马执行、无论错对、事情完了以后可以和他说那些地方可以优化一下、、、、 (9-24 16:57)
  • 迷途归期: 他接受你的建议;但在他安排事情的时候、必须无条件去执行,他护短、内部人错了他可以骂得你想打他一顿的心都有,但不允许别的部门的人骂、... (9-24 16:58)
  • 迷途归期: 你需要什么样的资源、他去争取;假如有从部队出来的人应该能理解、其实这就是和部队管理是一样的、虽简单粗暴,但效率出奇的高、、、、、 (9-24 17:01)
  • 迷途归期: 职场等于战场、假如不在一个战壕里;为什么要求别人替你挡住后面来的子弹呢? (9-24 17:05)
  • Lp1: 不是每个人都是天生的兵王啊,何况上面你这领导还护短呢,我这从没得到过帮助,只有考核 (9-26 08:06)
  • 梦之蓝: 瓜子、花生、啤酒、饮料、矿泉水、还有泡面、零食,来,让让,先生,您的脚请挪下 (9-26 08:39)
2022-9-23 10:37 回复|
michael_wei: 茂公近在眼前,几乎天天陪着你呢
2022-9-23 08:11 回复|
桃谷六仙: 最近面了两家,两家都面试通过了,其中一家价钱没谈妥,不怪人家,他们的规定就是在原来流水基础上加20-30%,没办法。另外一家还没开始谈
  • tianxue0221: 没谈工资,就是没戏。 (9-23 07:58)
  • 桃谷六仙: 看来你有经验啊,不过我是昨晚面试通过,定的是今天和HR谈 (9-23 08:00)
  • jiakechong86: 加油!最近也在找,只怪自己技不如人,回答得不是很好,还要修炼 (9-23 08:04)
  • 桃谷六仙: 简历好好整整,对面试的岗位自己提前准备下面试可能会被提问的问题,我都7/8年没换工作面试了,也是两眼一抹黑 (9-23 08:18)
  • Jn4071: 厉害了,以桃大佬的能力,是不是都是世界500强啊 (9-23 08:04)
  • 桃谷六仙: 别闹,我可不是啥大佬,一个职场loser罢了 (9-23 08:16)
  • panzizuishuai: 流水+20%?差不多没加啊 (9-23 08:16)
  • 周州: 确实,冒的风险还大 (9-23 08:18)
  • 桃谷六仙: 最后加到30%我也拒了,目前工作离家近,远一点的话,30%也没吸引力 (9-23 08:19)
  • 龙大大: 弱弱的问下,加30%还少吗? 一般加多少呢 (9-23 10:17)
  • 桃谷六仙: 其实一般都是20-30%,看自己怎么谈了,我有我的问题,现在这个工作的薪水比较少,怪自己没在前几年多换几次工作 (9-23 10:41)
  • 缘来便随缘: 30%基本就很高了,再高就是大佬级别的了,或者别人挖你的了! (9-23 11:07)
  • 桃谷六仙: 嗯嗯,好久没换工作,不了解行情了 (9-24 07:53)
  • 1111vb: 流水加.......税前加30%还行 (9-23 10:55)
2022-9-23 07:53 回复|

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