记录
- 品质检验员检到不良，让作业员返工，被员工指着骂，作为品质主管，该怎么处理？
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- lsh985: 生产不良还这么嚣张，找生产主管让他自己处理，后面可以让检验员多抽检这个作业员的，看他还骂不骂人
- ChenQiao: 你的专业知识呢？用你的专业解决，先处理事，再用你的专业处理人，现在很多面试制程质量工程师，都会问到的一个问题
- 缘来便随缘: 1.先处理问题。2.再跟生产主管反馈处理这个事情。3.一定要给你属下一个交代，要不然，下次品管就不会管了！
- rainknow: 正解
- Bernie_lau: 一句话 任何损害公司利益的事 都要有人来背这个锅 至于怎么背 让谁背 而你又完全占理 你都品质主管了 这点事不能做到吗
- 意大利炮: 你可以做一个年少轻狂的领导也可以做一个人情世故的领导。 一个人可以走的更快，一群人可以走得更远
- 大熊: 很不爽的话，那就针对性的去处理；不想那么搞那就算了；工作只是工作
- xinxv55: 让生产主管处理比较妥当，还有返工就不应该找作业员，直接找他们的领导，直接找作业人员，那就是找骂。
- guanghuipinzhi: 说得对，这个可操作性好，按流程走，返工由生产部自己主动安排解决，质检只负责判定。
- kamire: 首先这个一定要找生产主管拿个说法。其次今后明确责任，是检验员来判断MRB的处置方式还是由工程师来判断，我不认为应由检验员判断
- 云语: 巡检直接对接员工本身就是矛盾点，员工只负责生产产品，生产教育、生产品质的一线负责人是线长，巡检对接的应该是线长
- 云语: 你身为主管肯定要给下面人一个交代，和平级对话，要求赔礼道歉，返工事宜依据不合格品控制程序执行，开具异常联络单评审确认
- 云语: 返不返工如果只是检验员一句话，职权过重可能存在质量过剩，建议多部门介入评审。
- 1111vb: 根源上还是要职责与流程上定义清楚
- Hansenboy: 骂他们主管啊，这还要人教？
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原点360: 找他老大 再不行最简单实用办法就是启动隔离，
放多了就有人着急了
- sowei01: 作为一个领导不合格
- l16988888: 找到他领导把他领导骂一顿。
- 名字没啥用: 这个简单，当着生产主管的面，把这个作业员骂一顿，然后让他自己收拾烂摊子