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开会讨论交货的问题,每次生产部门都不参加,这是什么管理方式。
  • l16988888: 公司制度出了问题。会议制度执行不到位。 (5-9 10:09)
  • zxcvbnm..123: 交货关品质什么事 (5-9 17:29)
  • 悦韵: 交货关体系什么事? (5-10 08:44)
  • 419264561: 生产不到你们开啥会?闹着玩呢 (5-10 08:59)
  • 悦韵: 参加的部门有销售部、采买部、品质部、体系管理部,唯独没有生产部。技术部偶尔客串下。这个生产经理当的惬意,啥事都不找他。 (5-10 09:06)
  • kamire: 那这个会是谁主持的呢? (5-10 11:52)
  • 我非圣贤: 交货,体系管理部都参加?这。。另外计划不参加么? (5-11 10:24)
  • 悦韵: 品质好欺负呗。生产大佬经常以忙为由,不参加任何会议。埋头苦干多干,才是好同志。 (5-11 11:12)
  • bbkdgh: 体系管理部当监督的吧? (5-11 13:37)
  • kwplmj: 交货,我们公司品质从不操心,只关心合格与否 (5-10 14:18)
  • 悦韵: 生产大佬悄悄把不合格标签撕了,直接叫物流发货。那关心合格与否有啥用? (5-11 11:16)
  • 照明灯具品质: 生产经理说:我就看你们几个开会,没有我你们能开出交期吗?小样,还想联合起来搞我! (5-10 15:44)
  • zhangwenjei131: 产品没有生产部怎么生产出来的呀? (5-10 17:50)
  • 悦韵: 怎么没有生产部?只能说是领导瞎指挥,不懂装懂。 (5-11 11:09)
2022-5-9 09:53 回复|
开个会全程录像,8个人,全程在玩手机有4个,还都是部门领导~!
  • 孔雀大鹏鸟: (3-26 17:21)
  • 肖恩: 另外4个可能手机没电 (3-26 18:38)
  • 无言: 你个大聪明,瞎说什么大实话呢 (3-28 09:43)
  • hjl0209428: 月底了也可能是没有流量了 (3-28 10:18)
  • jiakechong86: (3-29 09:44)
  • chunyu2022: 如果是主持人,可以遏制下,如果是参加会议的就做第5个人。 (3-27 08:17)
  • qqj3143: 是内容过于枯燥,还是与会人员境界跟不上 (3-27 16:45)
  • 小酒鬼: 可能真不是玩手机,只是在处理紧急事务。有时候,我也会这样,无奈的不行。 (3-28 08:23)
  • 悦韵: 审核会,首末次会议 (3-28 08:59)
  • 悦韵: 这叫事不关己,高高挂起,体系审核是品质部门、体系部门的事,跟我们没关系,开会凑数,全程没关系 (3-28 09:02)
  • 梦之蓝: 所以说跟你共事绝对是一种悲哀,体系审核是品质部,体系部的事,一听就知道是啥都不懂的小管理 (3-28 09:18)
  • panzizuishuai: 是体系独苗儿的事 (3-28 09:24)
  • panzizuishuai: (3-28 09:25)
  • 紫色鸢尾: TA在反讽。。。 (3-30 08:44)
  • wahah: 开会带笔记本,敲键盘让人以为是做会议记录。 (3-28 09:23)
  • vteypm: 看来贵司部门领导不太重视这个会议 (3-28 11:52)
  • 悦韵: 副总都不重视,认为无关紧要。 (3-29 08:21)
  • 悦韵: 做点事情推来推去的,但要是证书丢了,这个锅肯定得品质部,体系部来背 (3-29 08:23)
  • 悦韵: 现在已经不是体系流程来管人和事,而是人和事来管体系,遇到不一致的时候,都说肯定是文件规定不对,文件要改,至于怎么改我不知道 (3-29 08:26)
2022-3-26 14:01 回复|
知识产权管理体系审核顺利通过。。
  • pangyuan: (3-15 09:48)
  • Jasmin: 厉害! (3-15 10:04)
  • Jasmin: 楼主分享哈! (3-15 10:05)
  • lingxb9706: (3-15 11:23)
  • netgear120: 知识产权管理体系三方审核好通过,难通过的是ZF那个知识产权运行绩效评价 (3-15 13:23)
  • klevin: 你们通过ZF的知识产权运行绩效评价了吗,可以分享下经验吗。ZF要求我们今年务必通过 (3-15 18:08)
  • netgear120: 没有 (3-16 08:36)
  • scunbaby: 这个体系是集体搞钱而生的吧?! (3-16 09:28)
2022-3-15 09:27 回复|
17025 /17020 顺利通过,1个不符合项。
  • Norman: 恭喜啦 (4-25 10:58)
  • guanghuipinzhi: 1个不符合项,也是厉害了啊!赞。 (4-25 11:26)
  • h119769: 恭喜恭喜 (4-25 13:37)
  • 周州: 厉害了 (4-26 16:54)
  • Dr_QSChina: 方便分享一些资料或经验吗,非常感谢 我这边目前也在准备,预计上半年会进行申请17025 (1-5 17:01)
2021-4-25 09:03 回复|
祝福所有品质同仁们,开工大吉,牛年事事顺。
2021-2-18 08:33 回复|
10几天了,一直打不开这个网站,今天才正常。
  • 管理员: 哇,这么久了,我们这边能够看到明显访问量大幅下降是前两天,访问量降低了约30%-40%。才特别重视寻找方法改善此问题。 (8-1 09:11)
  • 小酒鬼: 厉害,果然是认真做质量的人啊。 (8-1 09:38)
  • 悦韵: 以前是页面显示一点点,然后多次点刷新也显示不出来,问题解决正常就好了 (8-1 14:09)
  • owsw: 我也是快1个月了,上这个网站特别慢,都刷不出来网页内容,只能显示网站标题。今天终于能上了。 (8-3 14:57)
2020-8-1 09:01 回复|
“你那质量有啥难得,那么简单,怎么做有标准的,无非就是管管人和事,换成谁都会”。有人这样对你吼,你会怎么回答?
  • 那年的秋风: 和他换岗位 (3-19 09:29)
  • 刘宏伟: “换谁都会?“,你敢试试? (3-19 09:45)
  • 全厂的希望: 建议你练练散打,练完之后别人会看到你做质量的价值的,只会夸,不敢骂 (3-19 10:16)
  • 小酒鬼: 能动手,就不要叨叨了。叨叨烧脑、伤身;动手强身健体。 (3-19 10:26)
  • 卓尔游侠: 对  上去挠他~~~ (3-19 10:41)
  • 夏紫风: +1 (3-19 10:45)
  • 书易911: 没毛病 (3-19 13:13)
  • zasr: (3-19 16:26)
  • kakalee: 那今天,,,质量就要拿着标准好好管管你了,,, (3-19 10:26)
  • hensanxu: 质量的最终追求就是做到自己下岗,因为大家的自觉意识,行为规范都已经成常识了,这就是质量人的毕生追求,我曾经这样对老板说 (3-19 10:41)
  • 卓尔游侠: 一看说这话的人  需要好好给他上一课了~ (3-19 10:44)
  • DonnyPan: 如果是老板说的,要么忍,要么走;如果是同级说的,要么怂,要么干他,如果是下级说的,让他走人。 (3-19 11:15)
  • 悦韵: 外行人看热闹,内行人看门道。这说话的人质量水平不咋滴。 (3-19 13:54)
  • 广州冯生: 自从公司规定,客户出现不良,谁造谁去报告后。整个公司都不敢小看质量人员了。 (3-19 13:59)
  • gj10240402: 这个提议是不错。可我们老板他不这样看。也就是得过且过了 ! (3-19 15:01)
  • 广州冯生: 这样的老板别跟久了。 (3-25 16:01)
  • Thatswhyweshare: 我听过更难听的。 (3-19 16:55)
2020-3-19 08:51 回复|
笑面虎终于被卷铺盖走人了,总共短短的可怜的6个月,制造总监。
  • 小酒鬼: 我也经常遇到,总监级别半年就离职的。 (11-16 09:15)
  • hjl0209428: 之前的公司销售总监、据说年薪百万。做了一个星期,和老板开了一个会之后离职了 (11-16 09:39)
  • vteypm: 6个月也不短,他们工资高。 (11-16 10:08)
  • 爱学习的强哥: 我家也是,来了一周,出差一次,周一就被老板开了。不明白老板为啥呢? (11-18 10:09)
2019-11-16 08:43 回复|
不怕外单位的审核,怕的是自己单位其他部门不配合,经常说话不算话、搪塞和敷衍了事,这个工作开展起来难度不能说不大
  • hunter5168: 正解 不怕神的對手 就怕豬對手。 (9-24 09:30)
  • 悦韵: 现在的猪不便宜啊 (9-24 11:46)
  • hunter5168: 哈哈哈 是呀 (9-25 11:30)
  • 迷途归期: 你试过只是背锅,啥权限没有的品质吗?来了解一下 (9-24 10:24)
  • 爱学习的强哥: (9-24 10:54)
  • 陈武坤: 习惯就好 (9-24 10:34)
  • 爱学习的强哥: 和我们现状一样 (9-24 10:49)
  • 碧海蓝天: 品质的最大权限就是背锅 的大小,背不动的,呵呵呵呵呵 (9-24 14:31)
  • kakalee: 说质量部仿操作人员签字的情况了解一下? (9-25 08:45)
  • 悦韵: 那还得有一手好的书法和模仿能力 (9-25 09:46)
  • kakalee: 得专业练过才可以,主要还是签的时候不能犹豫,要一气呵成。 (9-26 08:40)
  • DonnyPan: 这都是基本操作,我最早做体系的时候,我能模仿QC和各班组长的书写风格和字体 (9-26 08:01)
  • kakalee: 看来大师练过。。。 (9-26 08:40)
2019-9-24 08:45 回复|
体系太多,几个体系都是独立的,每次审核都累的很
  • 小酒鬼: 两层皮咯?突然庆幸公司只有我一个体系工程师,做成一套资料。 (7-25 09:03)
  • lw282544373: 你们几个?我们是质量、CCC、AAA、安全、环保、能源 (7-25 10:02)
  • 绿豆瓜: 我支持以前一个前辈,公司就一套班子,其实应该是一套体系。但由于体系的专业性,变成分为部门职能,所有必须独立。 (7-25 10:13)
  • 绿豆瓜: 审核累心,关键是大多数人理解都不在一个频道上,专业知识和经验不同。每个公司情况还不同,所有不必纠结,责任这东西就是压在自己身上五行... (7-25 10:19)
  • 绿豆瓜: 关键是你懂的多还是,领导懂的多。你力量小,需要审核咨询公司或者客户驱动,重视了资源就多,不重视你就忍辱负重,多学 (7-25 10:15)
  • 绿豆瓜: 我是针对公司的,如果你是审核员,那我说的白说,和审核老师没道理好讲 (7-25 10:16)
  • 刘宏伟: 如果搞体系的是一个人,多合一惯标融合就可以了。目前在职公司IATF、EMS、OHS、HSPM、CCC、TLC等,文件全部整合,运行记录分别执行。 (7-25 11:36)
2019-7-25 08:53 回复|
笑面虎好多啊,有事时笑笑,转身就没他的事了。
  • 小酒鬼: 我是狮子,凶悍的不行。哇吼~ (7-19 09:32)
  • TM品质: IPQC跟进啊,不整改就开单,有流程制度怕什么,搞事情品质才是专业的 (7-19 10:31)
  • 悦韵: IPQC跟不到啊,人家是销售部经理,今天答应的事情,明天就出差了 (7-19 11:30)
  • 悦韵: 甭管你说啥,他都回复,好的好的。 (7-19 11:31)
  • TM品质: 找老板,找上级,就事论事态度端正点,销售都是财神爷,吊是难免的,但是规矩还是要有的 (7-19 12:05)
  • zhaohonggang: 我见过一个公司,有个岗位叫跟进员,是一个完全不懂技术的小妹,就负责收“作业”,直接向总经理汇报的那种,任何的开发计划、改进计划都管。 (7-19 16:40)
2019-7-19 08:59 回复|
据说,高层决定要进行GB/T 19022 测量管理体系 的认证   ,有谁懂这个的哦?都没听过诶。。。
  • zhaohonggang: 倒是听说过,是GB/T19000族标准之一,也就是ISO9000族标准之一,认证后证明公司在计量测试方面做得比较好,至少在国内企业来说很冷门 (5-22 15:50)
  • zhaohonggang: 其实和ISO9001一个道理,一个证明公司有做好产品的能力,一个证明公司有做好计量测试的能力,认证流程基本上一致的 (5-22 15:51)
  • lw282544373: 就是测量设备管理,要保证测量设备的可靠运行。 (5-22 16:46)
  • yangjg: 能不能说是有钱烧的 (5-22 17:13)
2019-5-22 14:13 回复|
计量器具的测量系统分析,可以用MSA吗?
  • 小酒鬼: 计量器具的测量系统分析不就是MSA吗? (5-17 12:57)
  • 洪筱絲: 是呀 怎會這樣呀. (5-17 13:32)
  • 悦韵: 咱这不是汽车行业呀,不知道会不会被退回。 (5-17 13:51)
  • 小酒鬼: 不是也可以用啊 (5-17 14:54)
  • yangjg: 退回?退回就让他给你个格式,你照着做就好了,不用怕一般来说不会退你的。放心大胆的做就好了。 (5-20 10:47)
  • sjf675418659: 可以 (5-17 13:36)
2019-5-17 11:13 回复|
最新新闻:2019年五一放假调整,假期调整为四天。2019年5月1日至4日放假调休,共4天。
  • major: 换来的调班 (3-22 16:46)
  • hunter5168: 反正資方不吃虧. (3-22 17:08)
  • hensanxu: 随便怎么放,我都不会出去的 (3-27 11:42)
2019-3-22 11:01 回复|
内审员证书哪个机构比较好?
  • sowei01: 没什么区别,真要是说好的话那就大机构知名度高的机构的了 (3-22 13:46)
  • major: 老板的号 (3-22 16:46)
  • hunter5168: 這有差嗎。 (3-22 17:09)
  • n123309713: BSI 或SGS DNV... (3-26 13:49)
2019-3-22 09:57 回复|
确定外部提供产品、过程和服务控制的类别和范围,满足组织要求,这句话如何理解?
  • 小酒鬼: 等答复,我理解是供应商的产品、过程和服务是不是和公司的16949保持一致。 (3-8 08:05)
  • major: 供应商、外包的产品和服务,是否达到你们的要求,能否接收 (3-8 16:13)
  • 时光: 整个外包或者外购件是否满足本司要求或自己客户的特殊要求 (3-12 07:57)
  • sowei01: 就是要你识别外协外购的产品或活动,是否能够满足你们公司的要求。 (3-18 08:46)
2019-3-7 15:46 回复|
最新消息2019.01.20放假
2019-1-8 08:35 回复|
不用写年终总结(挂钩年终奖)的有几个?
  • sangeer: 没有年终奖的还得写的苦逼一个 (1-7 16:48)
  • hunter5168: 有差嗎 反正都沒有呀。 (1-7 18:00)
  • lonky88: 不知道有没有的飘过 (1-8 18:54)
  • wangfalin: 不写年终总结有年终奖的飘过 (1-10 09:32)
  • 桃谷六仙: 年终总结和年终奖有关系? (1-10 17:57)
2019-1-7 14:39 回复|
不合格单一式两份,有问题吗?
  • 597058196: 从质量开始走,到质量结束,归档!为啥要两份 (1-4 10:27)
  • 卓尔游侠: 是不是有一份随货发送客户? (1-4 11:22)
  • lxalex: 要几份关键取决于企业管理需求。一份存档,一份给责任部门,也未尝不可。 (1-5 08:12)
  • snowxyj: 我们是一式三份,看你们自己需求 (1-5 09:07)
  • 时光: 我们公司外协不合格品评审单一式三份,质量留底,仓库一份,采购一份 (1-5 12:23)
  • hunter5168: 所以? 這問題是? (1-7 09:47)
  • 悦韵: 问题是责任部门经常将不合格单要么丢失,要么看不清字了,所以需要一份存档,一份给责任部门,莫些人还表示不理解不需要。 (1-8 08:41)
  • hunter5168: 你每週有召開品質會議嗎?既然會遺失或是責任部門不理解不需要,乾脆在會議上做移交,順便請責任單位押上回覆日期。 (1-8 09:23)
  • liyp819: 不合格单不是有期限回复的吗?为啥还会弄丢呢 (1-9 10:07)
2019-1-4 09:32 回复|
IATF16949 ,前面这4个字母怎么读呀。
  • 桃谷六仙: IATF(International Automotive Task Force)国际汽车工作组 是由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立的一个专门机构。百度一下你就知道! (12-29 08:22)
  • 小酒鬼: 你是来骗评论的吧? (12-29 08:27)
  • jinguo007: 就一个字母一个字母读啊,怪不得别人说你是来骗评论的 (10-24 13:07)
2018-12-28 16:35 回复|

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