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怎么体现自己的工作量和工作绩效的大家有好方法吗

linyun002: 要会说，要不然别人都当看不到 (9-27 14:30)
973643191: 这句说的实在，领导比我来的晚，第一天上班就说我和他磁场不对，无语！ (9-27 17:30)
linyun002: 为啥磁场不对你可以问嘛 (9-28 10:25)
kamire: 你的领导认同什么方式，那就什么方式 (9-27 14:41)
973643191: 有没有选择题我看看有几种方式 (9-27 17:31)
kamire: 我可以告诉你十种方法，但是如果方向不正确，那么怎么走都是错，越走越偏。 (9-27 18:44)
kamire: 所谓的工作量，可以把你所做的事情(工作职责)折合成工时，比如平均每天你处理异常多久，平均每月审核多久，每周做项目质量多久等 (9-27 18:49)
kamire: 所谓的绩效，就是看你完成你的任务的程度。不管是工作量还是绩效，这都是首先要和领导沟通达成一致的。然后你再用领导希望的方式去展示 (9-27 18:50)
kamire: 最后送你一句，首先和领导一致了，你做的才有意义，否则就是一个人唱独角戏，和耍猴一样。领导反而认为你在浪费他时间。 (9-27 18:51)
973643191: 谢谢领导步调一致才是关键， (9-28 08:19)
kamire: 方向一致，同时有自己的思想，能将公司的需求落实成实际 (9-28 11:03)
973643191: 能做好执行就不错了关键看领导需不需要个人想法了 (9-28 11:11)
kamire: 领导不可能不需要，他不可能所有事情都自己做，关键是你如何理解领导的想法，以及如何搞定领导 (9-28 11:12)

2023-9-27 14:16 回复|

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