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水平不够,品质工作难以推动,整改流于形式,心累!
  • soloman: 同感但是我这里是公司整体水平问题,不知你说的水平是指怎么? (9-17 13:35)
  • 雅怀轩: 不是水平不够,只是公司的第一领导对于品质权衡后,向产出倾斜。 (9-18 08:16)
  • soloman: 那就让技术降低品质要求标准,毕竟品质的第一责任是把关不流出不合格品。置于什么是合格的什么是不合格的技术与市场说的算。 (9-18 10:37)
  • liuw: 技术和市场能知道哪种行,哪种不行,到最后还是会回到品质来判定了。品质的作业不只肩负检查责任,还有很多职责呢。 (9-19 08:48)
  • Stingfashion: 还是要找出根因,到底是你水平不够,还是你周围的人意识不足? 又或者是公司整体氛围造成的? 做质量的,如果只是局限于做质量,那是真心累。。 (9-19 14:28)
  • Stingfashion: 你可以尝试用一些有效的图形和前后差异比,来清楚的阐述给那些大领导看,事实来证明做的是在提高效率,生产,输出这类。你的领导也会很乐意show (9-19 14:34)
  • 存乎一心: 大领导谁看你这个。当时或许觉得不错,过后就不知道在哪了,还是得靠自己 (11-10 09:53)
  • 质量的明天: 不是水平不够,是你们老板的决心不够 (9-20 08:37)
  • lina[鸡]: 我们公司就一句话,所有工作没做好就是流程没做好,体系没管好 (9-20 09:32)
2018-9-17 11:35 回复|

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