记录
- 下个月要16949初步审核了，文件都准备好了，现在不知道要干啥
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yy4940:
- rainknow: 检查现场和文件是否一致，现场文件是否最新状态，整理整顿。。etc。。。
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xinxv55:
- kylin: 准备好红包和五星级酒店
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rainknow:
- 陈武坤: 资料准备好，就没有你的事了
- 小老虎: 现场记录啥的一塌糊涂
- rainknow: 那一查不就露馅了吗 ，通知他们补，然后以后他们就知道做了
- 小老虎: 他们不补
- rainknow: 老师过来查的时候，就把这问题暴露给老师，这些文件方面的不是大问题，多弄几次 就补了 ，慢慢来
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rainknow: 有些时候我们内部改进绝大部分需要外部力量来推动。经验之谈
- 小老虎: 可是，我们要拿证
- rainknow: 一些小问题不影响拿证，没有哪家公司检查一点问题都没有，只要不是严重不合格项就行
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yy4940:
- 这年头，连个说心里话的人都没有
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下个月就要面临16949初次审核了，资料基本都准备了，会过吗？因为对准备的资料没有信心。 -
- 缘来便随缘: 我如果没有记错的话，前面有一个人问了你同样的问题，你回答：吃好、喝好、玩好。
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这里有块木头:
- 小老虎: 你总是这么挖苦人
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缘来便随缘:
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guanghuipinzhi: 意思到了就行了。
- xinxv55: 你太焦虑了，正常不会不过，最多开点不符合项，都是能整改的，体系审核公司要赚钱的。
- 小老虎: 初次，难免有点担心
- ILOVEYOU: 肯定会过！正常会开几个轻微不符合；若果真有重大不符合，意思一下不计入！
- 1111vb: 意思意思
- owsw: 帮顶~！过了，能分享下你们资料吗?
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Hansenboy: 找的啥机构？二流机构就别问了
- chengclears: 就跟现在的防疫措施一样，只不过是为了发生疫情甩锅的，基本架构文件有了，费用到了就可以了
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locek88: 16949审核，随便过啊
- 品质保安: 红包够就行了，其他都是过场
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WEIDANFENG: 尽说大实话。
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快捷键: 刚审完，6个轻微不符合，按照框架准备资料，态度好点老师不会为难的，“态度好点“是关键
- 皮皮: 不光文件资料要准备好，“手头” 资料更要准备好！！！
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yese_sun: 这个引号用的好。
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假如生活欺骗了你
- 心情不好，缺钱用
- 新公司初建体系，现在都准备完了，不知道准备的好不好，没过关怎么办？
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- 缘来便随缘: 没过关，老板、业务会搞掂的了！
- 小老虎: 不知道老板是那个，从没见过，一年来一次。
- yangazhipk: 公司体系建立是用来干嘛的，拿证书的话就没什么好担心的，很好过，但是要想用体系流程来管理公司，不用想，目前绝对千疮百孔，
- 小老虎: 拿证书的
- yangazhipk: 体系运行3年以上可能才会逐步与公司契合，而且还需要各个部门领导支持，不断优化，如果只有你一个人在弄资料，那就只有呵呵呵了。
- 小老虎: 没有3年，目前只是为了拿证
- WEIDANFENG: 招待好。
- 小老虎: 不就是吃喝吗
- 时光: 吃喝玩乐拿一条龙服务好！再多漏洞都只给你开轻微不符,16949已经和9001差不多了,被做烂了！
- kamire: 看你这回复就知道，你是女同胞吧？
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但时未到: 三年能逐步契合的意思是那些不契合的老油条会在三年内慢慢离开，换一些人进来，如果那些老油条不走，就是十年也白搭
- qgl123456: 老油条是不会走的，走的只会是做体系的和管质量的
- 小老虎: 18到68的节奏，这里。
- yangazhipk: 一个公司不是所有的人都是老油条，体系在运行过程中会有异议和阻碍，有异议和阻碍就说明体系还不是最优的，这些都是改进的机会。
- danni_1: 不会不过的
- 小老虎: 你很有经验
- h119769: 放宽心，没有过不了的关，无非就是好不好过的问题
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今天心情不好，车子钥匙丢了，花了10元钱打车来上班，心疼
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这里有块木头:
- fscm6300: 祸兮福所倚，福兮祸所伏
- 小酒鬼: 我每天的通勤费130元....心疼，人还累。
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chengclears:
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缘来便随缘: 大姐姐，医生说我胃不好。
- PZR: 我每天80左右，打车回家
- HJ2022: 几个轮的
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guanghuipinzhi: 搞个电话牌挂在钥匙上啊。
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kroc1981: 一个起步价就到了，这么近，以后可以健走上下班了
- kamire: 10元钱就能打到公司，说明你通勤时间顶多10分钟，知足吧
- 小老虎: 走过去，20分钟，跑过去15分钟
- kobexu: 离得近好哦！
- 缘来便随缘: 这个天气，走路10分钟，不打伞，晒死靓仔我了！
- 人在上海: 真羡慕你的通勤时间这么少
- 3396383244: 通勤每天过路费油费80左右，来回80分钟
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这里有块木头:
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有BIQS推进经验，有需要的可以一起来讨论。
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- weewweew: 自从我靠两份PPT得了个客户的BIQS推进先进奖的奖杯，我再也没把这玩意儿放心上
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panzizuishuai: 学习学习这两份PPT
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但时未到: 一张皮罢了
- rainknow: 那是种折磨
- ztt33773377: 推进中的领导作用很重要，不然和体系推进一样逃不了两张皮
- 10月份要审核，新公司初审，好紧张啊
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- fuqiyu: 多大点事儿
- 小老虎: 为啥这么说
- vteypm: 也就那么回事
- 小老虎: 什么个回事，担心不通过啊
- fuqiyu: 要么你对自己的能力不自信，要么你对公司的管理现状没信心。文件记录大差不差也就那样吧
- 周州: 能说下大致流程吗
- 小老虎: 你要什么流程
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周州: 能分享下体系建设至初审的整个过程吗
- 小老虎: 建立架构，职责，编文件，按照文件流程执行即可
- guanghuipinzhi: 初审没啥，不必紧张。如果自己不熟悉就请咨询公司，另外招待好审核员，就行了。
- bfw: 划好重点，，招待
- 小老虎: 请了咨询，流程文件都准备好了，就是实施起来很难
- guanghuipinzhi: 两张皮是两张皮的事，重点应付审核先，其它的拿证了再说。
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WEIDANFENG: 紧张：招待好。
- xinxv55: 初审看硬件设施，应该问题不大。
- 小老虎: 你说的硬件设施包含哪些
- xinxv55: 看你是啥工厂，生产设备，检验设备，厂区布置图，设备布局图，人流、物流，上下水图，消防图等等吧
- 陈武坤: 无非就是准备资料。没啥的
- 小老虎: 文件啥的都有了，就是实施
- 陈武坤: 实践是检验为一的真理，没有实践什么都是白搞的
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xiangmujingli: 也就那回事
- 缘来便随缘: 老哥，开个帖子！分享和记录一下！让后来者学习一下。
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小老虎: 我不是老哥，我发现这里很多人，对性别认知分不清
- 小老虎: 你想学习啥呢？
- 缘来便随缘: 哈哈！不是对性别认知分不清楚，而是不关注，毕竟大家的出发点，是基于互相学习而交友的。跟性别不挂钩。
- 缘来便随缘: 从无到有，从文件到落地，途中的困难和你解决的思路以及一些技巧，当回首往事的时候，也是一个不错的复盘。
- 小老虎: 这个要坐下来谈，不是一句两句能解释清楚的
- 缘来便随缘: 所以，要面基？好家伙，我都还没有准备好！蓝孩纸出门在外要保护好自己！
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有中秋不放假的吗？出来冒个泡
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- michael_wei: 我们只放两天，缩水了
- 追风逐梦: 放不放不管 反正闭环管
- zxcvbnm..123: 不放假的公司，属实有点难顶了
- sowei01: 大环境之下，不放假就 偷着乐吧。还要啥自行车
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locek88: 能有班上就不错了，还要啥假啊
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efan0022101: 能有班上，包吃住就好，还要什么工资
- 不良人: 没有假期，大年三十都在上班的路过
- rainknow: 还要啥自行车
- 过节了，祈祷发笔横财过节
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- xinxv55: 看老板心情
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guanghuipinzhi: 下班赶紧去来一注双色球。
- 小老虎: 可以考虑
- 幻想着发大财
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panzizuishuai: 不如吃上软饭
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guanghuipinzhi: 买彩票十多年，期待发财！
- 质量探索路: 做质量想发大财，会出问题的。
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panzizuishuai: 不如吃上软饭
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今天心情一般
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panzizuishuai: 哪天二般？
- 音叉: 第三天
- 品质浪子: 那天都不开心吗
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panzizuishuai: 哪天二般？
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心情很不好，想哭
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- Lp1: 工作上的事就想开一点，如果是家庭的事你当我放了个屁
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fyb57673035:
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小老虎:
- 蓝雨: 嘿嘿嘿嘿
- 品质浪子: 被叼了，上面的小老虎
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小老虎:
- 皮皮: 哭吧哭吧哭吧不是罪
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小老虎:
- 欧贝贝: 哭也是释放压力的一种表现
- WEIDANFENG: 整两瓶二锅头，喝酒了不哭还喝个屁啊。
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chunyu2022: 忍忍就过去了 ，我不怎么会安慰人
- h1991531: 学会控制情绪，不要被情绪控制
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体系推不动，推不动，咋整哦
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- klevin: 下周IATF16949外审，公司上下一点动静都没有，我又能有什么办法
- quanhui1990: 质量负责人呢，总经理呢，升级找人啊
- klevin: 总经理说：你直接跟老师说把证书给我们发了算了！！！
- huihui45214: 牛
- blueshark: 准备了多少米？
- zxcvbnm..123: 他说他有钱，你找老师搭个话
- guanghuipinzhi: 这个六啊！
- 品质浪子: 这一句话，足够了
- vteypm: 你们总经理比较实在
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hzpinzhi:
- 品质保安: 推什么推，躺平啊
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小老虎: 这
- 品质保安: 不想搞就烧好香，买个证的了。领导别嘴上推推推，实际上躺平。
- 419264561: 这总经理都给你理顺了，你直接买个证就好了
- cqs35641410: 外审其实不用太担心，只要老板舍得给，那都不是事，就是买个证而已
- xinxv55: 体系的推动，最重要的是领导是否重视，领导重视啥事都好解决，领导不重视，你也不要太专牛角尖，外审肯定能过，没有死项，下证不是问题。
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我非圣贤: 对，毕竟外审要靠这些企业挣钱的，不给过不拿证，后续怎么年审
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碧海蓝天: 让老板给老师包个红包，老师就帮你解决了
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想出去玩玩，但是又没钱，很是苦恼
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- kamire: 这是装B过头了，哪有旅游还没钱的，我背包旅游时候10元一天的旅馆都住过..
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小老虎:
- xinxv55: 要求不高，随时都可以走。
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419264561: 旅游要啥钱啊，自带干粮，说走就走
- quanhui1990: 想当年，一群人带着面包饼干，挤着绿皮车还不是到处跑，主要是有时间和人
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guanghuipinzhi: 带个碗＋打狗棍=万里行
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l16988888:
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panzizuishuai: 是不是缺个伴儿？
- 人在上海: 前两天想到一首歌叫《我想去桂林》，我想去桂林呀，我想去桂林，可是有了钱的时候我却没时间。为什么长大了后发现我即没钱又没时间？
- sowei01: 因为小时候好骗
- 新公司说要做16949体系认证，自己加班加点把程序文件，三级文件都给整出来了，现在有规定了有制度了，终于可以松口气，苦恼各部门都不去看规定。
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- Lp1: 你这体系是一个人的体系啊，只感动了自己哈
- h119769: 没事，喘口气，后面接着继续整
- 小老虎: 大家有没有好的方法，怎么做下去，来应对审核
- Lp1: 弄个时间表，项目资料分到各部门，自己背自己的东西
- 皮皮: 都不看的话，通过不符合倒推各部门执行呗
- 桃谷六仙: 内审，报告发给老板，老板要是不在乎，那就随便编点资料应付一下，老板想好好搞那就是其他部门的事儿了，你监督
- LDJY2021: 每个部门的体系文件进行内部评审修订，然后要求各个部门部长带头教育执行，然后前三个月每个月一次内审，看看文件执行的怎么样，把内审报告.....
- 品质保安: 体系真的变成一个人的事了，，悲剧
- weewweew: 三级文件根本不该你去做，你又不懂具体的工作内容，做出的肯定也不太好用，甚至不太适用，实用性差。这得让对应部门做自己的，然后集体评审啊
- weewweew: 人家自己做的才会真的用心去做，去执行，去评审。
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飘妹:
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wuqing: 小公司都这样，我上家企业，老板说过了就行，你看着弄
- yumi0302: 我的老板，说因为体系没运行起来导致产线做了那么多的废品，因为体系没运行起来，导致做的很多产品卖不出去。
- yumi0302: 说如果体系运行起来了，客户/第三方过来审厂他们要什么我们就提供什么，不就好了，我们就不用塞红包了。
- yumi0302: 我们的体系是一个人包办所有的文件，要他们去看，那是不可能的，人家会说这本就是你体系的事情。
- bester8888: 这个悲崔哈
- 大熊: 没用的；做出来还要执行维护。很多人会躺平的
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最近心情不好，生日快到了，没一个人记得
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- 不良人: 生日快乐！
- 小老虎: 还没到
- 642538617: 哈哈，你是不是有点可爱了
- 缘来便随缘: 提前祝你，生日快乐！
- tianxue0221: 你的生日，老妈的受难日。
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管理员: 品质协会祝生日快乐！
- 小老虎: 协会是不是要给准备给生日礼物
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WEIDANFENG: 八十岁老太太想屁吃
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小老虎:
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tailihu: 这你朵小红花
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419264561: 这需要做一个预防措施，保障每年有人给你过生日
- huihui45214: 提前祝你生日快乐
- JerryC: 提前祝你生日快乐 ，天天快乐！
- Jack01: 生日快乐，哈哈，论坛也是你的家偶
- pangyuan: 哪天过生日？
- 桃谷六仙: 摆个十桌八桌？
- 小老虎: 要是有红包收，可以考虑
- 皮皮: 真巧，我也是这个月生日，同乐啊
- 山与水的故事: 生日快乐~
- 依零: 生日快乐！
- 神仙命长: 写个8D报告分析一下为什么你生日都没人记得，这个肯定是有原因的值得分析。
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WEIDANFENG: 半仙，你这个评论容易挨揍啊
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wxf3402:
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panzizuishuai: 摆两桌庆祝一下
- h119769: 怎么可能没一个，至少银行记得、联通/移动/电信记得
- aidison: 自己去海底捞，告诉服务员，气氛就来了。
- wxf3402: 很实用，但是一个人，会更寂寞。
- 麒麟香: 不知道你生日过没过，还是祝你生日快乐~
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该如何把体系学好
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- sowei01: 熟能生巧
- g632487923: 被客户、认证老师多教育几次就OK了
- Tinasmile: 赞同
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hsj1975: 参加3次以上内审、外审、客户审核就基本知道套路了
- kamire: 理论加实践
- 但时未到: 记条款，多实践
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panzizuishuai: 从来没记住条款，已忽悠2年
- 山与水的故事: 主动让外审老师多找问题，多开不符合项
- yyyjjw: 学无止尽，各种标准虽然大同小异，但是总有自己的特色，所以体系是一个不断学习的知识，没有说好不好，就是看自己学的多不多
- 恋之隐: 多看，多听，多学，多来几次就懂了
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wuzhongwen15: 看你想做到什么程度，只是简单的学好，还是做好
“说写作一致”，对着各个部门的文件及作业展开就可以了
当然，各个部门要有相关的文件。 ...
- 新公司，如何搭建体系
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- h119769: : 培训贯标，建立文件体系、试运行、组织内审、组织外审、通过拿证、维持体系运行