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管评的输入应该从哪几方面来写?有没有大佬分享模板的?
  • weewweew: 由绩效入手,由改善和计划收尾 (2-2 15:33)
  • 114729789: 由各部门的KPI绩效考核达成情况做输入,再由各部门KPI成绩评审输出下年度的KPI目标和改善计划。 (2-2 15:49)
  • 董明霞: 谢谢指导 (2-18 11:24)
  • fuqiyu: 标准条款 【9.3.2  管理评审输入】不是已经罗列的清清楚楚   明明白白? (2-2 15:51)
  • Goman: 正解 (2-3 09:21)
  • wuzhongwen15: 是的 ,遇到个很认真的审核老师,逐条核对,缺一条都是不符项 (2-4 08:44)
  • 董明霞: 可不是 (2-18 11:24)
  • chrishuang: 流程績效、第一方稽核結果、第二方稽核結果、第三方稽核結果、客戶抱怨檢討、客戶滿意度調查、上次管審追蹤事項,主要有這些 (2-2 16:52)
  • chrishuang: 其他還有品質系統的可能影響(如iso改版、組織異動)、資源需求、內外部議題及風險與機會措施討論、利益關係者溝通 (2-2 16:54)
  • fuqiyu: 标准条款 【9.3.2  管理评审输入】不是已经罗列的清清楚楚   明明白白? (2-2 17:01)
  • Goman: 这些更多体现在SWOT分析上或者应急预案 (2-3 09:23)
  • 学而时习之: 真卷  大过年的还在讨论工作…… (2-3 07:47)
  • pomewty: 可以在论坛里面找找,很多。 (2-3 08:05)
2024-2-2 15:17 回复|

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