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刚刚总经理找我谈话,组织架构要调整,现在的技术部分的职责要剥离到集团新的子公司;留下来负责体系搞改善,还是去新公司搞技术,带项目
  • kwplmj: 毫无疑问,必须新公司搞技术,带项目,这才有前途 (3-16 14:49)
  • qq1697900247: 别去什么新子公司,麻烦的一匹。新人、规则、很多东西都还没完善,安安心心搞现在的岗位,稳稳的拿工资。我就经历过这个过程。绝不想来第二次 (3-16 15:09)
  • 但时未到: 因为没有足够的资源投入,所以麻烦。如果策划完整,资源投入全面,新公司还是很值得区的,但是国内的民企大部分都没有那么做。 (3-16 15:29)
  • guanghuipinzhi: 最后一句才是重点,去新公司很容易搞砸,工作不好开展。 (3-17 11:18)
  • kamire: 一是赶人,二是留下来干闲职,你选吧 (3-16 16:17)
  • Jason.Wang.J.J: 那必须是留下来干闲职 (3-17 10:40)
  • blueshark: 我才来不到一个月啊 最开始说的是两块业务兼顾 (3-17 12:58)
  • kamire: 哦,那更好了,试用期都还没过 (3-17 13:32)
2022-3-16 12:59 回复|

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