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浑浑噩噩一个月终于到了。今天拿到离职报告了。这段时间成了无业游民。
  • 那年的秋风: 刚好可以去放松一下,到处玩一玩 (6-12 13:30)
  • panzizuishuai: 大兄弟心大啊 (6-12 13:48)
  • tottiwhj: 不是心大,提前撤退,不然新的项目上来,没完成又走不了。 (6-12 15:14)
  • 全厂的希望: 按照规矩不得会所,洗浴中心先泡两天啊?去去晦气 (6-12 15:26)
  • 迷途归期: 一般流程也应该如此啊 (6-12 16:18)
  • DonnyPan: 记住出了大门不要回头,不说再见;到家后先跨火盆,再吃两个鸡蛋,用柚子叶水洗手 (6-13 08:30)
  • 419264561: 你们这是啥流程啊,那个跨火盆过了吧 (6-15 09:47)
2020-6-12 11:09 回复|
在一家公司同样的薪资,一个是主任级工程师岗位,一个是主任岗位,不考虑后期晋升,怎么去选择?
  • luckfeiyu: 主任级工程师岗位是技术类,主任是管理类,这要看你自己的职业规划方向是做技术还是管理了 (6-4 12:09)
  • DonnyPan: 做技术管自己,做管理管别人和自己 (6-4 15:06)
  • netgear120: 早点上管理岗位,后面跳槽有优势 (6-4 15:43)
  • 真心英雄: (6-5 07:50)
  • 嘻嘻哈哈哦: 主任岗位,对就是管人做事,而工程师就是技术自己做事的,你看你想做哪个? (6-5 09:54)
  • h119769: 不考虑晋升的话,看自己喜好吧,考虑后路的话管理岗更占优势吧 (6-5 16:21)
2020-6-4 11:46 回复|
下家找好,这边没有一个月不放人怎么办
  • chengclears: 直接走,要是敢扣工资就找劳动仲裁,注意收集好证据 (5-27 14:24)
  • snjlgy: 按合同协议的规定,有的公司管理人员从提出离职开始计算要60天 (5-27 15:20)
  • 碧海蓝天: 如果没有矛盾,最好待够30天在离职,下家也会理解的,也想找个有人情味的员工 (5-27 15:53)
  • 桃谷六仙: (5-27 15:59)
  • tottiwhj: 熬到时间,下家没那么多时间等。 (5-28 08:28)
  • 碧海蓝天: 慎重点,我每个下家都是30天后交接完毕换的 (5-28 12:01)
  • h1991531: 请假  请它个一个月   没有话说的额 (5-27 16:40)
  • chenlulu1986: 你总不能想什么时候走就什么时候走吧?正常不都一个月吗?那一个月我倒是觉得很享受。 (5-27 17:03)
  • zhaohonggang: 是啊,似乎发生啥事都可以置身事外的感觉呢,心态极度放松。 (5-27 17:05)
  • ITACHIDK: 我1月提的离职,今天终于把单子签了,期间来了3个其他部门的交接工作,1个外来的从没干过相关工作,昨天也跑了,这几个月感觉很轻松 (5-29 09:04)
  • zhaohonggang: 好好协商,实在不行就留最后一个月,公司也有公司的考虑,得招人接替你,还要交接工作,总要时间;先交离职申请,一般交接好了就可以走了。 (5-27 17:04)
  • chenlulu1986: 如果下一家急着要你入职,我倒觉得这是个不好的信号。 (5-27 17:11)
  • tottiwhj: 不是着急,开始以为半个月交接时间差不多。和下家也这么商量的。结果现在公司觉得留不住人,那就恶心下。要熬一个月。 (5-28 08:31)
  • netgear120: 首先离职是提前30天通知现在的单位,不需要现在的单位同意或批准,其次不到万不得已,不要走劳动仲裁,走劳动仲裁会对以后找工作有影响 (5-27 17:29)
  • tottiwhj: 劳动仲裁情况一般用人单位能查到? (5-28 08:29)
  • netgear120: 背调的时候,打个电话给上家公司就能问到,再去劳动仲裁部门核实一下。 (5-28 08:32)
  • tottiwhj: 下家现在已经等了半个月,这边交接工作有些人不愿接手,就这么拖着。下家说再等一周,现在这里还是要熬到一个月。 (5-28 08:27)
  • DonnyPan: 看来你在这家公司关系不是想象的那么好,一般不会造成你现在这种局面 (5-28 10:44)
  • tottiwhj: 情商太低,只会做事,干活这块没人顶,所以不想放 (5-29 16:22)
  • XUDONG: 我也是在这里墨迹了一周多了 (5-28 16:01)
  • 赵钱孙: 算一下损失啊,实在不行就自离啊,别到时候两家都搞没了 (5-29 13:55)
2020-5-27 13:45 回复|
老板套路深,提涨薪就说某某干活从不提涨薪。我TMD那双倍现在的工资,我也好好干,不提涨薪。整天对下面人就知道画饼。一年了这饼也没吃到。
  • tottiwhj: 关键是干活不比那人差,那人就知道整天提问题,说这部门那部门需要怎样干。一个市场的整天要指挥生产、研发和品质干活。市场调研报告一年没... (5-20 11:58)
  • zhaohonggang: 觉得自己远不止这个价,换呗;看功劳而不看苦劳,这是大趋势,你那同事指挥其他部门,关键是:其他部门听了?做了?最总结果证明是对的? (5-20 12:22)
  • tottiwhj: 其他部门都有意见,关键在老板面前显得自己有多忙,真是高手。这边辞职了,又不放。薪水又不涨。 (5-20 13:51)
  • yiqing178: 干的不爽就换。我提申请,说给加工资,领导谈话几轮,不干。辞职没有回头路,只要开口就不回头了。 (5-24 22:06)
  • jianghuang: 真的是老板的通病,苦的都是做事积极的人,这样的老板格局就那么大,永远成不了世界五百强 (5-21 15:48)
  • sailing2019: 老板:我把你们都当作家人看的 (5-23 16:15)
2020-5-20 11:56 回复|
有没有质量体系方面的微信群啊。论坛的微信群加不了。微信号tottiwhj
  • kakalee: 来吧,我们都在论坛微信群里。 (9-11 17:28)
  • 如果如果: 论坛微信群是多少啊? (9-12 09:14)
  • kakalee: 上面导航栏有个“微信QQ群”。 (9-12 09:16)
  • 如果如果: 看到了,谢谢 (9-12 11:28)
  • tottiwhj: 怎么加你?把我拉进群 (9-12 11:53)
  • 赵钱孙: 一群满了,还有个二群 (9-12 17:43)
  • 福气又安康: 论坛群在哪儿啊 (8-24 17:19)
2019-9-11 13:13 回复|
到现在为止,马上都要进行质量审核了,公司的组织架构品质还是属于运营部下。对外的架构是独立的。
  • wuyxb: 重新画张组织架构不好吗? (9-6 13:48)
  • tottiwhj: 吐槽,品质难干,领导都不太支持。还不是为了应付检查。标准里单独有一条就是质量管理部门要求独立。现实不可能。 (9-6 13:54)
  • kakalee: 这种情况不就是领导默认要买个证嘛。搞好审核招待,顺利拿个证就好了。别着急别上火,这种情况虽然不对,但是正常。。。 (9-6 14:31)
  • wuyxb: 对,我们公司就属于买证那种,感觉学不到真才实学啊。。。前途堪忧啊 (9-6 16:02)
  • blueshark: 跟审核老师多请教,想学总是可以学到东西的 (9-6 17:05)
  • kakalee: 按个人经验来说,一般这种公司,也请不来什么正经的审核机构。。。 (9-9 09:04)
  • tottiwhj: 这个审核机构很有名的,电子五所赛宝公司。还是GJB体系认证 (9-9 17:08)
  • tottiwhj: 要学习,还是要看自己是否努力,本公司就我一个搞质量管理。所有东西都要自己去琢磨,自己弄。还必须拿下GJB体系认证。 (9-9 17:09)
  • kakalee: 赛宝的国军标?没进装备采购名录? (9-9 17:31)
  • kakalee: 您要是自己弄一套体系,那确实是挺费劲的,不过也明白为啥没有单独部门了。 (9-9 17:34)
  • tottiwhj: 只是先取得GJB资质,后期还有保密,承制资格认证要去办理。主要是想进入军工企业采购目录。 (9-11 13:09)
  • kakalee: 好大一摊儿事儿。。。 (9-11 13:13)
  • tottiwhj: 关键领导觉得就是花钱取证而已。 (9-11 13:18)
  • kakalee: 现阶段确实是,意向合同没少花心思吧? (9-11 13:24)
  • tottiwhj: 审核资料除了一些技术资料以外,都是自己一个人准备。各类报告,总结,记录,文件,制度等。不过从中也学习到了整个审核重点及要求。 (9-11 13:36)
2019-9-6 13:27 回复|
质量手册,程序文件,风控报告全部一个人来干。真TMD累。
  • seed: 哈哈,我也是 (7-31 13:59)
  • zhaohonggang: 别当真,做一做就是了,反正做的再认真,公司也没人想多看一眼,更别说用了,呃,程序文件好像还是会用点 (7-31 15:45)
  • tottiwhj: 要求其他部门配合,都是有没有模板,按照模板填表完成。要不就不会 (8-1 09:19)
  • zhaohonggang: 很多中小型公司都这样的,如果公司能壮大,才有后续更深入的推广。 (8-1 10:35)
  • yangjg: 人多口杂,一个人错就一个人的锅,这样比较对得起工资 (7-31 17:11)
  • tottiwhj: 公司想推体系建设,但是得到的支持太少 (8-1 09:18)
  • 品质余: 那我还做内审、管理评审记录呢! (8-1 09:17)
  • tottiwhj: 这个后期跑不掉,现在主要是编制文件,脑壳都大了。 (8-1 09:18)
  • 品质余: 其实最好的方法是找个同行业的模板,进行特色更改。 (8-1 09:21)
  • tottiwhj: 谁都知道找模板来修改,问题是模板没有 (8-1 09:32)
  • 品质余: 你啥行业的? (8-1 09:37)
  • xhtybfw: 感觉你算比较幸福的 (8-1 09:21)
  • tottiwhj: 你对幸福定义标准太低了。 (8-1 09:31)
  • xhtybfw: 小公司现在都是一人100%全部监控 (8-1 13:55)
2019-7-31 11:42 回复|

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