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请各位大神如何管理小时工 种点工(做一些繁杂 简单工序的外派人员)?
  • 绿豆瓜: 因为现在管理混乱产能不足,领导建议用积分卡全员质量管理,发现不同类型质量问题记积分半年兑换小礼物,可操作难度有点难度啊,谁给点建议3Q (12-21 08:41)
  • Marvin_MY: 半年期限太久了 (12-21 09:06)
  • 不需要名字: 对的,这种方式期限不能太长,否则就失去积极性,达不到预期效果 (12-21 09:31)
  • 绿豆瓜: 因为小时工流动性大 质量意识普遍不强 想要他们干久点但确实待遇一般 (12-21 09:31)
  • SQE在路上: 跟我们一样,我们采用的是苹果树,一个月一搞 (12-21 09:18)
  • quanhui1990: 我们也是差不多,葡萄树,一月一奖 (12-21 09:42)
  • yyyjjw: 管理可以通过各种激励来实现,但是也同步的把压力给到劳务公司,让劳务公司也对人员管理和选拔提高档次,不然治标不治本 (12-21 09:53)
  • 不需要名字: 现在能搞到人就不错了,人难招,都不愿进厂 (12-21 10:41)
  • yyyjjw: 是的,现在人越来越不愿意进厂,但是没有学历或文化的人,没有太多的选择权,进厂有固定薪资以及社保才能满足你的车贷房贷需求,家里有钱不谈 (12-21 10:55)
  • kamire: 没什么太好办法,只能反复培训,用多道检验关卡来把关 (12-21 16:26)
2021-12-21 08:38 回复|

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