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世界500强的企业竟然不用8D,换了行业感觉自己学的东西都废了。
  • andysalon: 合适的就是最好的。 (2-11 15:09)
  • l16988888: 中国市场效率优先 (2-11 15:11)
  • xhtybfw: 在国外 (2-12 10:25)
  • manutd1878: 为啥一定要用质量工具呢,重要的是解决问题吧 (2-11 15:20)
  • guanghuipinzhi: 正解,千变万化不离其宗,无招胜有招。 (2-11 15:33)
  • xhtybfw: 确实是这样的,问题解决了就没事了 (2-12 10:26)
  • vteypm: 不是什么事情都要用到8D,浪费资源。 (2-11 15:32)
  • liao8182863: 其实质量就是灵活使用各种方法和工具,灵活使用8D的逻辑解决问题,但不一定非得用8D的 (2-11 15:33)
  • wanglongtao: 8D不都是一个人的报告吗 (2-11 15:50)
  • zxcvbnm..123: 笑死,自己写给自己看 (2-11 16:53)
  • 快捷键: +1 (2-12 09:23)
  • xhtybfw: 人才辈出啊 (2-12 10:27)
  • gwkdehao3: 日本用的QCC,思路也和8D差不多,所以好的逻辑思路是关键,可以不拘泥于8D。 (2-11 15:52)
  • xhtybfw: 最主要的没有一个像样的反馈报告, (2-12 10:27)
  • zxcvbnm..123: 什么企业?传统行业吗 (2-11 16:58)
  • xhtybfw: 钢铁 (2-12 10:27)
  • zxcvbnm..123: 优秀,往重工业发展,这没有的,我以前就呆过,环境太差了,就走了,公司也挺大的,一两万人 (2-14 09:14)
  • xhtybfw: 我这也差不多这两倍,不好玩 (2-14 14:07)
  • zxcvbnm..123: 环境太差,工资不低吧,你现在应该转行了吧 (2-14 14:51)
  • tailihu: 适合的工具才好用,不一定是8D (2-11 17:56)
  • vcgu: 很多世界级企业都有自己的一套管理体系和方法,格式上有所差异,但思路都差不多,关键的都是原因分析和对策实施 (2-12 07:32)
  • xhtybfw: 没有分析,问题好像都没彻底解决 (2-12 10:28)
  • 文江: 印度TATA吗 (2-13 11:44)
  • xhtybfw: 优秀 (2-14 14:06)
  • 文江:    (2-15 18:51)
2022-2-11 14:42 回复|

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