记录
- 但是过报告的人一定要提前熟悉报告，你的主管得好好操练一下了，让他学习，限一个星期内七大手法全部熟悉，包括使用。
- 你们人事经理是走后门进来的？外行人一解释也都能明白的事啊。
- 各家公司必须高度重视体系及体系管理评审工作，失之后果就是公司运行随意，没有章法可询，扯皮，但个人觉得与职位无关吧。
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- 卓尔游侠: 能有几个正儿八经做的 特别是小公司
- 时光: 中国小型企业的体系就是两张皮！但是还是有那么多小型企业生存在！不是说运行没有规程 只能说运行的规则没有按照体系文件规定 有自己的一套...
- lwpchina: 是的，都是靠着我以为的我以为在做，流程混乱不堪，执行永远不到位，中国的企业家们需要加油了，小企业没关系，一旦做大，即会造成极大浪费。
- 时光: 国外公司是为了品质而做体系 中国公司是为了订单而做体系 概念就不一样哦
- 卓尔游侠: 对头
- qaaa: 同感
- lwpchina: 同意，质量是企业的生命口头都会喊，也有三份钟的热度，企业的生命线是与品质及持续改善过程成正比的。
- 时光: 同意
- sowei01: 其实现状就是两张皮比较多，但是导致两张皮的根本原因就是不懂体系标准，或者说公司所为的重视知识停留在口头上。其实标准没有那么深奥
- lwpchina: 说、写、行一致，且符合法律法规、追求客户绝对满意，持续改善，就是这么简单的，但能做到的有几个？
- 时光: 不是说不懂！其根本原因是一老板不重视！只要审核通过产品不出问题就可以！二现目前各部门人员素质问题！
- 我转了一个圈，从品管做到生产，再回到品管，这算回归吗？
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snjlgy:
- lizi731: 热烈欢迎
- hunter5168: 這樣很好呀 知道車間內一些有疑慮的地方 可以提改善案囉
- lwpchina: 去生产时大小改善N多，良率直接40多，提升至90以上，疯狂的一年，以公司为家的一年，我们头直接掉30多斤，最后，年终桃子没了
- hunter5168: 哇 這麼慘呀
- xdm: 做事在人，成事在天
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snjlgy:
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恭喜，恭喜，没空降过，体会不到
- 恭喜
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- lizi731: 恭喜谁？恭喜什么？讲明白一点啊。
- 各位，年末将至，发至客户处的产品检验漏检太多，何解？
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qfjqian:
年终奖发多点
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qfjqian:
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9年的品质生活，从QC做到QE，再到高工，现在转到生产了，做纯粹的管理了，生活就是这样，你不知道什么时候会转个弯
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我是傻子:
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我是傻子: