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请教各位大佬，关于型式试验流程或管理规定的文件可以参考一下吗？论坛这一方面的资料缺乏，学习一下。

奔跑的虾米: 目前型式试验是按照TSG-D7002-2006来执行，不过这份标准目前已经开始了升级过程，估计2021年就会完成及下发 (12-28 10:25)
qu390637: 收到，谢谢！我看一下去，我在考虑是不是产品不同，型式试验的触发条件等也不同。 (12-28 10:26)

2020-12-28 09:56 回复|

各位大佬，求《供应商审核管理规定》谁有成熟的文件可以参考一下吗？主要是审核类型，审核时机，审核输入，输出，评价等方面的要求，跪求！！

18226750672: VDA6.3 (12-3 21:36)
无言: 主页大把的文件可以下载 (12-4 21:07)
时光: 最完整完全的就是根据VDA6.3的条款来！论坛一堆VDA6.3文件 (12-5 08:43)

2020-12-3 18:57 回复|

五一放假5天，回家干农活给猕猴桃授粉3天，看着未来几天最高36度的高温，我很慌~

未来与你: 先预定点猕猴桃 (4-30 17:13)
qu390637: 好嘞，明码标价，童叟不欺，以当前市场，先预付一箱50%的定金50块钱过来，谢谢老板赏脸 (4-30 17:36)
XYXCL20141231: 劳动最美！ (4-30 17:15)
qu390637: 只是这高温，三天秒变非洲鸡 (4-30 17:37)
那抹淡蓝: 猕猴桃更慌 (4-30 17:35)
vteypm: 猕猴桃看到你更慌 (5-3 14:06)
r.n.: 加班它不香吗 (5-4 08:17)

2020-4-30 16:55 回复|

本周总结： 1.顺利通过转正答辩； 2.完成首台代工厂的样品出货相关工作； 3.股市市值回撤15%； 4.小感冒两周还不走，是天天带同一个口罩的原因吗？ ...

未来与你: 厉害 (3-22 20:23)

2020-3-20 17:43 回复|

复工第二天，终于稍微空闲下来上论坛灌灌水，求DQE关于APQP设计开发质量工作的指导资料，好难呐。

李星星: 论坛有很多APQP方面的资料的，自己找找看。 (2-29 16:49)

2020-2-28 17:04 回复|

年前最后一天老板找我沟通，8月入职，还没转正也有年终奖，8000，意外之喜，惊喜万分，高兴！！！！~~~

seed: 试用期几个月？ (1-21 19:57)
洪筱絲: 恭喜 (1-22 08:08)
泪之锋: 恭喜恭喜 (1-22 08:28)
我爱甜甜猪: 恭喜恭喜 (1-22 09:17)

2020-1-21 17:23 回复|

最后一天，回家过年，各位同仁，提前祝大家新年快乐！

嘉泰集团: 还有明天一天班，我会坚持住 (1-21 10:00)
qu390637: 一整天都是坐立不安呀 (1-21 11:44)

2020-1-21 08:36 回复|

请教各位大大，因本人入职公司不到半年，之前岗位缺失，现需要提交DQA 2020年度个人目标，有哪些点可以供选，SOS-！

YXY1978: 质量管控计划。 (1-14 10:05)
Lawrence24: Design quality assurance，especially design phase， DFMEA (1-15 08:51)
lizhiwen: 个人目标，不就是个人KPI（绩效考核指标）么，使用PBC的模式就很好做了。几个方向供参考：1.QA肯定要涉及到客诉，所以这是一项重要指标 (1-16 11:43)
lizhiwen: 2.DQA 设计品质保证，所以新品也是一个考核指标（致命缺陷发现率，推动解决率，按流程开发率、节点评审/量产移交通过率，转量产后批量问题发生率 (1-16 11:45)
lizhiwen: 3.与部门挂钩的相关指标，也是一个方向 (1-16 11:46)
lizhiwen: 4.个人/团队的学习、能力的提升等等 (1-16 11:46)
lizhiwen: 5.公司的重点项目参与情况，完成情况，质量把关情况也是一个指标 (1-16 11:47)
qu390637: 感谢兄弟的慷慨指导，听君一席话，茅塞顿开，非常感谢！ (1-16 11:49)

2020-1-14 09:25 回复|

求助英文简称MIP是中文意思？

DonnyPan: 月度改进计划吧 (1-8 07:58)
qu390637: 好像是的 (1-8 08:44)
qu390637: 不对，跟PPAP有关。 (1-8 08:52)
ksyxt1318311: PPAP中我是没见过MIP，绝对没有 (1-9 08:47)
sailing2019: Manufacturing in plant 是指公司内制造 (1-8 09:56)
qu390637: 这次对了吧 (1-8 10:31)

2020-1-7 17:44 回复|

近两天看了《质量总监成长记》、《从QC到总经理》质量管理写实小说，深受启发。各位战友有类似的小说推荐吗。谢谢~!

奔跑的虾米: 从QC到总经理看了一段，像写小说似的 (12-20 15:33)
qu390637: 是的，有些话语很夸张，不然太写实了没人看啦 (12-20 16:48)
jason87: 我也看了，大概就是说品质人员不仅需要过硬的技术还需要如何处理内部关系 (12-21 08:16)
桃谷六仙: 听说过在生产爬上来的，在技术爬上来的，在销售爬上来的，还没见过在质量爬上来的总经理，你说扎不扎心 (12-21 08:28)
悦韵: 同感 (12-21 08:50)
赵钱孙: 哈哈，是啊，质量直接爬到总经理的确实少，很多都是质量转技术或者生产，最后再去总经理 (12-21 11:56)
洪筱絲: 品質建功不易所以常常被忽視要學會習慣呀咱品質人是屬於最低調的一群人. (12-23 07:52)
blueshark: 刘艳春，敏实集团有限公司首席运营官,一九九九年加入集团,先后担任质量体系经理、工厂高级经理、区域总经理、主席助理、研发中心总经... (12-23 08:17)
qu390637: 还好啦，咱大多数人都是普通人嘛，总经理总是少数的 (12-24 08:46)
tjbkdz: 请问楼主有完整版的电子档这两个书籍嘛！我看到的都是片段的，我想要一份完整版的，有的话劳烦分享下呗！ (12-23 09:03)
qu390637: 没有哈，我也是在论坛看的 (12-23 14:55)
小酒鬼: 有种回忆录的既视感，不像写小说。 (12-24 08:03)
qu390637: 是的，写实小说吧，有夸张的成分，但不脱离主题。 (12-24 08:47)
小酒鬼: 还好，没觉得夸张。如果真细节化的话，那就是裹脚布了。 (12-24 10:52)

2019-12-20 15:21 回复|

各位战友，如果在工艺工程（默认完全胜任）和现场质量管理两个岗位，你可以自由选择，你会选择哪个，为什么？PS：俺是工程主动调入品质部门

卓尔游侠: 工程是立法会品质是法院 (12-12 18:31)
seed: 工程是人大 (12-12 21:24)
qu390637: 每个公司不一样，看上层给的定位和资源。我待的上家公司品质即是立法会也是法院，工程较为羸弱，我认为工程品质是一家，制造可以良性发展。 (12-13 08:49)
sowei01: 具体事情具体分析，因为每个公司的工艺工程负责的工作部门。不好评价 (12-13 08:22)
qu390637: 是的，现场工程说了算，现场品质说了算截然不同的两家公司待过。 (12-13 08:50)
fushuiping: 如果你想奋斗，那就质量管理， (12-13 08:33)
qu390637: 工程比较苦逼，做的事不少，加的班更多，往往被生产甩锅伤害 (12-13 08:51)
kesheqingqing: 对对对，特别苦逼 (12-13 13:45)
桃谷六仙: 说的就跟质量不被甩锅一样 (12-14 08:50)
碧海蓝天: 工程与一线人员交流少，操作起来应该还相对容易 (12-16 11:25)

2019-12-12 17:35 回复|

新人报告！断断续续做了6年的质量管理，除了体系和供应链质量管理外，其他质量模块都做过，现负责DQA，求A-SPICE汽车软件开发流程的学习资料，谢...

hunter5168: https://www.zhihu.com/question/58769279 (12-3 07:55)
小酒鬼: (12-3 08:05)
hunter5168: (12-3 08:23)
qu390637: 谢谢大佬 (12-3 08:47)
qu390637: 链接只是ASPICE的介绍啊 (12-3 08:57)
洪筱絲: (12-4 09:44)
碧海蓝天: (12-4 15:29)
大哥: 厉害了 (12-5 08:36)
fushuiping: 叼 (12-13 08:35)

2019-12-2 18:18 回复|

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