记录
- 有做体系的大佬吗，想问下9001体系，需要统计质量异常成本吗？需要的话怎么操作？
-
- scunbaby: 没有这个要求，当然做了更好，对改进有帮助
- efan0022101: 16949里面有超额运费的要求，9001没有要求统计质量异常成本
- 无言: 主要是老板要求要做这个
- scunbaby: 老板要求做你就要做了，方法自己定嘛
- 无言: 也是只能这样了
- scunbaby: 我觉得你们老板有这种想法挺好的，可以有效的推动质量改进
- blueshark: 属于选做题目，看你们公司文件怎么规定；品质目标分解的时候有没有品质成本的绩效指标；9001体系最重要的是符合你们的实际运行状况
- 无言: 主要是想知道怎么展开这个工作，是不是将质量异常日报表直接给会计展化为金额就可以了？
- blueshark: 参考【国家标准】 GB T 13339-2009 质量成本管理导则
-
无言: 可以，多谢兄弟
- fenghaosu: 9001没有对质量成本分析的明确要求，但是GJB9001中就有明确的质量成本分析的规定，如果你想做质量成本分析的话，我可以提供你一份参考文件。
- 无言: 可以，多谢兄弟，我加你好友，通过一下！
-
无言: 收到邮件，多谢！！
- Lp1: 从9001来讲是没有必要做的，但是通过不断减少质量异常成本可以提高产品质量
- 无言: 我也是翻看手册没有看到明确规定才问大家的
- 小酒鬼: 16949 9.3管理评审a.有这个要求，9001没有。
-
无言: 所以我是不是可以直接怼老板说干脆弄个16949的审核算了
- 小酒鬼: 根据老板要求增加单独项目比直接导入16949容易多了。
- 无言: 可是他不只增加一个项目啊，还要玩五大工具和APQP等等的，我只能搞些山寨版的应付一下了
-
Lp1:
五大工具各个都得好好当门课程学习，一个FEMA 就得花点时间了，我目前的公司只用的上FEMA，但是我还没怎么会
- scunbaby: 取证先弄90001,实施弄16949,没毛病呀
- 路不平: 要是细说的话，质量异常成本也可以算作风险和机遇吧，管理评审的时候可以提一下
- 无言: 写在内部风险吗？
- 路不平: 如果公司内部没有质量成本控制的目标，可以算成改进的机遇。如果有目标，实际质量成本太高，就是完成目标的风险。
- 无言: 的确没有明确目标，只说控制质量异常成本！
- guanghuipinzhi: 9001没有质量异常成本分析要求，16949有，如果做那就造个质量异常成本统计表就行了，就统计最近一两年的。
-
无言: 表内最低要求需要哪些项目
- klt243242: 可以先从基本的统计内部的就是生产过程中材料报废，外部的就是超额运费索赔等
- 无言: 这个我就统计生产不良，其他的不管了
- h119769: 离开成本谈质量就是纸上谈兵
- 张无忌: 同意
- 无言: 主要是不给人，很多事情办不到的
- h119769: 降低成本还是通过日常改善进行的，所以说白了就是改进效果的评价标准发生了变化，你可以制定相应的流程，尽量把这些工作分解到现有岗位中