记录
-
我可以理解生产单位制造出不良品，但无法接受生产人员和其主管觉得制造不良品和他没关系，公司从业规则制裁不了你，我跳起来就是一脚！
-
- 缘来便随缘: 好家伙！跳起来就是一jio！
-
老家伙来学习:
- guanghuipinzhi: 佛山无影脚。。。。
-
sxdgd521:
- 质量探索路: 家底厚不厚。厚的话，多踹几脚。不厚的话，踹墙吧。
- 玛嘉烈: 我现在就是这种情况，所以准备脱坑了
- Jn4071: 嗯。。。如果是工艺去设定参数，只让生产看着设备的话，做出来不良好像最应该找技术的麻烦，如果技术已经交接，生产人员进行微调生产的话，.....
- 弧度: 既然生产能这样说，也不一定没道理。1、工艺问题决定 。2、生产设备决定。3、生产师傅决定。4、原材料决定。
- 肖恩: 生产当然是要生产出合格品，就算工艺设备有问题，也不能闭着眼睛生产不良品啊
- heng0769: 为什么会留着生产闭着眼睛生产，督人员在哪里？品管IPQC在哪里？
- 弧度: 明知工艺/设备有问题，换你是生产主管又是急单，你怎么处理？
- 弧度: 我个人理解是：老板知道这个产品要求很高，以目前公司工艺或设备加工，不良率会很高，但没办法呀，你不接这个单这个单就流入客户另外的供应商
- 弧度: 如果客户另外供应商能加工出来，你在客户中的地位怎么样？不是所有订单都是赚钱的也有亏的，但没办法。生产不良率高，报价时会提高产品单价的