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内审时审不出有价值的问题怎么办?
  • 那年的秋风: 那不更好 (7-13 10:06)
  • guanghuipinzhi: (7-13 10:51)
  • wxmzsm: 可是领导又希望能通过内审发现一些问题,尤其在设计开发方面,感觉自身能力不足又没有方向 (7-13 11:10)
  • g632487923: 设计开发的流程是不是符合程序文件的要求,输入和输出是否充分,产品的验证,客户反馈都没问题? (7-13 11:24)
  • 那年的秋风: 就是 (7-13 11:43)
  • Pinzhi_zhou: 资料没有问题,那就查各种资料的时间节点,开发计划,事态升级等方面 (7-13 12:37)
  • spirit__2010: 那就做大一点,委托外方机构来内审。如果职能自己审核的话,你至少要把你想重点审核的模块的文件规定仔仔细细的看一遍。 (7-13 13:41)
  • wxmzsm: 谢谢大家的回复,总感觉看了文件,到真的去审核的时候感觉就蒙了,是因为文件没理解透吗 (7-13 13:44)
  • Lp1: 是对其他部门的作业流程和工作内容不懂难以下手,也正常,质量体系人员又不是全能的,最好还是交叉审核,设计审工艺,工艺审生产,生产审设..... (7-13 14:14)
  • Lp1: 内审不可能是一个质量部门审全厂的,全员参与才有效果 (7-13 14:15)
  • liruohan: 不可能一点没问题吧? (7-14 21:08)
2021-7-13 09:41 回复|

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