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我们现在的来料都直接盖合格章，领去用了，这样会有多少风险。
  • WEIDANFENG: 导致生产批量性不良，老板该发表讲话了。 (9-21 09:15)
  • 这里有块木头: 质量经理允许了呢    不管 就说检验标准不全之类的  凭感觉 (9-21 10:34)
  • WEIDANFENG: 老大都说话了，你不要有太多的想法。 (9-21 10:36)
  • SQE在路上: 我们连章都不盖 (9-21 09:18)
  • 这里有块木头: 更过分了 (9-21 10:35)
  • guanghuipinzhi: 那你这SQE岂不是成了背锅侠。 (9-21 14:50)
  • SQE在路上: 是这样的，明天最后工作日 (9-22 09:50)
  • guanghuipinzhi: 潇洒啊，下家找好没，我也考虑撤了。 (9-22 10:00)
  • SQE在路上: 哈哈，还没呢，想快的话，只能降薪弄 (9-22 11:02)
  • guanghuipinzhi: 骑驴找马不好整，辞职麻烦，不能立刻走。所以还是直接裸辞爽。 (9-22 11:23)
  • SQE在路上: 干嘛裸辞，想办法被干掉，赔钱走多想 (9-22 11:36)
  • guanghuipinzhi: (9-22 13:21)
  • 龙大大: 这种你操心啥 (9-21 10:37)
  • 这里有块木头: 我以为就我们这么做，看来见怪不怪？ (9-21 10:43)
  • 龙大大: 很少直接盖章入库的，起码装装样子。这种你们的领导肯定有问题。要么是。。。要么是。。。 (9-21 14:29)
  • guanghuipinzhi: 扯犊子呢，来料至少也要批量抽检一次啊，直接盖章免检，你们供应商有那个实力嘛！ (9-21 14:52)
  • 这里有块木头: 所以还是有问题嘛，不是领导说了算就代表没问题，万一领导。。。。 (9-21 15:49)
  • 品质保安: 领导都说可以了 (9-21 10:42)
  • tianxue0221: 那么夸张吗？！见过只有二三十人的工厂会这样干嘛。上百人的应该不至于吧。 (9-21 13:38)
  • guanghuipinzhi: 二三十人的工厂也不会这么干，有时候着急生产最多先发料，再检验，没问题就算了。直接免检，这供应商实力恐怖如斯嘛？ (9-21 14:53)
  • 人在上海: 驰名商标，免检产品。三鹿奶粉！ (9-21 14:25)
  • 这里有块木头: 然后被投诉了，他说标准不够，凭感觉，反正就是直接写来料检验单，不检，中午还被拍照投诉，都生锈了，然后上司的上司一问，他回这是个大活 (9-21 15:53)
  • 早安杨先生: 那就是来料检验标准有问题，导致IQC都不知道按照什么标准去检查。但是单评你领导的水平又完善不了标准，或者说这个标准需要多方部门去制定 (9-21 16:28)
  • 这里有块木头: 他说你就信 (9-21 17:49)
  • 早安杨先生: 我信你而已 (9-22 09:03)
  • 名字没啥用: 哎，哑巴吃黄连，有苦说不出，领导是在掰手腕了， (9-21 18:02)
  • 丁振华: JIT供货就不捡的，上线好就好，不好就不好。 (9-21 21:14)
  • kamire: 自己评估下在这种公司跟着这种领导干对自己还有什么意义... (9-21 23:09)
  • yy4940: 我几家客户进料都是免检入库，产线0缺陷，发现一个就投诉检讨回复报告 (9-22 09:53)
  • 这里有块木头: 这里不是这个概念 ，是玩忽职守，就是懒得检 (9-22 10:02)
  • yy4940: 平时工作抽查与考核 (10-11 18:23)
2022-9-21 08:44 回复|
工作不忙时都干嘛呢
2022-9-19 14:00 回复|
没有编号跟版本的验证方案怎么受控？
  • kamire: 那什么叫"受控“？ (9-14 09:30)
  • 这里有块木头: (9-14 13:35)
  • 缘来便随缘: 问到点子上了！ (9-14 14:38)
  • 大熊: 搞个二维码 (9-14 11:03)
  • JerryC: 加上去 (9-14 11:33)
  • 这里有块木头: 他不 (9-14 13:35)
  • 品质保安: 那就不交受控。难道你想文件加密啊？ (9-14 15:13)
  • 这里有块木头: 我 上司，这样子安排，验证方案没有要求编号版本，就是要给文控受控 (9-14 16:27)
  • qgl123456: 签字盖章做登记 (9-14 16:35)
  • danni_1: 没有编号版本，如何识别变更，受控容易，识别不容易 (9-14 16:53)
  • h119769: 受控就是这个要管理的，看你怎么管了 (9-14 17:30)
  • 419264561: 那让文控给赋予个编码受控啊，我们以前的公司就是文控管理受控文件编码 (9-15 09:01)
  • 这里有块木头: 这边都做不了主，品质经理说了算，体系工程师p也不放一个 (9-15 17:31)
2022-9-14 08:49 回复|
刚刚爆吵一架
  • 周州: 赢了还是输了 (9-9 09:42)
  • 这里有块木头: 怎么说呢？吵架没有输赢，看似赢了，实则输了，就不该吵 (9-9 13:41)
  • Bernie_lau: 看情况是吵输了 (9-9 09:51)
  • fscm6300: 应该是输了 往往事后回顾起来就火气更大 (9-9 10:16)
  • 这里有块木头: 找回去再重新吵一次 (9-9 13:42)
  • fscm6300: 加油 怼到他无言以对 (9-9 14:52)
  • 这里有块木头: 的确是这样 (9-9 16:08)
  • 意大利炮: 我昨天刚和老板他爹大战三百回合 (9-9 10:37)
  • 这里有块木头: 你很强，大炮 (9-9 13:42)
  • 意大利炮: 我只是想让他知道不是谁都会因为他的身份或怕丢了工作对他卑躬屈膝 (9-9 19:12)
  • Hansenboy: 是真刀真枪的干了一场嘛？ (9-9 14:29)
  • 意大利炮: 嘴炮  打架犯法不然早干他了 (9-9 19:12)
  • guanghuipinzhi: 忍一时越想越气，退一步越想越亏。 (9-9 11:10)
  • 这里有块木头: 忍不了了 (9-9 13:42)
  • rainknow: 一时爆吵一时爽 (9-9 11:18)
  • 这里有块木头: 对 (9-9 13:42)
  • HJ2022: 和谁吵  为啥吵  吵得咋样  ... (9-9 11:24)
  • 缘来便随缘: 很正常，我今天也差点想怼同部门的其他领导了。在跟我装。 (9-9 11:26)
  • 这里有块木头: 跟我们部门的经理，没见过这么一无是处的人 (9-9 13:41)
  • Hansenboy: 你小子也活腻了，我是你们经理你今年年终奖必须给你扣一半 (9-9 14:30)
  • 这里有块木头: (9-9 16:09)
  • 缘来便随缘: 哈哈！ (9-11 21:13)
  • 缘来便随缘: 有没有一种可能，你们经理也水论坛 (9-12 08:30)
  • 这里有块木头: (9-13 08:20)
  • ChenQiao: 为什么吵，在哪里吵、和谁吵、结果如何、事后有没有分析，哪里需要改正 (9-9 13:12)
  • 常山丶小霸爷: 专业！ (9-9 13:23)
  • 这里有块木头: 要不要这么累 (9-9 13:38)
  • WEIDANFENG: 不亏是品质人      (9-9 14:00)
  • 人在上海: 不会吵架的质量人，不是好员工 (9-9 14:22)
  • 职场微光: 怎么回事，我想知道来龙去脉，写一句话太不过瘾 (9-9 14:47)
  • 这里有块木头: 来龙去买就是：我刚支援做了两天来料检验，都没时间做自己的本质工作，然后一大早又给我安排了额外工作，我很了解我们部门其他同事的工作状... (9-9 16:11)
  • 这里有块木头: 不是事多，是躺平，我就说，每个人应该优先尽力完成自己的本职工作，然后他认为我这句话是反驳他，心里不舒服，依此开始 (9-9 16:12)
  • fscm6300: 额 这部怼到他没话说，来领导 我是啥岗位 职责是什么 手里的活是我指责以内的么?他只要敢说一声是 留证据 劳动仲裁走起 。看不起小镇刺头么 (9-9 16:40)
  • 这里有块木头: 差不多是你说的这样，他反问我要跟我要岗位职责，我曹 (9-9 16:49)
  • fscm6300: 领导彻底摆烂啊 部署的岗位职责都分不清 这领导 啧啧  建议骑驴找马 (9-9 16:51)
  • 这里有块木头: 所以我说没见过这么烂的，他就是运气好，才能在这做质量经理，他有三个特点，对内不会管理，对外不会沟通，对老板不会汇报 (9-9 16:52)
  • 这里有块木头: 拿着巨高工资，把部门弄成公司口碑最烂的部门，老板心中的刺 (9-9 16:53)
  • fscm6300: http://www.pinzhi.org.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=6311&extra=page%3D2 品质经理工作指南 甩过去 (9-9 16:56)
  • 这里有块木头: 他现在的交流都是，对吗？是不是这样？这样对不对？你说呢？整个来学的 (9-9 16:57)
  • 这里有块木头: 他最爱说的一句口号就是，有事大家一起上，要怎么 有力怼回去 (9-9 16:58)
  • fscm6300: 简单  领导打个样 我们跟着上 看他逻辑和思路 就知道什么水平了 (9-9 17:00)
  • 这里有块木头: 他也去了，然后做在那玩手机 (9-9 17:01)
  • fscm6300: 一起摆烂吧 (9-9 17:01)
  • 这里有块木头: 他能把我们部门整的同事之间关系不好了 (9-9 17:02)
  • 这里有块木头: 他跟体系工程师你侬我侬，一点标点能在一起腻歪一星期 (9-9 17:03)
  • zxcvbnm..123: 腻歪，体系工程师是女的吗 (9-9 17:18)
  • 这里有块木头: 两男，因为同频，所以很合得来 (9-9 17:28)
2022-9-9 09:03 回复|
突破重重困难和阻碍，我下午准时打卡了，我好爱上班啊，真有责任心
  • guanghuipinzhi: 打卡难度这么高的嘛？ (9-5 14:49)
  • 这里有块木头: 来上班啦 (9-5 15:07)
  • wanggonglj: 应该喜提7+7。不要躺平，要严守政府规定。居家7+7啊。 还是胆子小，居家不放心，怕少发工资。 (9-6 09:11)
2022-9-5 13:51 回复|
今天开始居家办公
2022-9-1 10:45 回复|
早上进行了转正答辩，反响很不好，那不是我
  • fuqiyu: 做人嘛，最紧要腻件事就系嗨森 (8-31 11:49)
  • Lp1: 转正还要答辩的啊 (8-31 12:36)
  • Jn4071: 我这边也要，做PPT汇报，然后一堆领导问问题，不过一般都不会卡 (9-1 10:12)
  • 缘来便随缘: 我刚出来工作，第一次转正只写过一次试用期的心得和不足。后面就没有遇到过这种事情了，都是老大自动帮我写转正单和加工资。 (8-31 13:51)
  • zxcvbnm..123: 什么公司这么牛 (8-31 14:52)
  • 1111vb: 厉害了，还要答辩.... (8-31 15:41)
  • 首屈一指: 转正答辩是什么 (8-31 16:17)
  • 这里有块木头: 明天再解答  马上要去培训了 (8-31 17:34)
  • 这里有块木头: 就是试用期的工作总结/收获/心得/建议等等，作成ppt，去小黑屋汇报，接受拷问跟指指点点 (9-1 10:47)
  • 首屈一指: 感觉公司不给你个年薪50W对不起这个答辩 (9-5 08:57)
  • 这里有块木头: 不敢要 (9-5 13:49)
  • 缘来便随缘: 大佬，什么公司，我想过去，我想挑战一下我的软肋。 (8-31 19:28)
  • 这里有块木头: 来呀，我们公司超级好 (9-1 10:48)
  • qds: 工资一定很高啊 (9-1 10:17)
  • 这里有块木头: 贫富差距也有 (9-1 10:48)
2022-8-31 11:32 回复|
恶心至极，要求晚上加班两个小时做培训，20块
  • 意大利炮: 比免费加班好多了 (8-31 10:43)
  • 这里有块木头: 两个小时20？正常应该是1.5倍 (8-31 10:55)
  • 973643191: 不错   还有20块钱 (8-31 10:45)
  • 这里有块木头: 关键没饭吃，而且这个不是非得加班来做不可 (8-31 10:54)
  • 973643191: 没饭吃就过分了 (8-31 13:47)
  • 龙大大: 20块还不如不要。说起来给了加班费，不给提加薪还有个说头 (8-31 10:48)
  • WEIDANFENG: 够一周的公交车费了。 (8-31 10:51)
  • 这里有块木头: 两天 (8-31 10:54)
  • WEIDANFENG: 打车开票找公司报销。 (8-31 11:05)
  • 缘来便随缘: 可以了，不错了！像很多都没有加班费的，你还不得炸。 (8-31 11:15)
  • 人在上海: 这20块多少带点侮辱的成分，和白嫖差不多了 (8-31 12:08)
  • kamire: 你丢20在你主管脸上，然后今天早下班2小时 (8-31 13:23)
  • 百里香樟: (8-31 15:53)
  • gwkdehao3: 这逆向思维，厉害 (9-3 10:47)
  • 首屈一指: 今年公司调薪都没下文了。 (8-31 14:00)
2022-8-31 10:38 回复|
如何跟老板说明做体系的必要性，是主动要做的那种
  • ChenQiao: 先安排一桌质量大佬，吃得差不多了，就可以叫你老板来了 (8-29 17:09)
  • 这里有块木头: 卡不懂 (8-29 17:54)
  • ChenQiao: 让他花钱买教训啊 (8-30 07:27)
  • xiangmujingli: 应该是喝的差不多了 (8-29 18:13)
  • tianxue0221: 花钱不见回报的。有几个老板会主动做。有个意识的老板现在都是大老板了。 (8-30 07:58)
  • 缘来便随缘: ......这不是中国人均都有一张的嘛，不差钱！ (8-30 08:45)
  • 山与水的故事: 我老板在我接手的时候一直给我灌输体系的重要性，现在我怀疑，我不上班只有我隔壁同事和打卡机知道 (8-30 08:46)
  • 小酒鬼: 哈哈，好惨，我不上班，没人知道。 (8-30 09:10)
  • Hansenboy: 打完卡回家睡觉 (8-30 10:15)
  • 这里有块木头: 很爽 (8-30 10:28)
  • 这里有块木头: 我老板跟我说他不懂也不知道体系在干嘛，怎么表现呢 (8-30 10:29)
  • 意大利炮: 老板人前说质量不好客户是亲爹都没用  人后发了再说 (8-30 10:30)
  • SQE在路上: 你们老板真好，我老板就是个灯，就知道出货 (8-30 11:25)
  • 这里有块木头: 为什么我今天总是看不懂你们说的话，什么吃饭，灯，还有亲爹----- (8-30 11:28)
  • yangazhipk: 体系重要，但并不是按体系标准执行重要，任何企业能生存下来了，必有一套经过实践考验的流程，这套流程可能不符合体系标准但却最适合他们公司 (8-30 11:57)
  • yangazhipk: 体系标准并不是法律标准，一定要认清这一点，不然会有一种执法者的错觉，认为全公司都应该按着你的方案来，只能碰一鼻子灰，这就是现实。 (8-30 11:59)
  • 这里有块木头: 我们是13485 (8-30 15:12)
  • 这里有块木头: 但凡执行的顺畅的流程都有一定的标准 (8-30 15:14)
  • yangazhipk: 执行顺畅流程，很多没有固化在标准的文件上面，而在执行人的工作习惯，和同事工作之间的默契，如果要破坏这种默契除非发生严重的质量问题 (8-30 18:25)
  • 人在上海: 我们明年有望入住一家新客户，要求很严。我和老板说，以我们现在的质量管控状态可能过不了对方的新供方审厂。他说我们都拿了16949证书了， (8-30 13:28)
  • yumi0302: 笑死，估计和我们老板一样的想法 (9-1 16:05)
  • 人在上海: 质量部也有两个人，怎么就管控状况不好？我问他上次说一个兄弟厂夫妻两个人也拿了证书，有的上万人大厂也拿一样的有效证书。能一样吗？ (8-30 13:34)
  • 人在上海: 我已经在怼老板的路上越走越远，早就和他说了居安思危，你不进步就是在退步，因为竞争对手都在进步。 (8-30 13:37)
  • fuqiyu: 所言极是。其实道理也很简单，一家企业能做大看市场环境 政策扶持 机遇风口，但要想做强，没有持续地标准化万万不能。 (8-30 13:52)
  • sxdgd521: 没有客户审核\第三审核\内部审核，你不上班公司就只有行政知道了！ (8-30 13:40)
  • fuqiyu: 世界上最难的两件事： 1.把别人的钱忽悠进自己的口袋 2.把自己的思想灌输到别人的脑袋 （请细细品） (8-30 13:48)
  • 这里有块木头: 所以我还是执着认为要请顾问公司，就是有些人就相信外人不相信员工，请顾问来洗洗脑先 (8-30 15:13)
  • 小酒鬼: 老板最关注的是成本，也就是钱。你要把话题往这方面引：1. 仓库管好了，0库存，减少风险；2. 不良成品控制好了，减少成本，增加利润。 (8-30 16:22)
  • 小酒鬼: 具体的，你就按公司实例去解释吧，这样更好。试过，还是有用的。 (8-30 16:22)
  • 这里有块木头: 今天我就说去 (8-31 09:34)
  • zxcvbnm..123: 0库存的话，客户急要货做不出来呢 (8-31 14:56)
  • 名字没啥用: 你要跟他说品牌的重要性才行，要做好品牌，不是做好体系 (8-30 17:12)
  • 但时未到: 你永远说服不了别人，只有他们真正吃到苦头了就会思考了 (8-31 12:47)
  • saite520: 我们公司在行业内是有名的质量烂，还没钱，体系除了投标有用，啥用也没有 (8-31 14:31)
2022-8-29 16:37 回复|
因为领导不想签字，想刻人名章，这样好吗？
  • 冰魂: 内部承认文件没什么问题，对外，有的要求必须是手写签字 (8-11 10:32)
  • locek88: 在白纸上签个字，然后扫描下给万能的淘宝，十多块钱就搞定了 (8-11 10:48)
  • 这里有块木头: 收 (8-11 10:51)
  • 这里有块木头: 我是觉得太懒了，就签个字而已 (8-11 10:52)
  • 1085279993: 授权代签。确认好权限就行。 (8-11 10:42)
  • 这里有块木头: 又要对这种行为出个规范要求吧 (8-11 10:50)
  • 1085279993: 当然不能随便找个人，必须领导自己选，出事领导认。 (8-11 14:46)
  • h119769: 弄个电子签名，需要时直接往上放就行 (8-11 10:47)
  • 这里有块木头: 签收纸档文件 (8-11 10:51)
  • Hansenboy: 日企里一般都是刻章 (8-11 11:23)
  • 这里有块木头: 有没有关于这块的规范要求分享下我呢，如果要刻的话，使用应该要有约束 (8-11 11:24)
  • Hansenboy: 没有，审核的时候老师从没问过。签字与盖章的结果其实是一致的，单位一般都全员盖章，除非客户有特殊要求才签字。 (8-11 13:24)
  • 这里有块木头: (8-11 13:34)
  • wanggonglj: 签字鬼认识呀！盖章鬼子知道是谁负责。 (8-12 14:23)
  • wanggonglj: 有什么不好！鬼画符，好吗？ (8-12 14:24)
  • 这里有块木头: 这几个领导写字还不错 (8-12 16:06)
  • kamire: 可以。但是必须保证章只能本人使用。 (8-12 20:09)
  • 智质治之: 抠图啊，我都是把签名抠出来，打印时候放进去 (8-14 08:17)
  • 这里有块木头: 你很有胆子 (8-15 10:20)
2022-8-11 10:19 回复|
敏捷管理，您知道多少？
  • huihui45214: 不懂 (8-8 13:15)
  • Hansenboy: 是买装备加敏捷加闪避嘛？ (8-8 14:37)
  • 这里有块木头: (8-8 16:44)
  • 欧贝贝: 项目管理里有关于敏捷的课程，可以看看 (8-9 08:00)
  • 这里有块木头: 目前公司正在推行 (8-9 08:33)
  • 旧人乐: 加班+加班+还是加班，敏捷管理的基础是假设团队人员能力都很强，都能独挡一面，和补位，敏捷是个骗局-个人理解 (8-10 11:26)
  • 这里有块木头: 我们提倡是不加班不加班不加班哈哈哈 (8-10 15:36)
2022-8-8 08:25 回复|
我是大冤种，接了个什么ECCB委员会负责人的任务， 体系工程师整天闲的蛋疼，不懂为什么这么安排
  • 小酒鬼: 要换以前，我绝对会说你瞎说，体系哪有闲的。鉴于我这两天闲的蛋疼，就祝你情人节快乐吧。 (8-4 13:48)
  • Jn4071: 很可惜，小酒鬼不能蛋疼，只能。。。祝你情人节快乐，我今天要是不买花给女朋友，肯定明天来不了公司了 (8-4 16:02)
  • 花溪: 说了这么多，没勇气给小酒鬼买束花 (8-4 16:16)
  • 小酒鬼: 人家有女朋友了。我怕被砍。 (8-4 16:55)
  • 百里香樟: 也是负责体系这块的吗？能否加个联系方式，平时交流下？ (8-4 16:03)
  • 这里有块木头: 我们的体系工程师整天就在那抱着手机谈恋爱，当然，领导不在的时候，他自己都说没事做，特么周末还申请加班。 (8-4 17:34)
  • fuqiyu: 很小声的问一句，妹子是什么岗位 (8-4 14:26)
  • 这里有块木头: 从体系工程师转这行当文控嘻嘻 (8-4 17:36)
  • 这里有块木头: 问谁呢 (8-4 17:38)
  • 品质保安: 外审刚结束，他妈的，审核有问题都是体系工程师的责任。我草 (8-4 15:46)
  • huihui45214: 按照手册里的职责权限，要求各部门整改啊 (8-4 15:47)
  • sailing2019: 理想很丰满，现实很骨感 (8-4 16:52)
  • 品质保安: 连 最高层都不在乎，你认为其他门能做什么？ (8-4 17:57)
  • 这里有块木头: 大冤种 (8-4 17:36)
  • 张德华: ECCB委员会工作职责是什么？ (8-4 15:57)
  • 这里有块木头: 就特么有人做工程变更，我要替他们这群贵族组织评审会议 (8-4 17:37)
  • 1111vb: 羡慕闲的，我这不算现场稽核，才8月份光填稽核表就100多份 (8-4 16:36)
  • 这里有块木头: (8-4 17:37)
  • 常山丶小霸爷: 这种东西才是闲的，要么就短痛；做不到位就罚，当然是符合条件的情况下 (8-6 08:22)
  • 这里有块木头: 希望能顺利呆够一年 (8-4 17:39)
  • 东东吴: 羡慕 (8-6 08:26)
2022-8-4 13:34 回复|
每天因为上班的那点破事鸡毛蒜皮的事在那争论不休，不管是自己还是旁观，都觉得特别无聊
  • tianxue0221: 工作无小事。 (8-2 08:43)
  • 这里有块木头: 真有   用错沟通方式，没抓重点 (8-2 08:51)
  • kamire: 这和公司有关，越烂的公司，越招一帮饭桶，然后就混时间扯皮 (8-2 08:45)
  • T.JI: 扯皮至少还扯一下，我们根本就是摆设 (8-2 09:05)
  • WEIDANFENG: 有些人不争吵，哪来的存在感？ 老板又如何看到他（她）为企业操心？ (8-2 09:23)
  • xinxv55: 工作就是这样，每天都处理一堆鸡毛蒜皮的事情，忍着吧，哪个单位都是这样 (8-2 10:32)
  • wudehou: 有没有医疗器械的 大佬啊 (8-2 11:07)
  • 这里有块木头: 是医疗器械  不是大佬 (8-2 13:50)
  • wudehou: 刚入行，感觉很难啊 (8-2 14:21)
  • 这里有块木头: 您是负责哪块 (8-3 17:13)
  • Lorraine.Cao: 大公司内部，更是复杂 (8-2 12:06)
  • Lp1: 同样啊，所以我现在都不吵，就看戏，楼上说的也对，不吵领导看不见，不过想想自己要加入争论，我宁愿不被看到 (8-2 12:39)
  • 人在上海: 活少的人才有精力争吵，每天干活都累死了，话都不想多说一句，也不会去吵 (8-2 15:52)
  • 这里有块木头: (8-3 17:11)
2022-8-2 08:22 回复|
最近一直在想，上班毫无意义
  • s657935019: 如果不上班生活也不影响，可以尽情放肆，但是不上班就得饿死就得继续做这毫无意义的事 (8-1 09:12)
  • 花溪: 上班的意义的养活自己 (8-1 09:25)
  • WEIDANFENG: 若不是上有老下有小，早就躺平咯      (8-1 09:36)
  • 这里有块木头: 一个人也不敢啊 (8-3 17:13)
  • tianxue0221: 人终究都会死，为什么还要活着？ (8-1 10:19)
  • guanghuipinzhi: 所以人一生下来就会哭，生而为人这是天道的一种惩罚。 (8-1 10:33)
  • Hansenboy: 哥，不行就飞升吧，别遭罪了 (8-1 11:28)
  • guanghuipinzhi: 肉体羸弱，机械飞升。 (8-1 14:25)
  • kroc1981: 这个心态消极了，凡事要向好的想。 (8-1 13:26)
  • 常山丶小霸爷: 这位仁兄应该是划水划得不想上班了 (8-1 15:31)
  • 这里有块木头: 不上班时候还能看看书 做点自己喜欢做的事  还能去旅游  上班了啥也不想干  全心奉献给工作，每天起早贪黑，也没能让我过上自己想要的生活 (8-2 08:21)
  • pangyuan: 但是你不用在医院挂水啊 (8-3 08:21)
  • 这里有块木头: 你要不要这么拼命 (8-3 17:12)
2022-8-1 08:31 回复|
如何优秀的表达各部门领导比较忙时间宝贵，好建议推荐一个对接人跟体系这边
  • 桃谷六仙: 表达个毛，就是他们懒，不想整，你就要求必须部门负责人跟体系对接！爱搞不搞！ (6-20 17:04)
  • 这里有块木头: 比如整理受控文件这块 (6-20 17:08)
  • 桃谷六仙: 还是要部门负责人对接，至于他把这个任务分配给他们部门的哪个人去干，那是他的事儿，必须要让部门负责人知道他们部门要做哪些事 (6-20 17:16)
  • 这里有块木头: 都笑嘻嘻让我去给他整理 (6-21 09:43)
  • 桃谷六仙: 没空啊，忙的很，逼急了就怼，问他生2胎要不要你去给帮忙？ (6-21 10:54)
  • 这里有块木头: 这个我真绑不了 (6-22 09:23)
  • zxcvbnm..123: 老板要是同意，就按照通知形式直接发，规定完成时间，不完成的考核 (6-20 17:23)
  • zxcvbnm..123: 在他们看来，你就是给他们找事做的主 (6-20 17:25)
  • 不良人: 与绩效考核挂钩，设定完成日期，涉及到薪水，自然会积极应对，不需看别人脸色 (6-20 17:40)
  • 这里有块木头: (6-23 08:31)
  • 品质保安: 就是不想搞而已 (6-21 07:28)
  • 碧海蓝天: 这个建议如果能让各部门领导提出，你工作就到位了 (6-21 17:52)
2022-6-20 16:29 回复|
开门红好多呀？我20
  • xhtybfw: 比我们这些发个寂寞的人强 (2-22 11:47)
  • 这里有块木头: 也没有年终奖也没有礼物也没有年会哦 (2-22 11:50)
  • 小郑: 我也没年终奖，年会取消，开门红100 (2-22 13:32)
  • xhtybfw: 我们年终福利也取消了 (2-22 16:16)
  • gj10240402: 一分没得！ (2-22 12:45)
  • Judy: 我也是20 (2-22 13:18)
  • chengclears: 20+1 (2-22 13:48)
  • Lp1: 120块开门红，估计全世界也没这个数目的 (2-22 13:59)
  • 这里有块木头: 很吉祥，老家好事都是包120 (2-22 14:56)
  • 品质保安: 块，我们比你强，年终奖块购物卡+两瓶卢沟老窖。开门不红 (2-22 14:02)
  • 这里有块木头: 大丰收 (2-22 14:55)
  • 品质保安: 800块巨额年终奖 (2-22 17:21)
  • saite520: 10块 (2-23 08:49)
  • 这里有块木头: (2-23 10:20)
  • 那年的秋风: 加1 (2-24 08:41)
  • 潘春宇: 我们是绿毛爷爷，打开红包很激动 (2-23 09:02)
  • guanghuipinzhi: 50绿钞。 (2-23 10:09)
  • rqb163: 300 (2-23 16:35)
  • jf1881: 可以了  我们这里年初开门红包  端午才给  而且到手后半年内离职  全款扣除  意味着 被捆绑到年底 (2-25 10:55)
2021-2-22 11:35 回复|
这个管理评审会议开成批斗大会，昨天还说形式，今天特别认真的提意见了，印证一句话：做的多，骂的惨，人之前作假的轻松，认真做的给自己惹骚
  • 心如明镜: 读起来有点压韵，而且感同身受。 (1-30 14:02)
  • zhaohonggang: 有句话怎么说来的，事情不好解决，就把搞事情的人解决了，职场哦，还是维护好自己的利益至上； (1-30 15:55)
  • nice。。。�: 先把老板解决了，就行了 (1-31 10:03)
  • scunbaby: 下周我们就要开了，好紧张，虽然里面的内容我都看不下去了 (1-31 10:08)
  • guanghuipinzhi: 这种事情，除非是正规执行体系的企业，否则就得造假，能过就过，认真按规定搞纯属扯淡，根本搞不下去。 (1-31 10:33)
  • 品质保安: 是的啊 (2-1 08:16)
  • 这里有块木头: (2-1 17:27)
  • JerryC: 提意见多了，往往最后一堆事都招自己身上了 (2-2 09:40)
  • 这里有块木头: 把过去三年的问题都扣在我这来了几个月的人身上有点不太道地 (2-2 10:00)
  • wei1394: 挖的坑都要自己埋 (2-3 10:52)
  • jf0326: 管理评审在大多数公司，过于理想化了，实际操作中阻力非常大，适用性并不高 (2-3 18:31)
  • sxdgd521: 我们公司的管理评审会议，就是开个大会走个形势，讨论下问题，然后会议记录让体系工程是编一下，展现一下公司一年的成就 (2-5 13:47)
2021-1-30 13:58 回复|
午休的时候，经理语重心长的跟我说，在明天的管理评审会议上，乘着老板领导都在，说说我在推行体系时的困难，比如谁不配合之类的。
  • zhaohonggang: 当枪使？ (1-29 14:30)
  • 这里有块木头: 你也是这么想的吧 (1-29 14:46)
  • blueshark: 当面撕破脸的节奏？ (1-29 14:42)
  • 这里有块木头: 跟谁？ (1-29 14:46)
  • blueshark: 会上你点谁的名，就跟谁撕破脸呗。 (1-29 14:57)
  • 这里有块木头: 她跟我说老板跟总经理都很重视，让我一定要抓住这次机会，但是我早上去找总经理确认会议议程，他明明嘀咕说不懂这块 (1-29 14:48)
  • 这里有块木头: 然后我又去找老板确认，直接跟我说这就是形式对吧？ (1-29 14:48)
  • 品质保安: 哈哈===哈哈，这种信息最好到老板那确认好了再做决定 (1-29 14:53)
  • 秋风君: 他为什么不说？你跟他汇报他爱说不说撒 (1-29 14:54)
  • 封怡友: 这事能干？ 经理为毛不说？你级别比他大？ (1-29 15:06)
  • 这里有块木头: 说这就是体系工程师要干的事 (1-29 17:45)
  • efan0022101: 这是要阴你啊 你得罪过她或者她对你不满，故意让你这么搞，制造矛盾，后面事情不好做下去，你就得走 (1-29 15:19)
  • 迷途归期: 兄弟，你要慎重啊！ (1-29 15:37)
  • 那年的秋风: 你不要点名谁谁谁或者哪个部门不配合，你这样说，体系推行是公司目前重点事项，各部门应积极主动的融入进来，保证体系的有效建立和实施。 (1-29 15:46)
  • lonnie: 有道理 (1-29 16:38)
  • 这里有块木头: 嗯  其实都写在改进建议了 (1-29 17:45)
  • 碧海蓝天: 大坑套小坑，小坑还有水，水里还有钉，下去就没影！江湖险恶，兄弟徐谨慎啊！ (1-29 16:12)
  • 这里有块木头: 姑娘 (1-29 17:46)
  • 这里有块木头: 不明白她为何如此 (1-29 17:13)
  • scunbaby: 我一直在被当枪使，部门内部稽查 (1-29 17:30)
  • scunbaby: 也许老板的意思是让我滚 (1-29 17:52)
  • 这里有块木头: 别瞎想 (1-29 18:02)
  • 心如明镜: 不能乱来，你可以说希望各部门更积极紧密地配合，不能单指某一两个部门。 (1-29 18:40)
  • guanghuipinzhi: 不要制造矛盾，可以提出问题，要求各部门参与一起整，不要针对某部门或者人，不然弄得下不来台。 (1-31 13:45)
  • 这里有块木头: (2-1 17:27)
  • 单子钊: 你只要在管评会上点名了，甭管点着没点着都在公司不好混了，不过体系推进应该能搞定，你经理以后就好整了。 (2-2 11:25)
  • 这里有块木头: (2-2 13:43)
  • HGG: 你还有价值，至少在这是这一方面，在经理眼里有利用价值，还不止这一点，不过你在风口浪尖；不成功，便成仁。 (2-3 13:29)
2021-1-29 14:08 回复|
管理评审了吗？
  • scunbaby: 正在做管理评审报告，扎心中 (1-25 18:33)
  • 这里有块木头: 因为我不想一个人吐血，所以我就发了这个话题 (1-26 08:32)
  • Judy: 管理评审我做的全是假资料，内部一套资料，应对审核的一套资料 (1-26 09:45)
  • 这里有块木头: 这么厉害，我现在是负责收各部门的管理评审输入，然后都写的特别简陋，都没写到点子上更别说详细分析了，很愁人 (1-26 11:20)
  • klt243242: 哈哈   我也在收集各部门的管理评审输入，有写的好的  也有不好的 (1-26 15:21)
  • 这里有块木头: 那你比我幸运 (1-26 15:33)
  • hongmuye: 去年管评报告自己建立的各部门模板，填充历史资料，完成整个管评的90%，累心 (1-26 15:42)
  • 这里有块木头: (1-27 15:23)
  • denniszhu: 看看哪哪的情况都一样，提交的过程绩效考核数据真不要脸啊 (1-26 16:51)
  • 这里有块木头: 我们扣除标题，有的部门汇报字数加起来不超过200字，一问一答，答非所问 (1-26 17:40)
  • 品质保安: 看来作假不只是个别企业啊 (1-27 11:15)
  • 心如明镜: 各位大佬，有质量环境职业健康安全3体系或4体系的管理评审报告吗？ (1-28 09:34)
  • 这里有块木头: 有呀 (1-28 14:40)
  • 心如明镜: 大佬，求参考，品质币多少都行。谢谢。 (1-28 14:49)
  • 这里有块木头: 怎么分享给你呢 (1-28 14:59)
  • 心如明镜: 请加我QQ1395762608，谢谢大侠 (1-28 15:36)
  • xzsmq: 都是一手操办 (1-28 11:19)
  • 这里有块木头: 全能 (1-28 14:41)
  • g632487923: 管评都是自己部门做资料，没人配合 (1-29 15:16)
  • 这里有块木头: 我也是 (1-29 17:14)
2021-1-25 13:43 回复|
中级职称怎么评
  • a5564748: 同问，虽然毕业6年但是助理工程师职称刚拿一年，好像说可以评中级职称了，听说还要发表论文啥的……网上找到的消息都不清不楚的 (1-8 15:47)
  • zhaohonggang: 助理工程师，，，什么啊，我知道质量工程师，但是被国家取消了。 (1-8 16:29)
  • a5564748: 就叫助理工程师，国家认可的职称 (1-9 08:31)
  • fuyu1298830246: 质量工作也能评职称吗？不是说不能评吗？ (1-8 16:27)
  • zhaohonggang: 估摸着是不是那个机构或者公司，自己搞的哦，那有啥用呢。。。 (1-8 16:30)
  • 这里有块木头: (1-11 08:48)
2021-1-8 11:42 回复|
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