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花开的时候: 探讨下:你们公司的认证工程师是划在研发部门还是质量部门?哪个部门会更利于工作的开展?
  • CMA: 我们公司是质量部门下面 (4-6 22:54)
  • 花开的时候: 之前公司是把这个岗位划在研发部门,换工作后是划在质量部门,但是质量部门基本没人懂这块。。。 (4-9 09:59)
  • 开心就好: 建议说清楚这个岗位的具体工作内容,才知道怎么划分有利于工作。研发部门有认证工作,质量部门有体系认证。 (4-7 08:38)
  • 花开的时候: 我说的主要是指做产品认证,现在不管内销还是外销市场,一般都有一些产品强制性认证要求。体系认证,一般公司会有体系工程师或者ISO专员搞定... (4-7 09:00)
  • 开心就好: 类似3C认证么,一般也是体系主导 (4-7 11:17)
  • 花开的时候: 可以这么理解。3C认证是国内目录产品强制认证,先做产品认证,接着是年度监督审厂,审厂就涉及从采购到出货的很多部门、环节。 (4-7 11:50)
  • shanshanliu831: 我们之前产品认证是挂在研发部门的,审厂时研发部门主导,品管部的体系工程师协助;现在公司小,所有认证都是品管部,产品认证时技术部门 (4-7 14:06)
  • 花开的时候: 我认同产品认证岗位应该划在研发部门,因为前期产品做认证 这个岗位需要打交道最多的除了外面机构就是研发部门同事, (4-7 14:34)
  • 吴星星: 建议挂在质量部下面,因为我们公司是总经办专员兼着,除了外发,其余什么都不会,不知道哪天就多了一个产品认证,烦得很 (4-7 08:39)
  • 花开的时候: 个人感觉产品认证岗位挂在研发部门好些,因为产品做认证涉及产品电子、结构、功能等方面的测试。体系挂在管理部门好些,会涉及公司运行管理等 (4-7 15:12)
  • 吴星星: 如果认证岗能在前期为研发部门提供技术支持,那挂在研发部门是最好不过的。 审厂的时间研发部门主导就行 (4-8 14:14)
  • 花开的时候: 上家公司就是把产品认证划在研发部门,审厂前先和采购 工程 生产 品质开会,准备几款产品的全套资料,再加上产品样品,基本就ok了。。 (4-8 14:47)
2021-4-6 20:52 回复|

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