记录
- 探讨下：你们公司的认证工程师是划在研发部门还是质量部门？哪个部门会更利于工作的开展？
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- CMA: 我们公司是质量部门下面
- 花开的时候: 之前公司是把这个岗位划在研发部门，换工作后是划在质量部门，但是质量部门基本没人懂这块。。。
- 开心就好: 建议说清楚这个岗位的具体工作内容，才知道怎么划分有利于工作。研发部门有认证工作，质量部门有体系认证。
- 花开的时候: 我说的主要是指做产品认证，现在不管内销还是外销市场，一般都有一些产品强制性认证要求。体系认证，一般公司会有体系工程师或者ISO专员搞定...
- 开心就好: 类似3C认证么，一般也是体系主导
- 花开的时候: 可以这么理解。3C认证是国内目录产品强制认证，先做产品认证，接着是年度监督审厂，审厂就涉及从采购到出货的很多部门、环节。
- shanshanliu831: 我们之前产品认证是挂在研发部门的，审厂时研发部门主导，品管部的体系工程师协助；现在公司小，所有认证都是品管部，产品认证时技术部门
- 花开的时候: 我认同产品认证岗位应该划在研发部门，因为前期产品做认证 这个岗位需要打交道最多的除了外面机构就是研发部门同事，
- 吴星星: 建议挂在质量部下面，因为我们公司是总经办专员兼着，除了外发，其余什么都不会，不知道哪天就多了一个产品认证，烦得很
- 花开的时候: 个人感觉产品认证岗位挂在研发部门好些，因为产品做认证涉及产品电子、结构、功能等方面的测试。体系挂在管理部门好些，会涉及公司运行管理等
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吴星星: 如果认证岗能在前期为研发部门提供技术支持，那挂在研发部门是最好不过的。
审厂的时间研发部门主导就行
- 花开的时候: 上家公司就是把产品认证划在研发部门，审厂前先和采购 工程 生产 品质开会，准备几款产品的全套资料，再加上产品样品，基本就ok了。。