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干体系，各方面必须得强势，否则业务部门和你的下属部门，会得寸进尺。有人不配合，直接邮件到他的上级和大boss那边去，下次人家就会乖的很~~~~

Sinomag-David: 这样强势的人，一般活不过5集~ (4-28 14:48)
wx_kwD8X8PP: 只能活在片尾曲 (4-28 15:07)
叶落冬临: 是的，我们公司都得哄着他们整改。老板向着车间，你就没办法了。 (4-28 17:11)
tfan: 主要看老板，老板向着你就好干了。 (4-29 08:17)
tfan: 哈哈 (4-29 08:17)
yangazhipk: 按照这个剧情不是应该2集吗？当把身边的同事关系都给搞僵了，以后任何工作都推不动，遇到事情就只能找boss给你支持，那你也没存在的必要了 (4-29 09:31)
鸿筱公子: 不要小瞧人，出场即巅峰，1集足够 (4-29 10:45)
品质保安: 我只是把活分下去，锅甩出去就好了。都是打工的，拼什么命啊 (4-28 15:37)
小酒鬼: 体系、质量都要强势，也要由策略的强势，事情可以简单化，但是原则不能变;用数据说话，用事实说话。 (4-28 17:01)
小酒鬼: 标准是死的，但是管理要讲究点人情味。不仅要懂条款、还要懂流程、更要懂一些技术，否则无法说服其他人服从。 (4-28 17:04)
小酒鬼: 当然，对那种无耻的人，建议直接开干，没啥活不活的下去的。天王老子来了，我也干。我现在活的还行，应该算是挺过第5集了。 (4-28 17:05)
yanghuaxiang992: 我们这的人，服硬不服软，好好沟通人家都不把你当回事，撂挑子不干，还到处给你挖坑，被逼的换强硬测策略，这些人就服服帖帖的，不敢造次。 (4-28 17:43)
luckfeiyu: 酒鬼说的有道理 (4-29 08:19)
Quality2040: 强不强势，一方面要有一定的硬实力，另一方面得到大的领导支持是最主要的，不然推动下去往往不顺利.......... (4-28 17:30)
chunyu2022: 打铁还需自强，没错 (4-29 08:42)
fuqiyu: 没有放之四海而皆准的行为处事方式，外圆内方，还是外方内圆，往往取决于你坚持的原则和所处的环境。正所谓识时务为俊杰（对他人而已也一样） (4-29 08:45)
allmightygood: (4-29 09:38)

2024-4-28 14:38 回复|

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