记录
- 公司很多人和领导从来不看流程或程序，处理业务工作不按程序进行，只靠开会解决，这是很多企业的通病，如果你只是普通的人员，你就无法改变....
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- 奔跑的虾米: 良好的管理思维加上身为企业家族的一员，就很好优化一些流程。
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guanghuipinzhi: 兵熊熊一个，将熊熊一窝，跟着领导混服从领导就行了，再不行就换领导。
- 花开的时候: 说白了，流程或者程序本身应该是管理层领导考虑企业情况后制定的、下面的人执行，这是正常逻辑 也是最容易推广的，反之就是内部经常甩锅扯皮
- Lp1: 简直让我觉得你在我们公司。费心思做的体系实际执行起来干不了，MD做的时候咋不提呢
- awwwa8888: 管他的 . 公司又不是你的 . 薪資給足 . 老闆愛怎麼弄那是他的事
- 一线人员品质管理，只有不厌其烦的盯着，一次次的重复的盯着、培训；不然过不几天又全部抛于脑后。
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- 赵钱孙: 智能化、自动化、才是质量的最终道路，人是最不可靠的，以后我们都会下岗....质量部的终极目的，让自己下岗
- hy_con: 認同
- Lp1: 除非加入考核，或者是质量激励奖励，不然是不会长记性的
- jixiangruyi: 通俗一点就是和钱挂钩，每次五块十块的，不伤筋痛骨又能长记性。其实每日巡检的IPQC不厌其烦的督促，一线人员就养成了习惯，管理就没那么烦心了
- 卓尔游侠: 以前干质量，必须记录异常考核，工艺评估异常原因及对策，生产实施对策，质量监督及对责任人扣款，少则几十上百，多的上千~
- tianxue0221: 品质人员的终极目标干掉品质.
- guanghuipinzhi: 阁下的终极追求就是自我解脱，果然高明！
- psalms: 反复抓、抓反复。一旦没时间抓就全线溃败