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记录

公司下达了管理体系考核制度，对各部门日常体系工作进行检查、考核，要怎么开展？请各位大神支支招
  • blueshark: 根据公司的质量目标分解，抓过程绩效不达标的，找执行中的不符合项 (4-2 12:41)
  • 冷冷的风: 是不是需要编个检查表啊 (4-2 13:21)
  • kamire: 查检表是用来检查执行与要求之间的偏差的，使用查检表的前提是各部门知道要做什么，知道要怎么去做，同时要去做，然后你才好用查检表去检查 (4-2 16:12)
  • 旧人乐: 检查依据，检查频次/计划，检查标准，检查记录，改进监控，闭环佐证 (4-2 16:11)
  • txf345389619: 不是大厂白搭，人情世故呀 (4-2 17:00)
  • l16988888: PDCA (4-2 17:05)
  • lz10058: 根据质量目标分解表，让各部门做可量化的指标，达不到指标进行原因分析并跟踪，每年根据目标指标成情况进行合理调整。考核根据目标指标做 (4-5 07:55)
2022-4-2 11:50 回复|

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