记录
- 公司质量目标，汽车板目标一定要比非汽车板高吗？实际生产，汽车板异常产品都是报废处理，良率实际就是比非汽车板低，怎么办？
- 有推荐国内有第三方审核资质，发IATF16949证书的机构吗？
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- WEIDANFENG: 奥世
- 桃谷六仙: 哎呦，同一家啊
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WEIDANFENG:
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DINGDANG: 好过吗
- 人在上海: 好过
- 桃谷六仙: 还行，对自己没信心就跟审核老师搞好关系
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DINGDANG: 所有的招待费用0，接送车都没有，让我一个人搞定，怎么搞关系
- 桃谷六仙: 那就看你们公司的实际管理水平了，不能让他们挑出毛病的话就听天由命吧，我们这几个审核老师，有意无意的都说过，不重视他们的后果
- 桃谷六仙: 也不用太纠结，反正这事儿你也左右不了，尽你最大努力就行了，不行再找老板说说，起码的下个馆子不能再少了吧，别让人感到被轻视了
- DINGDANG: 想多了，客户都不让请，超200就要申请，他一直认为我们是花钱的，是上帝
- 桃谷六仙: 那你得多鼓励一下他，你们每年给政府纳税很多呢，让他多怼怼当地政府
- DINGDANG: 你还说对了，开会的，也只限内部开会，整天阴阳怪气说政府。严重怀疑他是台独分子
- 打工人: 同样是上海奥世
- 打工人: 那你们别过了，太难为人了，换个工作
- hzpinzhi: 你公司在什么地方，我有关系不错的审核老师
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DINGDANG: 无锡，老板想换审核机构
- blueshark: NQA，艾凯艾
- Jn4071: 这个好像不太行吧，我们之前用过，后来客户不认可，重新找机构过审
- Jn4071: 我还是建议BSI、SGS、德凯这种，应该会好一点
- DINGDANG: 老板对体系不支持，认为这就i是花钱买个证书。居然还问我，可不可以让老师不又要来。已经无语了
- Jn4071: 给大家做个品质培训，我这2天搞了个PPT，等会共享出来给大家看，如果老板还是认为只是买个证书，那就随他吧，那其实在你们公司品质部就是一块...
- Jn4071: 品质部是一个做假数据给别人看的部门，不是一个实际改进、逻辑、体系完善的部门，不真正参与公司改善、决策
- DINGDANG: 是的，现在这个职业经理人不支持，还好大部分部门主管比较配合，不然没法做了。
- 路边换宝人: 只是想拿个证书的想法，靠你一个人是主导不了全局的，你现在连最高管理的支持都有问题，资源上又得不到供给。你们企业现在有多大规模啊？
- 现在很多供应商自评表中都有“信息安全管理”一项的调查问题，主要关于人员保密等，请问这是16949条款要求还是RBA中要求
- 求教 条款4.4.1 组织应按照本标准的要求，建立、实施....，包括所需过程及其相互作用。“过程及其相互作用，怎么理解，SOP中怎么体现此要求。
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- 小老虎: B过程及其相互作用：过程关系图 A 过程所需输入输出：乌龟图，C过程绩效指标，D乌龟图体现，E过程只能分配表，F 识别过程风险和机遇表
- DINGDANG: 品质手册中有每个过程乌龟图，还有一个简单的.各类过程的相互关系和影响图，算对这个条款的执行吗？
- 小老虎: G 评价过程变更的记录，一般情况下很少变更，H,改进计划
- 小老虎: 这都是质量手册里面要求的，现场SOP是基础的，不会直接明确出来
- xinyou: 没有《生产过程控制程序》吗
- DINGDANG: 有，但是我觉得不能反映各过程之间的关系
- 小老虎: 做一个过程关系图，反映各个过程的相互关系，不就出来了，不知道你要表达啥
- DINGDANG: 之前外审时候，我给他看了关系图，但是他说不是这个，但是也没有开缺失，也没有继续问下去，让我一直很纠结。
- hy_con: 也有可能是你們提出的資料不是審核員習慣看到的資料，但可以看出你們是有這樣的資料，所以才沒有開缺失。也就是說~ 別糾結了
- 请教一下，从代理商那里购买的原材，供应商要怎么管理，原始制造商要去稽核吗？
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- sowei01: 谁给你的勇气啊，钢厂鸟都鸟的。管控代理商，原材料定期复验就很不错。
- JerryC: 原材料报告跟实际批次对得上就蛮好了
- 1111vb: 代理商资质以及有对应的材质报告
- 缘来便随缘: 一般来讲：原厂他是不会理睬你的。你的订单量在代理商那里算上大客户，在他眼里，只是一个散客。常规的要求他们能满足，其他，呵呵
- 大熊: 你可以提出你的需求，别的不要太为难自己
- DINGDANG: 好吧，只想把文件修改的完善一下，不想客户找茬
- guanghuipinzhi: 让供应商出材料检测报告，然后自己厂内定期随机抽检检测原材料，至于制造商，基本上行不通，比如宝钢，我前些天就这么搞过，结果人家不鸟我。
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DINGDANG:
- XUDONG: 坚持下去，用毅力感动他们
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guanghuipinzhi: 你感动天感动地，就是感动不了主机厂和原材料供应商。
- 各位大神请教一下 判断题目：预防性维护和预测性维护都是必须的（ ）对还是错啊。
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- guanghuipinzhi: 根据16949,的7.5.1.4条款，这个应该是对的。
- DINGDANG: 谢谢
- DINGDANG: 请教了老师，说错的，标准VDA6.4.2 要基于维护保养风险的角度考虑来制定
- guanghuipinzhi: VDA和16949对这个规定是有点不同。
- 客户审核时，第一次遇到，嫌弃我们做的太详细，说让她看的不方便的，我们的表只适合和便于我们公司内部管理。遇到这种SB客户，我能直接怼吗？
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- 看不见的猫: 不能
- DINGDANG: 陪的真心累
- 董进锋: 奇葩哪里都有，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，恶人自有恶人磨。凡事有底线，只要不过分，该咋滴咋滴。
- 董进锋: 越界过分了，直接怼，还能咋滴，TA也不就是打工的，有什么好拽的的，没有一点自知之明。
- pan: 嗯嗯，不能太惯着，要不然都不知道飘到哪里去。
- 吴星星: 不能，赔笑。不能砸了业务兄弟的饭碗啊
- DINGDANG: 我是笑容实在没有办法装了，业务大哥比我还激动
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hy_con: 就看這客戶下多少訂單，訂單少聽她說說就好，訂單多還是聽她說說就好
- 缘来便随缘: 好家伙，中文博大精深
- lucille: 不好意思有被笑到，现在什么世道，审核要么内容不全要死里补加人工解说，要么就是太全，搞个什么清单，多多删减，这样好了，让他们自己来搞...
- DINGDANG: 幸亏主管刚开始也参加陪审，了解情况，不然真是解释不清
- 缘来便随缘: 哈哈！有很多人把公司平台的能力当作是自己的能力了。其他离开了公司平台，你什么都不是。或者你不是我的客户，那么你也什么都不是。
- kamire: 表单是做给自己用的，又不是专门给客户看的
- hy_con: 客戶要求使用他們的制式表單就是做給客戶看的囉
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lihuidong:
