记录
- 一个公司的质量部门必须强势，不强势的质量，要你干嘛？当然我是质量，所以要我干嘛！！！
-
- dgsdgdh: 个人感觉还是要把握一个度，过于强势就离跑路不远了
- xinyou: 我认为有理有据的强势没有任何错误。质量的退让，就是公司品质的退步。
- xinyou: 一个强势的QA，大于10个QC
-
saite520: 我已经怼天怼地了
- wanghaifeng: 品质人品质魂
- tailihu: 除非质量负责人是总经理或者强大的技术加持，否则不要太顶，因为你不是指挥使大人.
- guanghuipinzhi: 说得对，打工而已不至于硬刚到底。
- KarenLow: 新人请教一下，强势的定义是什么？怎么做称之为强势呢？
- 旧人乐: 质量不可以妥协，质量人可以妥协
- xinyou: 质量人妥协了，质量也就妥协了
- kamire: 先说清楚什么叫"强势“再说吧
- xinyou: 能够坚持住自己的底线。
- kamire: 那么如何知道自己的底线是对是错，如何坚持自己的底线呢
- xinyou: 我前面说过，有理有据。有理就是有文件规定，有据就是有数据证明。如何坚持？不好意思，我就是没坚持住，才发的。
- 陈武坤: 委屈是正常的，工资就是用来安慰的。这是我的上司给我说的
- xinyou: 生产成本指标越压越低。质量步步后退。