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小工厂真是累！品质全流程，啥都要弄，关键是还不给人

那抹淡蓝: 其实也可以不弄。跑的越快，抽在身上的鞭子越急，有的时候，也不用太给老板脸。 (4-4 08:23)
MXG0104: 这位兄弟说的没错，不要急，慢慢来， (4-4 08:31)
guaiweiyu: 这种厂有了流程你也运行不了 (4-4 08:35)
sailing2019: 没资源弄了流程也是个形式一人多职，抵触情绪会很大 (4-4 08:56)
文江: 关键待遇还不咋滴 (4-4 11:10)
Shan: 能怎么弄，裙带关系太复杂，往往都是出力不讨好。拍马屁、阿谀奉承好像都成了王道 (4-4 11:48)
老家伙来学习: (4-4 22:14)
DonnyPan: 小工厂，不能急，急了都会动了某些人的蛋糕，最好先了解其中利害关系再做决定 (4-4 15:33)
Tim_tan: 不给品质部配人，就调动起其它部门的人，自已部门的流程和文件各自去弄呗品质全流程，一定是全工厂的事，不全是品质一个单位的事 (4-5 18:45)
ICMAX: 简单点好，先把现状搞清楚来，再根据现状来做流程，然后请教各个部门老总看合不合适，前提是做之前务必按原流程来了解清楚啊，多跟部门老总... (4-6 09:14)
gzbruceli: 跟国足学习一下，保证事半功倍 (4-6 10:00)
刘裕荣: 要有资源。否则随波逐流就好 (4-6 15:49)
famess0529: 向钱看，钱给够了，你就是做出头鸟都不怕，没钱就可拉倒吧，有钱有有钱的干法，没钱没钱的干法，老板不能啥都要 (4-7 09:54)
gj10240402: 一样！ (4-7 16:27)
wgq518: 给钱就好，只要钱到位没有什么弄不了的 (4-8 08:51)

2023-4-3 21:49 回复|

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